Grupo de Fórmula Uno (FWONA): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

El Grupo de Fórmula Uno (FWONA) se encuentra en la cima del deporte del motor mundial, pero ¿sabes definitivamente cómo una empresa de entretenimiento con una capitalización de mercado de 19.060 millones de dólares, en abril de 2025, convierte las carreras de alto octanaje en una potencia financiera? Estamos ante una empresa que acaba de informar un aumento de ingresos en el segundo trimestre de 2025 de más del 40 % año tras año hasta los 1226 millones de dólares, además de ampliar estratégicamente su cartera al completar la adquisición de MotoGP en julio de 2025, una señal clara de su agresiva estrategia de crecimiento en la economía de la experiencia global. No se trata sólo de coches rápidos; se trata de un modelo de ingresos diversificado, desde la promoción de carreras y los derechos de los medios hasta la hospitalidad premium, que alcanzó unos ingresos de doce meses de 4.040 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025. Entonces, ¿cómo gestiona Liberty Media Corporation la historia, la propiedad y la compleja mecánica de un deporte que abarca 24 carreras en 21 países y cuenta con una audiencia global de 1.550 millones?

Historia del Grupo de Fórmula Uno (FWONA)

Estás buscando la historia del origen de una de las propiedades deportivas más valiosas del mundo y, sinceramente, la historia de Formula One Group (FWONA) es una saga de dos partes: el nacimiento del deporte en sí y el imperio comercial construido a su alrededor. La conclusión directa es que, si bien la carrera comenzó en 1950, la entidad moderna que cotiza en bolsa que usted analiza hoy se forjó a través de décadas de consolidación comercial, que culminó con la adquisición de 8 mil millones de dólares por parte de Liberty Media Corporation en 2017. Ese fue el verdadero punto de inflexión.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

El Grupo de Fórmula Uno, como entidad comercial, es una subsidiaria de Liberty Media Corporation, pero sus raíces se encuentran en la estandarización de las carreras de Gran Premio de la posguerra. Es un linaje complejo, pero aquí están los cálculos rápidos sobre la génesis del deporte.

Año de establecimiento

Los orígenes del campeonato moderno se remontan a 1950, con el establecimiento del Campeonato Mundial de Fórmula Uno de la FIA.

Ubicación original

La primera carrera oficial del Campeonato Mundial de Fórmula 1 se disputó en el Circuito de Silverstone, en el Reino Unido.

Miembros del equipo fundador

El campeonato no fue fundado por una sola persona o equipo, sino por representantes de los distintos equipos de carreras y del organismo rector, la Fédération Internationale de l'Automobile (FIA).

Capital/financiación inicial

La financiación inicial para el campeonato provino de los organizadores de la carrera y los equipos participantes, y luego evolucionó para incluir acuerdos comerciales y patrocinios a medida que el deporte ganó popularidad.

Dados los hitos de evolución de la empresa

La verdadera historia de FWONA es el paso de una colección de carreras a un negocio de entretenimiento centralizado multimillonario. Bernie Ecclestone fue el arquitecto de la estructura comercial, pero Liberty Media Corporation es quien desencadenó el crecimiento de la era digital.

Dados los momentos transformadores de la empresa

La trayectoria de la empresa estuvo marcada por tres grandes cambios comerciales. El primero fue el ascenso de Bernie Ecclestone, quien pasó cuatro décadas centralizando el control sobre los derechos comerciales del deporte, convirtiendo una colección flexible de carreras en un producto unificado y de alto valor.

El segundo momento importante fue la adquisición en 2017 por parte de Liberty Media Corporation. Pasaron la estrategia de la escasez a la accesibilidad, especialmente a través de plataformas digitales, lo que provocó un aumento de la audiencia y la participación de los fans en Estados Unidos. La capitalización de mercado del Grupo de Fórmula Uno era de aproximadamente 19,06 mil millones de dólares en abril de 2025, lo que demuestra el valor de esta estrategia.

La tercera y más reciente decisión transformadora fue la adquisición de Dorna Sports, S.L., el titular de los derechos comerciales de MotoGP, que se cerró el 3 de julio de 2025. Esto amplió instantáneamente la presencia del Grupo de Fórmula Uno en el mundo de los deportes de motor de dos ruedas, creando una potencia mundial de carreras y entretenimiento. Esta medida es sin duda una señal clara del apetito del Grupo por adquisiciones estratégicas y de alto crecimiento.

• Centralización de Derechos Comerciales: El Acuerdo de la Concordia de 1981 otorgó los derechos comerciales a FOCA, que dirigía Ecclestone, convirtiendo el deporte en un producto único negociable para las emisoras.
• Estrategia digital primero: El impulso de Liberty Media Corporation en las redes sociales después de 2017, la serie Drive to Survive y las suscripciones a F1 TV ampliaron drásticamente la base de fans global, culminando en unos ingresos de los últimos doce meses (LTM) de 4.040 millones de dólares al 30 de septiembre de 2025.
• Diversificación de cartera: La adquisición en 2025 de MotoGP, una empresa valorada en 4.300 millones de euros, es una medida clara para aprovechar la experiencia operativa del Grupo de Fórmula Uno en una cartera de deportes de motor más amplia y de alto crecimiento.

Además, la Fórmula 1 y los diez equipos firmaron el Acuerdo Comercial Concorde 2026 en el primer trimestre de 2025, que asegura el marco financiero y de gobernanza para el deporte en los años venideros. Esa es la estabilidad en la que puedes apostar. Puede leer más sobre la dirección estratégica aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales del Grupo de Fórmula Uno (FWONA).

Estructura de propiedad del Grupo de Fórmula Uno (FWONA)

El Grupo de Fórmula Uno opera como una acción de seguimiento (FWONA, FWONB, FWONK) bajo el control final de Liberty Media Corporation, una empresa estadounidense de medios de comunicación que cotiza en bolsa. Esta estructura significa que, si bien las acciones de FWON cotizan públicamente, lo que refleja el desempeño económico del negocio de Fórmula Uno, Liberty Media sigue siendo la empresa matriz y controla el poder de voto de la empresa.

En noviembre de 2025, el Grupo de Fórmula Uno tiene una capitalización de mercado de aproximadamente 24,71 mil millones de dólares, un aumento significativo impulsado por la expansión global y la reciente adquisición del 84% de Dorna Sports, el titular de los derechos comerciales de MotoGP. Explorando al inversor del Grupo de Fórmula Uno (FWONA) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Dado el estado actual de la empresa

Formula One Group es una subsidiaria de Liberty Media Corporation. No es una entidad legal separada, pero sus acciones cotizan en bolsa en el Nasdaq Global Select Market como acción de seguimiento. Este mecanismo permite a los inversores obtener exposición a los resultados financieros de la unidad de negocio de Fórmula Uno sin poseer una participación accionaria directa en la empresa subyacente.

El negocio principal es la promoción del Campeonato Mundial de Fórmula Uno de la FIA, además del recién integrado MotoGP y otros activos del deporte del motor. Honestamente, la estructura de seguimiento de acciones es definitivamente compleja, pero le da a Liberty Media la máxima flexibilidad y control estratégico.

Dado el desglose de propiedad de la empresa

La siguiente tabla desglosa los mayores tenedores institucionales de las acciones de seguimiento del Grupo de Fórmula Uno, que representan la concentración de la flotación pública. El total de acciones en circulación de todas las clases (FWONA, FWONB, FWONK) es de aproximadamente 250,05 millones en noviembre de 2025.

Dado el liderazgo de la empresa

La estrategia y la ejecución operativa del Grupo de Fórmula Uno están dirigidas por un equipo dividido entre la unidad de negocios de Fórmula Uno y la empresa matriz, Liberty Media Corporation. Esta estructura dual garantiza tanto el enfoque diario como la alineación estratégica de alto nivel.

• Stefano Domenicali: Presidente y director ejecutivo de la Fórmula Uno. Dirige la estrategia comercial y operativa del deporte, incluida la expansión del calendario de carreras y la participación de los fanáticos.
• Chase Carey: Presidente no ejecutivo del Grupo Fórmula Uno. Proporciona supervisión a nivel de junta directiva y orientación estratégica.
• John C. Malone: Presidente de Liberty Media Corporation (matriz). Es una figura influyente y de larga data, aunque está previsto que pase a ser presidente emérito a partir del 1 de enero de 2026.
• Robert R. Bennett: Presidente electo de Liberty Media Corporation (matriz). Asumirá el cargo de presidente en sustitución de John C. Malone a principios de 2026.
• Derek Chang: Presidente y director ejecutivo de Liberty Media Corporation (matriz). Supervisa la estrategia corporativa más amplia y la asignación de capital de la empresa matriz.

El elemento de acción clave para usted como inversor es monitorear la transición del rol de Presidente en Liberty Media; un cambio a nivel de matriz aún puede afectar las decisiones de asignación de capital para el Grupo de Fórmula Uno.

Misión y valores del Grupo de Fórmula Uno (FWONA)

El objetivo principal de Formula One Group va más allá de simplemente albergar carreras; se trata de ofrecer un espectáculo de entretenimiento global de alto octanaje y de clase mundial, al mismo tiempo que se superan los límites de la tecnología y se defiende el progreso social. Esta combinación de impulso comercial e integridad deportiva define su ADN cultural.

Dado el propósito principal de la empresa

Como analista experimentado, puedo decirles que una empresa de esta escala, especialmente una que es una acción de seguimiento de Liberty Media Corporation, rara vez tiene una declaración de misión única y estática. En cambio, su misión se infiere mejor de sus enormes movimientos estratégicos y prioridades financieras, que se centran en maximizar el valor de la marca Fórmula 1 a nivel mundial.

Declaración oficial de misión

Si bien no hay una declaración de misión explícita y formal en sus presentaciones trimestrales, las acciones del Grupo de Fórmula Uno, como conseguir contratos para 24 carreras en 21 países para la temporada 2025, revelan su misión principal de cuatro partes.

• Ofrezca eventos de deportes de motor de clase mundial que emocionen a los fanáticos y socios comerciales.
• Supere los límites de la tecnología y la innovación en las carreras.
• Aumentar la base de fans global y el éxito comercial de la Fórmula 1.
• Mantener la integridad y los valores deportivos del campeonato.

He aquí los cálculos rápidos: con una capitalización de mercado de alrededor de 19.060 millones de dólares en abril de 2025, la misión está fundamentalmente ligada a monetizar ese atractivo global. Es necesario pensar en ellos, primero, como un gigante de los medios y el entretenimiento, y, en segundo lugar, como un organizador deportivo.

Declaración de visión

La visión es clara: Formula One Group pretende solidificar su posición como el "pináculo del automovilismo" y una marca de entretenimiento global de primer nivel. Esto significa una expansión agresiva hacia nuevos mercados y un compromiso para preparar el deporte para el futuro.

• Ampliar la presencia global, agregando estratégicamenteprofile carreras como Las Vegas para aprovechar nuevos datos demográficos.
• Profundice la participación de los fanáticos integrando entretenimiento, tecnología y elementos interactivos en la experiencia del fin de semana de carreras.
• Impulsar avances tecnológicos, incluido un enfoque en prácticas sostenibles para reducir el impacto ambiental del deporte.

Para ser justos, la adquisición de Dorna Sports, S.L. in 2025, que controla MotoGP y otros campeonatos, es un paso definitivamente concreto hacia esta visión, ampliando la cartera del grupo más allá de las cuatro ruedas.

Lema/eslogan dado de la empresa

La Fórmula 1 utiliza varios lemas para capturar su identidad multifacética, reflejando diferentes enfoques estratégicos a lo largo del tiempo.

• Corremos como uno: Esto encarna el compromiso del deporte con la unidad, la inclusión y la diversidad, que es un pilar cultural importante en la actualidad.
• Desata la locura: Se utiliza para materiales promocionales, destacando la pura intensidad y emoción de las carreras de F1.
• Fórmula 1: Ingeniería, Tecnología, Deporte, Ciencia: Esto captura la naturaleza innovadora y de alta tecnología de la competencia.

El compromiso con la inclusión está respaldado por la acción: la organización cuenta con un grupo de trabajo dedicado a la diversidad y la inclusión, y el presidente y director ejecutivo, Chase Carey, prometió personalmente $1 millón para becas de ingeniería para apoyar el talento diverso. Si desea profundizar en quién está comprando esta visión, debería leer Explorando al inversor del Grupo de Fórmula Uno (FWONA) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Grupo de Fórmula Uno (FWONA) Cómo funciona

Formula One Group opera como titular y promotor global de los derechos comerciales de los principales deportes de motor del mundo, principalmente el Campeonato Mundial de Fórmula Uno de la FIA, generando ingresos al empaquetar y vender el espectáculo a emisoras, promotores de carreras y patrocinadores globales.

El modelo de negocio es sencillo: controlar los derechos exclusivos de un deporte global de alta demanda y luego monetizar esa exclusividad a través de tres fuentes principales de ingresos altamente contratadas: tarifas de carreras, derechos de medios y asociaciones de marcas.

Portafolio de productos/servicios de Formula One Group

Marco operativo del grupo de Fórmula Uno

El marco operativo del Grupo se basa en la gestión de un negocio global de producción de medios y logística de alto riesgo, además de un segmento de experiencias en crecimiento, todo ello manteniendo el equilibrio competitivo del deporte.

• Diversificación de ingresos: Los ingresos totales de los últimos doce meses (TTM) a noviembre de 2025 ascienden a $ 3,86 mil millones de dólares, creciendo gracias a nuevos socios y escaladores de contratos.
• Promoción y logística de carreras: Negociar y gestionar contratos a largo plazo con promotores de carreras locales (como el Gran Premio de Miami hasta 2041) que pagan una tarifa fija para organizar un Gran Premio. Esta tarifa es el principal generador de ingresos.
• Producción y distribución de medios: Produzca transmisiones de transmisión global de alta calidad y luego venda los derechos de medios a nivel territorial a emisoras lineales y a través de la plataforma F1 TV directa al consumidor. El crecimiento de F1 TV es definitivamente un foco clave.
• Sociedades Comerciales: Acuerdos de patrocinio globales seguros, como la extensión con MSC Cruceros hasta 2030 y la nueva asociación con PepsiCo, que brindan un flujo de ingresos confiable y plurianual.
• Creación de valor a través de equipos: Pagar una parte importante de los ingresos primarios (históricamente alrededor del 60 %, pero con una tendencia a la baja debido a los límites de costos) a los diez equipos competidores, asegurando su salud financiera y manteniendo la calidad del producto en la pista.

He aquí los cálculos rápidos: los ingresos primarios de la F1 crecieron en todas las corrientes en la primera mitad de 2025, impulsados ​​por aumentos de tarifas contractuales y un fuerte crecimiento de patrocinios. Puede profundizar en los números consultando Desglosando la salud financiera del Grupo de Fórmula Uno (FWONA): ideas clave para los inversores.

Ventajas estratégicas del grupo de Fórmula Uno

La principal ventaja es la naturaleza irremplazable de la marca Fórmula 1, que actúa como un enorme foso económico, además de los movimientos estratégicos para consolidar el panorama de los deportes de motor.

• Marca y legado global irreemplazable: La F1 tiene una historia de 75 años, creando una base global de fanáticos multigeneracional que ningún competidor puede replicar, atrayendo patrocinadores premium e interés de los medios.
• Derechos Comerciales Exclusivos: El Grupo posee los derechos comerciales exclusivos y a largo plazo del Campeonato Mundial de Fórmula Uno de la FIA, un activo no replicable que controla todo el ecosistema.
• Consolidación Estratégica: La adquisición en julio de 2025 de MotoGP, el campeonato de carreras de motos líder en el mundo, amplía instantáneamente la cartera del Grupo y su dominio del mercado en los deportes de motor a nivel mundial.
• Estabilidad financiera a través de límites de costos: La implementación de las regulaciones financieras (límites de costos) ha estabilizado las finanzas de los equipos, haciendo que el deporte sea más competitivo y mejorando el apalancamiento operativo del Grupo al reducir el porcentaje de ingresos pagados a los equipos.
• Expansión digital primero: Aprovechar F1 TV y el contenido digital para atraer directamente a los fanáticos, especialmente en el mercado estadounidense, lo que impulsa el valor de los derechos de los medios y la demanda de patrocinio.

Lo que oculta esta estimación: el impacto de la adquisición de MotoGP para todo el año 2025 en los ingresos y la deuda aún se está integrando, pero la medida solidifica la posición del Grupo como la fuerza dominante en las carreras mundiales de dos y cuatro ruedas.

Próximo paso: Los gestores de cartera deben modelar el flujo de caja de la entidad combinada, teniendo en cuenta el importe principal atribuido total de 2.900 millones de dólares de deuda informado a finales del segundo trimestre de 2025, que incluye la deuda de F1 y MotoGP.

Grupo de Fórmula Uno (FWONA) Cómo gana dinero

Formula One Group gana dinero operando un modelo comercial de alto octanaje y tres pilares: vender los derechos de su espectáculo global, cobrar a las ciudades por albergar un Gran Premio y asegurar importantes patrocinios corporativos. Es un modelo simple construido sobre la escasez y la demanda global, que impulsa la gran mayoría de sus 4.040 millones de dólares en ingresos durante los últimos doce meses hasta el tercer trimestre de 2025.

Desglose de ingresos del grupo de Fórmula Uno

El núcleo del motor financiero de la Fórmula 1, conocido como Ingresos Primarios de la F1, se divide en tres corrientes principales. Para el tercer trimestre de 2025, los ingresos exclusivos de la F1 ascendieron a 869 millones de dólares. Si bien la combinación cambia ligeramente cada trimestre debido al calendario de carreras, aquí está el desglose aproximado basado en los últimos resultados del tercer trimestre de 2025, que muestra claramente la creciente importancia de los derechos de prensa y la categoría 'Otros' de alto margen.

Los derechos de medios son el mayor contribuyente, impulsados por los aumentos de las tarifas contractuales y el crecimiento continuo del servicio de suscripción de F1 TV. Las tarifas de promoción de carrera son ligeramente más bajas en el tercer trimestre de 2025 debido a una carrera menos en el trimestre en comparación con el año anterior, pero la tendencia a largo plazo sigue al alza, con contratos como la extensión del Gran Premio de Estados Unidos hasta 2034.

Economía empresarial

La economía de Formula One Group gira en torno a contratos a largo plazo de alto margen y una estructura de costos única. El mayor gasto es el premio en metálico pagado a los equipos, que es una obligación de reparto de ingresos según el Acuerdo de la Concordia. Este pago es variable, calculado como un porcentaje del beneficio operativo del deporte, por lo que los intereses de los equipos están definitivamente alineados con el éxito comercial del Grupo.

• Poder de precios en hosting: Las tarifas de promoción de carreras son esencialmente un cargo premium por exclusividad. Las ciudades y los circuitos pagan entre 15 y 60 millones de dólares al año por un espacio como anfitrión, y los lugares más nuevos y de alta demanda, como Miami o Las Vegas, pagan en el extremo superior. Esta alta barrera de entrada garantiza un fuerte poder de fijación de precios.
• Valor del patrocinio: La F1 se ha posicionado con éxito como una plataforma de lujo y tecnología. El histórico acuerdo de diez años con el Grupo LVMH, valorado en unos impresionantes 150 millones de dólares por temporada, muestra la capacidad de obtener precios superiores de las marcas globales. Los ingresos por patrocinio están creciendo y en 2025 se unirán nuevos socios como Barilla Pasta y PWC.
• 'Otros ingresos' de alto margen: Este segmento es el de más rápido crecimiento e incluye la lucrativa hospitalidad Paddock Club, que experimentó un aumento del 27% en el tercer trimestre de 2025. Los acuerdos de licencia, como los nuevos acuerdos con Pottery Barn y Hello Kitty, también contribuyen a este flujo de alto margen.
• Control de costos: La introducción del límite presupuestario en 2021 ha cambiado fundamentalmente la economía de los equipos de carreras, pero para el Grupo promueve un deporte más competitivo, lo que a su vez aumenta los derechos de los medios y los valores de patrocinio.

El modelo de negocio es esencialmente un juego de plataformas: crear un producto globalmente escaso y de alto valor, y luego cobrar una prima a todos los que quieran asociarse con él: emisoras, ciudades anfitrionas y patrocinadores corporativos. Puedes profundizar en quién apuesta por este modelo al Explorando al inversor del Grupo de Fórmula Uno (FWONA) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desempeño financiero del grupo de Fórmula Uno

La salud financiera del Grupo Fórmula Uno a noviembre de 2025 es sólida y se caracteriza por un fuerte crecimiento de los ingresos y una mayor eficiencia operativa, incluso con la reciente adquisición de MotoGP. Los últimos doce meses de ingresos alcanzaron los 4.040 millones de dólares, un aumento del 8,72% año tras año.

• Desempeño del grupo en el tercer trimestre de 2025: Los ingresos totales del Grupo de Fórmula Uno aumentaron a 1.085 millones de dólares durante el trimestre, un aumento del 9% interanual, a pesar de que el calendario de la F1 tiene una carrera menos.
• Ingresos operativos: Los ingresos operativos de la F1 para el tercer trimestre de 2025 aumentaron a 168 millones de dólares, un fuerte aumento del 15% interanual, lo que demuestra que el crecimiento de los ingresos está superando los costos asociados.
• Impacto de la adquisición: La recién adquirida MotoGP aportó 169 millones de dólares en ingresos y 26 millones de dólares en ingresos operativos de forma pro forma para el tercer trimestre de 2025, diversificando inmediatamente la base de ingresos del Grupo.
• Efectivo y Deuda: En el segundo trimestre de 2025, Formula One Group había atribuido efectivo e inversiones líquidas por valor de 3.100 millones de dólares y un importe principal total atribuido de deuda de 2.900 millones de dólares. Se trata de una posición de liquidez saludable, especialmente porque la línea de crédito renovable de 500 millones de dólares de la F1 sigue sin utilizarse.

He aquí los cálculos rápidos: el apalancamiento operativo es claro. El Grupo está logrando aumentar los ingresos significativamente más rápido que sus costos, lo cual es la clave para ampliar los márgenes. Ésa es una buena señal para la sostenibilidad a largo plazo.

Posición de mercado y perspectivas futuras del Grupo de Fórmula Uno (FWONA)

Formula One Group (FWONA) se posiciona como el líder mundial indiscutible en deportes de motor premium, convirtiéndose en una potencia de entretenimiento deportivo diversificado tras la adquisición en julio de 2025 de Dorna Sports, el propietario de MotoGP. Las perspectivas futuras son sólidas, respaldadas por flujos de ingresos de promoción y medios contratados a largo plazo y un enfoque en expandir su base global de fans más jóvenes y de alto crecimiento, que alcanzó la impresionante cifra de 826,5 millones en 2025. [citar: 9, 10 de la segunda búsqueda]

Panorama competitivo

En el sector más amplio del entretenimiento en vivo, Formula One Group compite con jugadores masivos, pero su nicho en el deporte de motor de élite global le otorga una posición única y de alto valor. Aquí están los cálculos rápidos sobre su participación en los ingresos entre los pares clave del entretenimiento que cotizan en bolsa, según los pronósticos para 2025. [citar: 4, 5, 6, 7 de la segunda búsqueda]

Oportunidades y desafíos

Es necesario observar de dónde vendrá la próxima ola de ingresos, y para Formula One Group, todo se trata de Estados Unidos y la diversificación. La pendiente renovación de los derechos de los medios de comunicación en Estados Unidos es definitivamente la mayor oportunidad a corto plazo, pero no se puede ignorar la carga de deuda de la importante adquisición. [citar: 2, 4, 5, 8 de la primera búsqueda, 4 de la segunda búsqueda]

Posición de la industria

Formula One Group está en una posición única en la cúspide del automovilismo mundial y posee el monopolio de los derechos comerciales de los dos principales campeonatos de cuatro y dos ruedas del mundo (Fórmula 1 y MotoGP). Se trata de un modelo de negocio puro y con altas barreras de entrada. Las principales fuentes de ingresos de la compañía (derechos de medios, tarifas de promoción de carreras y patrocinio) están aseguradas en gran medida a través de contratos a largo plazo, lo que le otorga una visibilidad de ingresos significativa; tenían $ 14,2 mil millones de ingresos futuros asegurados en el primer trimestre de 2025. [citar: 2 de la primera búsqueda]

El movimiento estratégico para adquirir MotoGP, que se cerró en julio de 2025, consolida su posición como rey mundial del automovilismo. Además, la escisión prevista de Liberty Live Group para finales de 2025 racionaliza la estructura corporativa, lo que debería ayudar a generar valor mediante la creación de una entidad más centrada y exclusivamente en el deporte del motor. [cita: 4, 5 de la primera búsqueda]

• Posición dominante en los derechos de medios globales para el deporte de motor de primer nivel.
• Demografía de audiencia de alto crecimiento, particularmente en EE. UU. y Asia. [citar: 10 de la segunda búsqueda]
• Fuerte poder de fijación de precios sobre las tarifas de promoción de carreras y paquetes de hospitalidad premium.

Si quieres profundizar en quién apuesta en esta trayectoria, debes leer Explorando al inversor del Grupo de Fórmula Uno (FWONA) Profile: ¿Quién compra y por qué?