Dividindo a saúde financeira da Domo, Inc. (DOMO): principais insights para investidores

Você está olhando para a Domo, Inc. (DOMO) e tentando mapear o futuro de uma empresa de software que está mostrando um impulso real em suas métricas prospectivas, mas ainda sangrando dinheiro hoje e, honestamente, esse é um ponto difícil de analisar. Para o ano fiscal de 2025, a empresa obteve uma receita total de US$ 317,0 milhões, que é sólido, mas que foi ofuscado por uma perda líquida GAAP de US$ 81,9 milhões, o que significa que ainda estão a queimar capital para alimentar o crescimento. Ainda assim, a história subjacente está a mudar: eles atingiram um 0% Margem operacional não-GAAP para o ano inteiro, um grande passo em direção ao ponto de equilíbrio e às obrigações de desempenho restantes (RPO) da assinatura - que são as receitas contratadas futuras - saltaram 14% ano após ano para US$ 403,6 milhões em 31 de janeiro de 2025. Esse crescimento do RPO mostra definitivamente que os clientes estão se comprometendo com o longo prazo, e eles até relataram seus primeiros ganhos por ação não-GAAP positivos no segundo trimestre de 2025. O mercado parece estar precificando o risco, com as ações sendo negociadas em torno $11.35, bem abaixo da meta de consenso de $17, portanto, precisamos analisar se o caminho para a verdadeira lucratividade justifica a avaliação atual.

Análise de receita

Você precisa saber de onde realmente vem o dinheiro da Domo, Inc. (DOMO), porque o número da receita principal para o ano fiscal de 2025 (ano fiscal de 2025) é um pouco enganador. A conclusão direta é a seguinte: o principal negócio de assinaturas da Domo está se mantendo estável e construindo uma carteira de pendências mais forte no longo prazo, mesmo com a receita total relatada tendo sofrido uma ligeira queda devido a serviços não essenciais.

Para o ano fiscal de 2025 completo, que terminou em 31 de janeiro de 2025, a Domo relatou receita total de US$ 317,0 milhões. Aqui está o detalhamento crítico: a grande maioria dessa receita – impressionantes US$ 286,0 milhões – veio de serviços de assinatura, que é o fluxo de renda constante e recorrente que todo investidor de software como serviço (SaaS) deseja ver. Os US$ 31,0 milhões restantes foram gerados por Serviços Profissionais e outras receitas. Essa é a matemática rápida do modelo de negócios deles.

• Receita de assinatura: US$ 286,0 milhões (aproximadamente 90,2% do total)
• Serviços Profissionais/Outras Receitas: US$ 31,0 milhões (aproximadamente 9,8% do total)

Quando você olha para o crescimento ano a ano, o valor da receita total da Domo foi de US$ 317,0 milhões, o que representa uma ligeira diminuição de -0,61% em relação ao ano fiscal anterior. Este crescimento quase estagnado é um vento contrário, mas é importante compreender porquê. A receita de assinaturas permaneceu essencialmente estável ano após ano, mas o declínio resultou do segmento mais volátil de Serviços Profissionais. Essa receita não essencial é menos estratégica e sua queda foi o que puxou para baixo o número da receita total.

A verdadeira oportunidade está enterrada na mudança do seu modelo de negócios. A Domo está migrando ativamente para um modelo de preços baseado no consumo, afastando-se das licenças tradicionais baseadas em assentos. Este novo modelo representa agora 55% da sua receita anual recorrente (ARR) no terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, e todos os novos contratos de clientes nesse trimestre foram baseados no consumo. Este pivô é um jogo de longo prazo que deve alinhar melhor o valor do cliente com o uso, mas pode fazer com que o reconhecimento de receitas no curto prazo pareça instável – um desafio comum durante transições de modelos.

Para ser justo, a administração está apontando as Obrigações de Desempenho Restantes de Assinatura (RPO) como o melhor indicador antecedente, e por boas razões. RPO é o acúmulo de receitas futuras de assinaturas sob contrato. Em 31 de janeiro de 2025, o RPO de assinatura da Domo era de US$ 403,6 milhões, o que representa um aumento saudável de 14% ano após ano. Isto sugere definitivamente que a procura a longo prazo pela plataforma principal permanece forte, apesar da receita estável. Esta é uma distinção crucial que os investidores devem fazer.

Para se aprofundar nos riscos e oportunidades da empresa, você pode conferir a análise completa em Dividindo a saúde financeira da Domo, Inc. (DOMO): principais insights para investidores. Seu próximo passo deve ser observar atentamente as tendências da margem bruta para ver como o aumento dos custos de hospedagem de terceiros está impactando a lucratividade.

Métricas de Rentabilidade

Você quer saber se a Domo, Inc. (DOMO) está finalmente virando a esquina em termos de lucratividade. A resposta curta para o ano fiscal (ano fiscal) de 2025 é não, ainda não numa base GAAP, mas estão a mostrar ganhos claros de eficiência operacional que são importantes para uma empresa de software como serviço (SaaS). Seu foco deve estar na margem bruta e na margem operacional não-GAAP, pois elas contam a história real da saúde de seu negócio principal.

Para o ano fiscal completo de 2025, encerrado em 31 de janeiro de 2025, a Domo, Inc. relatou receita total de US$ 317,0 milhões. Esta é a base para todos os seus cálculos de margem. O prejuízo líquido GAAP (Princípios Contábeis Geralmente Aceitos) da empresa no ano foi de US$ 81,9 milhões, resultando em uma margem de lucro líquido de aproximadamente -25,8%. Essa é uma perda profunda, ainda típica de uma empresa de SaaS focada no crescimento, mas é definitivamente algo a ser observado.

Aqui está uma matemática rápida sobre os principais índices de lucratividade para o ano fiscal de 2025:

A Margem de Lucro Bruto de 74% é o primeiro número que deve chamar sua atenção. Para um negócio SaaS, você deseja ver esse número em 75% ou mais, então a Domo, Inc. Essa margem é o que resta depois de pagar o custo de entrega do serviço, como hospedagem na nuvem e suporte ao cliente. Mostra o poder fundamental de precificação e a eficiência de sua plataforma.

Olhando para as tendências, a margem bruta caiu um pouco, passando de 76% no ano anterior para 74% no ano fiscal de 2025. A empresa atribuiu este declínio diretamente ao aumento dos custos com serviços de alojamento web de terceiros, o que é um claro desafio operacional que precisam de gerir melhor à medida que dimensionam a plataforma e as suas capacidades de IA. Este é um ponto crítico para qualquer um Explorando o investidor Domo, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Quando você compara a margem operacional GAAP de -19% com a da indústria, a Domo, Inc. A margem operacional média para um grupo de empresas SaaS no primeiro trimestre de 2025 foi de cerca de -9%, portanto, o valor GAAP da Domo, Inc. No entanto, sua margem operacional não-GAAP foi de 0% para o ano fiscal de 2025, o que exclui itens não monetários, como remuneração baseada em ações e amortização. Esse valor de 0% não-GAAP é um marco importante, mostrando que o negócio principal atingiu o equilíbrio operacional antes dessas cobranças não monetárias.

A história da eficiência operacional é realmente positiva, apesar da perda GAAP. Domo, Inc. conseguiu reduzir suas despesas operacionais totais para US$ 295,3 milhões no ano fiscal de 2025, abaixo dos US$ 298,4 milhões do ano anterior. Eles fizeram isso cortando despesas de vendas e marketing em US$ 12,4 milhões, um sinal de uma gestão de custos mais rigorosa e de uma mudança em direção a estratégias de crescimento mais eficientes e lideradas por parceiros. Esse é um forte sinal de uma equipe de gestão focada nos resultados financeiros, mesmo que o prejuízo líquido ainda tenha crescido para US$ 81,9 milhões devido a outros fatores.

• A margem bruta é forte em 74%, perto do benchmark SaaS de 75%.
• A margem operacional GAAP de -19% está abaixo da perda média de SaaS de -9%.
• A margem operacional não-GAAP atingiu 0%, um importante ponto de equilíbrio operacional.
• A gestão de custos está melhorando, com uma redução de US$ 12,4 milhões em gastos com Vendas e Marketing.

Estrutura de dívida versus patrimônio

Você está olhando o balanço patrimonial da Domo, Inc. e tentando avaliar seu risco financeiro, e a primeira coisa que chama a atenção é a estrutura de capital incomum. A conclusão direta é a seguinte: a Domo, Inc. depende fortemente da dívida em relação ao seu capital próprio, mas tomou recentemente medidas concretas para reduzir o risco das suas obrigações de curto prazo, ganhando tempo para alcançar uma rentabilidade consistente.

No relatório do ano fiscal de 2025, a Domo, Inc. carrega uma dívida total de aproximadamente US$ 135,53 milhões. Isto se divide em uma pequena fatia de dívida de curto prazo de apenas US$ 10,17 milhões, com o volumeUS$ 125,36 milhões-sentado como dívida de longo prazo. Esta estrutura é típica de uma empresa de software como serviço (SaaS) focada no crescimento que historicamente priorizou o desenvolvimento de produtos e a participação de mercado em detrimento do lucro líquido imediato, mas a métrica principal, o rácio dívida/capital próprio (D/E), conta uma história mais complexa.

O índice D/E da empresa para o ano fiscal de 2025 é de -0,76. Aqui está uma matemática rápida: um índice D/E negativo significa que a empresa tem um déficit acionário – seu passivo total excede seu ativo total, destruindo o patrimônio líquido. Este é um sinal de alerta significativo em comparação com a mediana da indústria para empresas SaaS, que é conservadora de 5,2% (ou 0,052) em 2025, refletindo uma tendência mais ampla de desalavancagem e um foco na rentabilidade no setor de software.

• Dívida total (ano fiscal de 2025): US$ 135,53 milhões.
• Dívida de longo prazo: US$ 125,36 milhões.
• Rácio dívida/capital próprio: -0.76.

Para ser justo, a Domo, Inc. tem sido proativa na gestão desta dívida. A empresa executou uma alteração crucial da dívida em agosto de 2024, estendendo o vencimento da sua linha de crédito com fundos geridos pela BlackRock até agosto de 2028. Esta medida foi inteligente; empurrou ainda mais um risco significativo de curto prazo – a dívida original venceria em Abril de 2025 – e também reduziu a taxa de juro global. Isso é definitivamente positivo para o fluxo de caixa, dando à empresa um caminho mais longo para executar seu plano de lucratividade.

A estratégia de financiamento é uma caminhada na corda bamba entre a dívida e o capital próprio. Devido à posição patrimonial negativa, a obtenção de capital através de ofertas tradicionais de ações pode ser altamente diluidora para os acionistas existentes. Assim, a empresa apoiou-se em empréstimos a prazo garantidos (financiamento de dívida), principalmente de credores institucionais como a BlackRock, para financiar as suas operações e iniciativas de crescimento. Esta abordagem de dívida pesada é um risco calculado, apostando que o fluxo de caixa futuro da sua plataforma de experiência de dados nativa da nuvem será suficiente para pagar a dívida e, eventualmente, transformar esse capital negativo num valor positivo. Você pode ler mais sobre a estratégia de longo prazo aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais da Domo, Inc.

O que esta estimativa esconde é a dependência do apoio contínuo dos actuais detentores de dívida. A prorrogação até 2028 é um voto de confiança da BlackRock, mas a empresa deve mostrar um progresso sustentado em direção a um fluxo de caixa livre positivo para evitar outra discussão de refinanciamento de alto risco dentro de alguns anos. Para os investidores, o foco deve estar no ritmo de geração de caixa, e não apenas no crescimento das receitas, para ver com que rapidez a Domo, Inc. pode superar os seus atuais desafios de estrutura de capital.

Liquidez e Solvência

Você quer saber se a Domo, Inc. (DOMO) tem dinheiro para cobrir suas contas de curto prazo. A resposta rápida é que, embora os rácios de liquidez tradicionais da empresa emitam um sinal de alerta, a sua recente tendência de fluxo de caixa operacional em 2025 mostra um pivô crucial em direção ao autofinanciamento, o que é um ponto forte importante.

Para todo o ano fiscal de 2025, encerrado em 31 de janeiro de 2025, a posição de liquidez da Domo, Inc. O índice de liquidez corrente da empresa naquela época era de apenas 0.56, o que significa que tinha apenas 56 centavos em ativos circulantes para cada dólar de passivo circulante. No segundo trimestre do ano fiscal de 2026 (julho de 2025), este rácio caiu ainda mais para 0.48. O Quick Ratio, que exclui ativos menos líquidos como estoques (embora mínimo para uma empresa de software), foi ainda mais baixo em 0.38 em outubro de 2025 (TTM). Qualquer valor abaixo de 1,0 sugere uma posição de curto prazo definitivamente desafiadora, e a Domo, Inc. está operando com uma lacuna de liquidez significativa.

Tendências de capital de giro e fluxo de caixa

Este baixo índice se traduz diretamente em um capital de giro negativo (ativo circulante menos passivo circulante). No final do ano fiscal de 2025, o capital de giro da Domo, Inc. era negativo US$ 113,272 milhões, que se ampliou para aproximadamente negativo US$ 128,96 milhões até julho de 2025. Esta tendência negativa é um risco, mas para uma empresa de software baseada em assinatura, é muitas vezes impulsionada por receitas diferidas – dinheiro arrecadado antecipadamente por serviços ainda não entregues – o que é um passivo, mas um sinal de força de receita futura. Ainda assim, você não pode pagar aos fornecedores com receita diferida, então a demonstração do fluxo de caixa é o verdadeiro desempate aqui.

Aqui está uma matemática rápida sobre a geração de caixa para todo o ano fiscal de 2025 e a mudança recente:

• Fluxo de caixa operacional do ano fiscal de 2025: Dinheiro líquido usado em atividades operacionais foi US$ 9,1 milhões.
• Fluxo de caixa livre ajustado para o ano fiscal de 2025: Isso foi negativo US$ 12,9 milhões para o ano inteiro.

A boa notícia é a tendência recente. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2026 (terminado em 30 de abril de 2025), a empresa inverteu o roteiro, reportando caixa líquido fornecido por atividades operacionais de US$ 4,0 milhões. Esta dinâmica positiva continuou, com o fluxo de caixa livre ajustado atingindo US$ 1,3 milhão no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026 e aumentando para US$ 1,4 milhão no segundo trimestre do exercício fiscal de 2026 (julho de 2025). Essa mudança de operações de queima de caixa para operações de geração de caixa é a métrica mais importante para uma empresa de software focada no crescimento como a Domo, Inc.

O que esta estimativa esconde é o lado do investimento e do financiamento. O caixa das atividades de investimento da empresa (TTM) foi negativo US$ 9,99 milhões, principalmente devido a despesas de capital, o que é normal. O seu saldo de caixa tem-se mantido relativamente estável, situando-se em US$ 47,2 milhões em 30 de abril de 2025, acima de US$ 45,3 milhões no final do ano fiscal de 2025. A questão central não é a falta de caixa neste momento, mas o desequilíbrio estrutural entre ativos e passivos circulantes, que depende fortemente da sua capacidade de manter um fluxo de caixa operacional positivo. O fato de terem começado a gerar caixa a partir de suas operações principais é um grande passo em direção à solvência, sobre o qual você pode ler mais em nosso post completo: Dividindo a saúde financeira da Domo, Inc. (DOMO): principais insights para investidores.

Análise de Avaliação

A resposta curta é que Domo, Inc. (DOMO) é uma ação em crescimento atualmente negociada com desconto em comparação com o consenso dos analistas, sugerindo que está subvalorizada numa base prospectiva, mas as suas métricas de rentabilidade negativas sinalizam um risco claro. Você precisa olhar além dos índices simples e focar no múltiplo valor/vendas da empresa, que é um indicador melhor para uma empresa que ainda prioriza a participação de mercado em detrimento do lucro imediato, mas seu caminho para a lucratividade é definitivamente a questão central.

Quando você olha para as métricas de avaliação tradicionais, muitas estão distorcidas ou simplesmente indisponíveis porque o Domo ainda não é consistentemente lucrativo. Por exemplo, o índice Preço/Lucro (P/E) não é aplicável (N/A) porque a empresa relatou um lucro por ação nos últimos doze meses (TTM) de cerca de -$1.95. Além disso, o índice Price-to-Book (P/B) é N/A porque a empresa tem um valor contábil negativo por ação de -$4.64. Isso é comum para empresas de software como serviço (SaaS) de alto crescimento, mas ainda significa que você não pode usar essas telas básicas.

Aqui está uma matemática rápida sobre as métricas mais relevantes para uma empresa como esta:

• Enterprise Value/EBITDA (EV/EBITDA): Este índice compara o valor total da empresa, incluindo a dívida (Enterprise Value), com sua proxy de fluxo de caixa operacional (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização). O EBITDA TTM da Domo é negativo, resultando num EV/EBITDA de aproximadamente -13.93 em novembro de 2025, o que indica que eles estão queimando dinheiro das operações.
• Preço sobre vendas (P/S): esta é uma métrica melhor para o crescimento em estágio inicial. A relação P/S da Domo está em torno 1.41. Para contextualizar, muitos pares de software estabelecidos negociam significativamente mais alto, o que sugere uma avaliação com desconto em relação à receita.

As ações têm estado em alta nos últimos 12 meses. Ele passou por uma grande oscilação, sendo negociado entre o mínimo de 52 semanas de $6.01 e uma alta de $18.49, com um preço de fechamento recente de aproximadamente $11.48 em 18 de novembro de 2025. Apesar da volatilidade, a ação apresentou uma variação positiva de cerca de 46.10% durante o ano passado. O mercado está claramente a pesar o potencial de crescimento da empresa contra a sua falta de rentabilidade e o risco de diluição. Para saber mais sobre a direção estratégica que impulsiona isso, você pode revisar o Declaração de missão, visão e valores essenciais da Domo, Inc.

Quanto ao rendimento, a Domo, Inc. não paga dividendos, pelo que tanto o rendimento de dividendos como o rácio de distribuição são 0.00%. Isso é padrão para uma empresa que reinveste todo o capital no crescimento e nas operações.

Os analistas de Wall Street inclinam-se para uma perspetiva positiva, com uma classificação consensual de “Compra Moderada” por parte de dez empresas que cobrem as ações. O preço-alvo médio de 12 meses é robusto $17.00, o que sugere uma vantagem significativa em relação ao preço atual. Esta meta é baseada em um intervalo que vai de um mínimo de $8.00 para um alto de $21.00. O mercado ainda está a descobrir se a empresa consegue executar o seu pivô para um fluxo de caixa sustentável, que enfatizou na sua estratégia fiscal para 2025.

Aqui está um resumo das principais métricas de avaliação do seu arquivo:

O que esta estimativa esconde é o risco de execução inerente a qualquer empresa com resultados negativos. Sua próxima etapa é modelar o caminho para o fluxo de caixa livre (FCF) positivo usando a orientação declarada do Domo. Finanças: Elabore uma análise de sensibilidade sobre o ponto de equilíbrio do FCF até o final da semana.

Fatores de Risco

Você precisa olhar além do impressionante crescimento das obrigações de desempenho restantes (RPO) de assinaturas e se concentrar nos principais riscos financeiros. (DOMO) está definitivamente fazendo movimentos estratégicos em IA e modelos baseados em consumo, mas a realidade de curto prazo é uma luta por lucratividade e participação de mercado contra gigantes. Os maiores riscos são a concorrência externa e o desafio interno do fluxo de caixa negativo sustentado.

Honestamente, o mercado é implacável e uma empresa com avaliação de alto crescimento precisa mostrar um caminho claro para gerar caixa. A gestão da Domo está a executar um pivô, mas temos de mapear os riscos que podem inviabilizar essa viragem.

Riscos de concorrência externa e de mercado

O principal risco externo é a enorme escala da concorrência. A Domo atua no espaço de business intelligence (BI) e análise de dados, um mercado cada vez mais dominado por grandes players como Microsoft (Power BI) e Tableau (de propriedade da Salesforce). Esses concorrentes podem agrupar suas ferramentas de BI em pacotes de software empresarial mais amplos e profundamente integrados, tornando difícil para uma empresa pura como a Domo competir em preço ou profundidade do ecossistema. É um cenário clássico de Davi contra Golias.

Esta competição traduz-se diretamente num problema de crescimento. Para o ano fiscal de 2026, a orientação da empresa sugere que o crescimento da receita deverá diminuir de 1% a 2% ano a ano, o que é um sinal claro de pressão sobre as receitas. Além disso, o declínio no faturamento – um indicador-chave das receitas futuras – teve queda média de 1,1% ano a ano nos últimos quatro trimestres, sinalizando desafios de aquisição e retenção de clientes. O mercado está saturado, então eles devem se diferenciar com sua plataforma de IA. Você pode ler mais sobre a direção estratégica declarada aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais da Domo, Inc.

Riscos Financeiros e Operacionais Internos

O risco interno mais imediato é a contínua queima de caixa e a falta de rentabilidade. Para todo o ano fiscal de 2025, a Domo relatou um prejuízo líquido GAAP de US$ 81,9 milhões. Este é um número significativo que destaca o custo contínuo de vendas, marketing e P&D necessários para competir. Aqui está uma matemática rápida sobre a situação do caixa:

O fluxo de caixa livre ajustado negativo de US$ 12,9 milhões para o ano fiscal de 2025 significa que a empresa ainda está usando caixa para administrar seus negócios, mesmo depois de contabilizar alguns ajustes não-GAAP. Embora o fluxo de caixa tenha melhorado no quarto trimestre, um número negativo para o ano inteiro ainda pressiona o balanço, especialmente com a dívida líquida em torno de US$ 75 milhões. O que esta estimativa esconde é a ineficiência operacional, como o período de retorno negativo do Custo de Aquisição de Clientes (CAC) num trimestre recente, o que significa que o custo para conquistar um novo cliente está temporariamente a ultrapassar os retornos imediatos.

Estratégias de mitigação e pontos positivos operacionais

A gestão está bem consciente destes riscos e está a seguir ativamente um caminho claro de mitigação. A sua estratégia depende de três pilares fundamentais: parcerias ecossistémicas, um modelo baseado no consumo e inovação em IA. Trata-se de mudar de um modelo de assinatura tradicional para um em que os clientes pagam pelo que usam, o que pode aumentar a aderência e a receita ao longo do tempo.

O foco estratégico está apresentando alguns resultados operacionais positivos:

• Aumentar a carteira de pendências de longo prazo, evidenciada pelo RPO de assinatura de US$ 403,6 milhões em 31 de janeiro de 2025, um aumento de 14% ano após ano.
• Melhorar a retenção de clientes, já que o grupo de clientes de consumo alcançou uma retenção bruta de mais de 90% e uma retenção líquida de mais de 100% no ano fiscal de 2025.
• Concentre-se em soluções de IA de alto valor, como Domo.AI, para criar diferenciação de produtos em relação a concorrentes maiores.

O objetivo é impulsionar o crescimento rentável e sustentável. A estratégia é sólida, mas a execução precisa de ser acelerada para superar o peso financeiro da perda líquida e os obstáculos competitivos.

Oportunidades de crescimento

(DOMO) está em uma transição crítica, passando de um modelo de licenciamento tradicional para um modelo baseado no consumo, e esse pivô é o maior impulsionador de seu futuro no curto prazo. Embora a empresa tenha reportado uma receita total de US$ 317,0 milhões para todo o ano fiscal de 2025, com um prejuízo líquido GAAP de US$ 81,9 milhões, a verdadeira história é a mudança estratégica. Essa mudança foi projetada para alinhar melhor a receita com o valor do cliente e já está aparecendo em métricas importantes, como Obrigações de desempenho restantes (RPO) de assinatura, que atingiram US$ 403,6 milhões em 31 de janeiro de 2025, um aumento de 14% ano após ano.

Aqui estão as contas rápidas: o modelo de consumo aumentou a produtividade das vendas em mais de 60% no ano passado, e a administração espera 85% para 90% da receita recorrente anual (ARR) proveniente deste modelo até o final do ano fiscal de 2026. Este modelo é a base para o crescimento durável, mesmo que o crescimento da receita principal para o ano fiscal de 2026 seja projetado para ser modesto, com a orientação da empresa na faixa de US$ 312,0 milhões para US$ 320,0 milhões.

O mercado de business intelligence (BI) e produtos de dados é enorme e a Domo está se posicionando nos segmentos mais valiosos.

• Inovação em IA: O foco da empresa em sua plataforma de IA e produtos de dados é um claro impulsionador de crescimento, ganhando prêmios como o Prêmio DEVIES 2025 em Análise e Visualização de Dados.
• Crescimento liderado pelo ecossistema: Parcerias estratégicas com os principais fornecedores de data warehouse em nuvem, como Floco de neve e AWS são cruciais. Isso permite que o Domo atue como uma camada de visualização fácil de usar sobre a infraestrutura de dados existente do cliente.
• Penetração Internacional: Os EUA foram responsáveis 80% de sua receita total no ano fiscal de 2025, mas a empresa está visando ativamente a expansão em mercados como Japão e EMEA.

A vantagem competitiva do Domo não se trata apenas de recursos; trata-se de acessibilidade. A plataforma é nativa da nuvem e projetada para ser intuitiva, capacitando usuários não técnicos em toda a organização – do CEO ao funcionário da linha de frente – a tomar decisões baseadas em dados. Esse foco é o motivo pelo qual a plataforma é frequentemente reconhecida como uma 'Desafiadora' no Quadrante Mágico do Gartner de 2024 e um 'Forte Desempenho' no Forrester Wave™ do segundo trimestre de 2025 para plataformas de BI. Honestamente, essa facilidade de uso é uma grande vantagem quando os concorrentes se tornam muito complexos.

O consenso dos analistas para a receita do ano fiscal de 2026 é um pouco mais otimista do que a orientação da empresa, situando-se em aproximadamente US$ 324,39 milhões, com uma previsão de que o lucro por ação (EPS) não-GAAP melhore dramaticamente para uma perda de -$0.15, em comparação com a perda não-GAAP de 2025 para o ano inteiro de -$0.52. Isto indica que a rua acredita definitivamente que o quadro de rentabilidade está a melhorar rapidamente, mesmo que o crescimento das receitas ainda esteja a estabilizar. Você pode se aprofundar em quem está apostando nessa reviravolta Explorando o investidor Domo, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

O que esta estimativa esconde é o potencial para um aumento mais rápido das receitas baseadas no consumo. Se os clientes que adotarem o novo modelo expandirem seu uso mais rápido do que o previsto, a Domo poderá ver uma surpresa significativa na receita, já que o modelo está estruturado para um valor de vida útil mais alto por cliente.