Expedia Group, Inc. (EXPE) Bundle
(EXPE) é um gigante das viagens, mas você tem certeza de como essa enorme plataforma, avaliada em uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 27,1 bilhões no final de 2025, realmente gera seus retornos? A conclusão direta é que seu foco estratégico está valendo a pena, destacado por uma forte receita no terceiro trimestre de 2025 de US$ 4,41 bilhões e um segmento B2B que ultrapassou US$ 3 bilhões nas reservas anuais, mostrando uma clara mudança em direção a parcerias com margens elevadas em relação ao puro volume de consumo. É necessário compreender a mecânica por detrás do seu modelo baseado em comissões, os papéis distintos das suas principais marcas – Expedia, Hotels.com e Vrbo – e como a sua história, começando como uma divisão da Microsoft, molda a sua estratégia atual para maximizar os retornos para os acionistas.
História do Expedia Group, Inc.
Você deseja entender o DNA do Expedia Group, Inc. (EXPE) para mapear sua trajetória futura, e isso começa com suas origens dentro de um gigante da tecnologia. A conclusão direta é que o Expedia Group não era uma startup de garagem; foi um empreendimento interno de alto risco dentro da Microsoft que ganhou independência através de um IPO, o que lhe permitiu utilizar aquisições agressivas para construir a sua enorme plataforma multimarcas.
Dado o cronograma de fundação da empresa
Ano estabelecido
A empresa foi fundada em 22 de outubro de 1996, sendo lançada como 'Microsoft Expedia Travel Services'.
Localização original
O local original ficava no campus da Microsoft em Redmond, Washington, operando como uma divisão da gigante do software.
Membros da equipe fundadora
A figura-chave que liderou a criação do serviço de viagens online da Microsoft foi Rico Barton.
Capital inicial/financiamento
Como projeto interno, o capital inicial veio de recursos corporativos da Microsoft, o que foi significativo o suficiente para construir uma plataforma abrangente de viagens online. O valor inicial exato não foi divulgado publicamente. Para ser justo, após o seu IPO, a empresa recebeu um adicional US$ 10 milhões da Microsoft e um US$ 50 milhões infusão de capital da Technology Crossover Ventures no ano fiscal de 2000.
Dados os marcos de evolução da empresa
| Ano | Evento principal | Significância |
|---|---|---|
| 1996 | Lançado como Microsoft Expedia Travel Services | Marcou a entrada da Microsoft no mercado de viagens online, colocando o poder de reserva nas mãos dos consumidores. |
| 1999 | Separado da Microsoft por meio de um IPO | Ganhou autonomia e acesso aos mercados públicos, valorizando o negócio em mais de US$ 2 bilhões em seu primeiro dia de negociação. |
| 2003 | Adquirida pela InterActiveCorp (IAC) | Tornou-se parte do maior portfólio de negócios online de Barry Diller, proporcionando estabilidade e escala para crescimento. |
| 2005 | Desmembrada da IAC como Expedia, Inc. | Estabeleceu uma entidade focada, independente e de capital aberto, dedicada exclusivamente a serviços de viagens. |
| 2011 | Desmembrado do TripAdvisor Media Group | Separei o negócio de conteúdo/avaliação do negócio de reservas transacionais para liberar valor para os acionistas. |
| 2018 | Renomeado para Expedia Group, Inc. | Significou sua evolução de uma única agência de viagens online para uma plataforma global que abrange várias marcas importantes. |
| 2024 | Receita reportada para o ano inteiro | Força demonstrada pós-pandemia com receita anual atingindo US$ 13,7 bilhões e reservas brutas totalizando US$ 110,9 bilhões. |
| 2025 | Maior orientação para o ano inteiro | Após um forte segundo trimestre, a empresa aumentou a sua orientação anual, esperando que as reservas cresçam entre 3% e 5% acima de 2024. |
Dados os momentos transformadores da empresa
A história da empresa é definitivamente uma série de separações e consolidações calculadas, todas visando maximizar a participação de mercado e o valor para os acionistas. As maiores mudanças não foram apenas relacionadas ao crescimento; tratavam de clareza organizacional e revisão tecnológica.
A cisão inicial da Microsoft em 1999 foi um momento crucial, garantindo a independência necessária para prosseguir uma estratégia agressiva e focada no crescimento, fora da missão principal da empresa-mãe. Esta mudança permitiu-lhes aceder a financiamento público e atrair talentos com opções de ações.
A subsequente aquisição pela IAC em 2003 e a cisão final em 2005, liderada por Dara Khosrowshahi, prepararam o terreno para a empresa se tornar uma empresa Fortune 500 focada exclusivamente em viagens. Este período assistiu ao início de uma enorme onda de aquisições, trazendo marcas como Hotels.com, Hotwire e, mais tarde, Vrbo, o que expandiu significativamente o seu alcance de mercado e diversificou os seus fluxos de receitas.
Mais recentemente, o foco mudou da coleção de marcas para a unificação tecnológica. Esta é uma decisão crítica e transformadora que impacta as perspectivas para 2025:
- Migração de plataforma: O grupo migrou as marcas Expedia, Hotels.com e Vrbo para uma única plataforma de tecnologia front-end, reunindo 13 mecanismos de aprendizado de máquina e 17 sistemas de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) em um sistema holístico. Este é um grande jogo de eficiência.
- Expansão B2B: Um impulso estratégico no segmento B2B (Business-to-Business), fornecendo a sua tecnologia aos parceiros, tem sido um importante motor de crescimento. Esse mix B2B cresceu para 30% da receita do grupo em 2025, acima dos 22% em 2022, o que acarreta custos de marketing mais baixos e margens mais elevadas.
- Mudança de liderança: A nomeação de Ariane Gorin como CEO em maio de 2024, sucedendo a Peter Kern, sinaliza um foco renovado na alavancagem da plataforma unificada para o crescimento global e a expansão B2B até 2025.
Essa evolução estratégica de um único site para uma plataforma unificada e multimarcas é o que você precisa entender. Para um mergulho mais profundo em quem segura as rédeas, você deve estar Explorando o investidor Expedia Group, Inc. (EXPE) Profile: Quem está comprando e por quê?
Estrutura de propriedade do Expedia Group, Inc.
(EXPE) é uma empresa de capital aberto no Nasdaq Global Select Market, mas sua estrutura de propriedade é fortemente voltada para investidores institucionais e um pequeno número de insiders estratégicos que detêm um bloco de controle significativo.
Status atual do Grupo Expedia
O Expedia Group opera como uma importante agência de viagens on-line (OTA) global e seu status público significa que suas ações são negociadas livremente, embora o float seja concentrado. A governança da empresa ainda é fortemente influenciada pelo seu presidente, Barry Diller, que tem uma longa história com a empresa e seus antecessores, incluindo a IAC/InterActiveCorp, que desmembrou o Grupo Expedia.
Essa estrutura de classe dupla, onde um pequeno grupo detém um poder de voto descomunal, é definitivamente algo que você precisa acompanhar.
Para um mergulho mais profundo na situação financeira da empresa, você pode ler Dividindo a saúde financeira do Expedia Group, Inc. (EXPE): principais insights para investidores.
Análise de propriedade do Grupo Expedia
Em novembro de 2025, a grande maioria das ações da empresa era detida por fundos institucionais, o que impulsiona uma parte substancial do seu volume de negociação e avaliação. A propriedade privilegiada, embora represente uma percentagem menor do total de ações, representa um interesse poderoso e controlador.
| Tipo de Acionista | Propriedade, % | Notas |
|---|---|---|
| Investidores Institucionais | 90.76% | Inclui fundos mútuos, fundos de pensão e gestores de ativos como The Vanguard Group e BlackRock, Inc. |
| Insiders da empresa (bloco de controle) | 9.13% | Inclui executivos, diretores e entidades estratégicas como Liberty Media Corp 1 e Liberty Expedia Holdings Inc. |
| Varejo/Outro | 0.11% | O restante do float público disponível para investidores individuais. |
Aqui estão as contas rápidas: a propriedade institucional é quase 10 vezes maior que a dos insiders, mas o bloco interno, particularmente as participações ligadas a Barry Diller e à Liberty, muitas vezes dita a direção estratégica e as principais decisões corporativas.
Liderança do Grupo Expedia
A empresa é dirigida por uma equipe executiva experiente, com uma mudança recente na função de liderança. A liderança principal está focada em aproveitar a plataforma tecnológica unificada da empresa para impulsionar o crescimento de seu portfólio de marcas.
- Presidente e Executivo Sênior: Barry Diller. Ele mantém sua função como Presidente e Executivo Sênior do Grupo Expedia, uma posição que lhe confere influência significativa sobre a estratégia e governança de longo prazo da empresa.
- Diretor Executivo (CEO): Ariane Gorin. Ela assumiu o cargo de CEO em maio de 2024, tendo atuado anteriormente como presidente da Expedia for Business por mais de três anos.
- Diretor Financeiro (CFO): Scott Schenkel. Ele supervisiona a estratégia financeira e os relatórios da empresa.
- Diretor de Tecnologia (CTO): Ramana Thumu. Nomeado em outubro de 2024, ele lidera a organização de tecnologia, com foco em iniciativas de engenharia, dados e IA, o que é crucial para a estratégia de plataforma da empresa.
- Diretor Jurídico e de Pessoas e Secretário Corporativo: Robert Dzielak. Ele adicionou a função de Diretor de Pessoal em novembro de 2025, expandindo sua supervisão para incluir pessoas globais e imóveis, juntamente com governança jurídica e corporativa.
Esta estrutura de liderança equilibra a visão de longo prazo de uma figura da era fundadora como Diller com o novo foco operacional do CEO Gorin e de um CTO avançado em tecnologia como Thumu.
Missão e Valores do Expedia Group, Inc.
O principal objetivo do Grupo Expedia é impulsionar as viagens globais para todos, em todos os lugares, impulsionado pela crença de que as viagens em si são uma força poderosa para o bem que fortalece conexões e amplia horizontes. Esta missão está fundamentada em cinco valores claros que orientam todas as decisões, desde o investimento em tecnologia até a interação com o cliente.
Objetivo central do Grupo Expedia
Declaração oficial de missão
A declaração formal de missão da empresa é concisa e orientada para a ação: Impulsionando viagens globais para todos, em qualquer lugar. Não se trata apenas de vender ingressos; é um compromisso com a construção de um mercado abrangente e bilateral que filtre milhões de possibilidades para viajantes e parceiros em todo o mundo. Por exemplo, o seu investimento em tecnologia, que viu mais de US$ 1,6 bilhão alocado para pesquisa e desenvolvimento em 2024, apoia diretamente esta missão, melhorando as capacidades baseadas em IA e a experiência do usuário.
Declaração de visão
A visão do Grupo Expedia é menos uma frase e mais uma crença central e um resultado estratégico: seu objetivo é impulsionar as viagens para todos, em qualquer lugar, por meio de sua plataforma global, facilitando experiências memoráveis para os viajantes e, ao mesmo tempo, alimentando o crescimento de parceiros. Eles acreditam que as viagens são uma força para o bem, e é por isso que se concentram no uso de dados e insights para personalizar recomendações e criar um ecossistema conectado e integrado.
- Ajude as pessoas a vivenciar o mundo de novas maneiras e a construir conexões duradouras.
- Fornecer soluções tecnológicas líderes do setor para impulsionar o crescimento e o sucesso dos parceiros.
- Democratizar o negócio das viagens para garantir que mais pessoas e comunidades beneficiem do crescimento da indústria.
Esta visão é apoiada pela escala das suas operações; em maio de 2025, a capitalização de mercado da empresa era de aproximadamente US$ 21,19 bilhões, mostrando a confiança do mercado na sua estratégia de plataforma. Você pode ver como esse foco na plataforma se traduz em estratégia de investimento ao Explorando o investidor Expedia Group, Inc. (EXPE) Profile: Quem está comprando e por quê?
Valores e Princípios Fundamentais
A cultura da empresa é moldada por cinco valores fundamentais, que chamam de princípios. Este é o ADN operacional que dita a forma como os mais de 20.000 funcionários da empresa abordam o seu trabalho e interagem com parceiros e viajantes.
- Escolha sem medo: Assuma suas decisões, cometa erros e siga em frente.
- Forçar Simplicidade: Promova clareza, crie impulso e concentre-se em trabalhos impactantes.
- Incluir Conscientemente: Traga pessoas e busque ideias diversas para obter melhores resultados.
- Confiem uns nos outros: Desafie uns aos outros e depois confie na equipe para entregar.
- Vá ver o que vem a seguir: Esteja definitivamente faminto por um futuro melhor e grandes sonhos.
Esses valores se traduzem em ações financeiras concretas, como a decisão de recomprar 12 milhões ações para US$ 1,6 bilhão em 2024, e o início de um dividendo trimestral de $0.40 por ação a partir de março de 2025, sinalizando uma abordagem confiante e voltada para o futuro à alocação de capital. Este é um sinal claro para o mercado: confiamos na nossa estratégia.
Slogan/slogan do Grupo Expedia
Embora a missão corporativa atue como uma declaração em nível de grupo, a marca Expedia, voltada para o consumidor, adotou o slogan: É importante com quem você viaja, em 2021, posicionando a marca como a melhor companheira de viagem. Isto se alinha com a visão mais ampla de construir conexões e facilitar experiências memoráveis. O foco geral está no viajante, o que fica evidente nas fortes métricas de desempenho, como o 13% aumento nas reservas brutas visto no quarto trimestre de 2024.
(EXPE) Como funciona
O Expedia Group opera como um mercado global de viagens bilateral, conectando viajantes a uma vasta rede de fornecedores de viagens – companhias aéreas, hotéis, proprietários de aluguel de temporada e locadoras de veículos – por meio de sua plataforma tecnológica unificada e portfólio diversificado de marcas de consumo. A empresa ganha dinheiro principalmente cobrando uma comissão ou margem sobre os produtos de viagem reservados, um modelo conhecido como modelos de agência e comerciante, respectivamente, além de um segmento B2B em rápido crescimento.
Portfólio de produtos/serviços do Grupo Expedia
| Produto/Serviço | Mercado-alvo | Principais recursos |
|---|---|---|
| Expedia.com/Hotéis.com (B2C) | Viajantes globais de lazer e negócios que buscam opções de viagem abrangentes. | Voos, hotéis, pacotes e aluguel de carros; plataforma unificada de reservas e atendimento ao cliente. |
| VRBO | Famílias e grupos que preferem acomodações privadas e alternativas. | Aluguel de casas e apartamentos inteiros; foco no mercado de aluguel por temporada. |
| Grupo Expedia B2B (EGP) | Companhias aéreas, instituições financeiras, gerentes de viagens corporativas e outras empresas. | Mecanismo de reservas de marca branca e acesso a suprimentos para parceiros; impulsionou o crescimento de 26% nas reservas brutas B2B no terceiro trimestre de 2025. |
Estrutura Operacional do Grupo Expedia
O núcleo da operação do Grupo Expedia é sua plataforma de tecnologia unificada, que agiliza estoque, preços e atendimento ao cliente em suas principais marcas de consumo, como Expedia, Hotels.com e Vrbo. Esta consolidação é um enorme impulsionador da eficiência, permitindo-lhes avançar mais rapidamente. Todo o processo é definitivamente orientado por dados, aproveitando o aprendizado de máquina (ML) e a inteligência artificial (IA) para otimizar cada etapa.
- Agregação de Fornecimento: Eles mantêm um mercado enorme e bilateral, atraindo milhões de propriedades de hospedagem, companhias aéreas e locadoras de veículos para oferecer seu estoque.
- Unificação Tecnológica: Uma pilha de tecnologia única e escalável capacita todas as principais marcas, reduzindo custos duplicados de desenvolvimento e acelerando a implantação de novos recursos.
- Preços Dinâmicos e Personalização: Os modelos de IA analisam a demanda em tempo real e os preços dos concorrentes para oferecer aos viajantes tarifas competitivas e recomendações personalizadas, melhorando as taxas de conversão.
- Criação de valor para parceiros: O segmento B2B, que registou um aumento de receitas de 18% no terceiro trimestre de 2025, fornece soluções tecnológicas e fornecimento global aos parceiros, incorporando os serviços da Expedia mais profundamente no ecossistema de viagens.
Aqui estão as contas rápidas: operações simplificadas e forte demanda levaram a uma receita de US$ 4,412 bilhões no terceiro trimestre de 2025, um crescimento de 9% ano a ano.
Vantagens estratégicas do Grupo Expedia
A vantagem competitiva do Grupo Expedia vem da diversificação de suas marcas, dos investimentos tecnológicos e da enorme escala de seu mercado, o que cria um poderoso efeito de rede. A empresa é realista e atenta às tendências, concentrando-se em áreas de alto crescimento, como B2B e acomodações alternativas.
- Portfólio diversificado de marcas: Possuir múltiplas marcas (Expedia, Hotels.com, Vrbo) permite-lhes capturar diferentes segmentos de viajantes – desde aqueles que se preocupam com o orçamento até aqueles que procuram aluguéis de temporada exclusivos – sem canibalização da marca.
- Programa de fidelidade unificado (uma chave): Este programa combina as recompensas da Expedia, Hotels.com e Vrbo em uma moeda única e flexível, o que é crucial para aumentar a retenção de clientes e o valor vitalício.
- Domínio do segmento B2B: O negócio B2B é um motor de alta margem e alto crescimento, apresentando seu 17º trimestre consecutivo de crescimento de dois dígitos no terceiro trimestre de 2025. Este segmento fornece um fluxo de receita estável e diversificado fora das reservas diretas dos consumidores.
- Eficiência Operacional: A unificação da plataforma e o forte investimento em IA estão impulsionando a expansão das margens; A margem EBITDA ajustada aumentou mais de 200 pontos base no terceiro trimestre de 2025. Isso é um sinal claro de execução disciplinada.
Se você quiser se aprofundar na visão de longo prazo da empresa, leia o Declaração de missão, visão e valores essenciais do Expedia Group, Inc. (EXPE).
Expedia Group, Inc. (EXPE) Como ganha dinheiro
O Expedia Group, Inc. gera a grande maioria de sua receita facilitando reservas de viagens – principalmente hospedagem – em sua plataforma, ganhando uma comissão ou uma margem sobre essas transações. A empresa opera um mercado bilateral, conectando os viajantes a uma enorme oferta global de acomodações, voos e outros serviços.
Dado o detalhamento da receita da empresa
Olhando para o terceiro trimestre de 2025, que é a época alta de viagens, o mix de receitas mostra claramente o domínio do segmento de Consumo (B2C), mas destaca o crescimento acelerado do canal Business-to-Business (B2B). A receita total do terceiro trimestre de 2025 foi forte US$ 4,41 bilhões, para cima 9% ano após ano.
| Fluxo de receita | % do total (3º trimestre de 2025) | Tendência de crescimento (A/A) |
|---|---|---|
| Consumidor (B2C) | 65% | Aumentando (+3,7%) |
| Business-to-Business (B2B) | 32% | Aumentando (+18.2%) |
| Publicidade e Mídia/Outros | 3% | Aumentando (+16% para Publicidade) |
Economia Empresarial
O núcleo do motor financeiro do Grupo Expedia é a sua capacidade de gerir dois modelos de preços distintos: o modelo Merchant e o modelo Agency. Esta dupla abordagem é fundamental para compreender as suas margens e posição competitiva.
- Modelo Comerciante: É aqui que o Grupo Expedia compra um bloco de quartos ou serviços a preço de atacado e depois os revende ao cliente a um preço de varejo aumentado, capturando a diferença como receita. Este modelo normalmente oferece margens mais altas, mas acarreta mais risco de estoque. A hospedagem é o principal motivador aqui.
- Modelo de agência: Aqui, a empresa simplesmente facilita a reserva entre o cliente e o fornecedor (como uma companhia aérea ou hotel), cobrando uma comissão fixa sobre o valor total da transação. Isto é de menor risco, mas produz margens mais baixas.
- B2B como motor de crescimento: O segmento B2B, que inclui o fornecimento de soluções de reservas de marca branca para companhias aéreas, bancos e gestores de viagens corporativas, é uma área de grande crescimento. Ele viu um 18.2% aumento na receita no terceiro trimestre de 2025, entregando seu 17º trimestre consecutivo de crescimento de dois dígitos. Este segmento é definitivamente um foco estratégico para expansão futura de margens.
- Domínio de hospedagem: O alojamento continua a ser a base financeira. As reservas brutas de hospedagem cresceram 13% ano a ano no terceiro trimestre de 2025, que é um ritmo mais rápido do que o crescimento geral das reservas brutas de 12%.
Dado o desempenho financeiro da empresa
A saúde financeira da empresa, no final de 2025, mostra uma forte recuperação e um foco claro na eficiência operacional, impulsionada por investimentos em tecnologia como IA e consolidação de plataformas.
- Reservas brutas: Total de reservas brutas atingidas US$ 30,73 bilhões no terceiro trimestre de 2025, marcando um 12% aumento ano após ano, mostrando uma demanda robusta de viajantes.
- Aumento de lucratividade: O EBITDA Ajustado (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) cresceu 16% ano após ano para US$ 1,45 bilhão no terceiro trimestre de 2025, refletindo a expansão bem-sucedida da margem.
- Lucro por ação (EPS): O EPS diluído ajustado para o terceiro trimestre de 2025 foi $7.57, um significativo 23% salto em relação ao ano anterior, beneficiando diretamente os acionistas.
- Retornos aos Acionistas: A empresa continua a devolver capital, recomprando US$ 451 milhões de ações no terceiro trimestre de 2025 e declarando um dividendo trimestral em dinheiro de $0.40 por ação.
- Posição de caixa: Em 30 de setembro de 2025, o balanço patrimonial apresentava sólida posição de caixa e aplicações financeiras de US$ 6,17 bilhões, proporcionando ampla liquidez para iniciativas estratégicas.
Para um mergulho mais profundo no balanço patrimonial e na dinâmica do fluxo de caixa, confira Dividindo a saúde financeira do Expedia Group, Inc. (EXPE): principais insights para investidores. Você precisa estar atento ao segmento B2B; o seu crescimento contínuo de dois dígitos é o sinal mais claro de um futuro sustentável e com margens elevadas.
Posição de mercado e perspectivas futuras do Expedia Group, Inc.
O Expedia Group está estrategicamente posicionado como uma importante agência de viagens on-line (OTA) global, navegando atualmente em um ambiente misto de forte crescimento B2B e fraqueza persistente em seu principal mercado consumidor nos EUA. A trajetória futura da empresa depende da execução bem-sucedida de sua plataforma tecnológica unificada e da expansão agressiva no segmento business-to-business (B2B) de alta margem, projetando reservas brutas e crescimento de receita de 2% a 4% para o ano fiscal de 2025.
Cenário Competitivo
O mercado de viagens online é um duopólio feroz entre o Grupo Expedia e a Booking Holdings, com o Airbnb dominando o espaço de acomodações alternativas. O Grupo Expedia está aproveitando seu portfólio de marcas e seu novo programa de fidelidade, One Key, para diminuir a distância com o líder de mercado.
| Empresa | Participação de mercado, % | Vantagem Principal |
|---|---|---|
| Grupo Expedia | 19.3% | Plataforma de tecnologia unificada e crescimento de B2B/publicidade |
| Reservas de acervos | 69.3% | Domínio global de hotéis (Europa) e modelo mercantil |
| Airbnb | 44% | Participação no mercado global de aluguel de curto prazo e estoque exclusivo |
Oportunidades e Desafios
A sua decisão de investimento deve pesar as alavancas de crescimento significativas, como a expansão B2B, contra os ventos macroeconómicos externos que estão definitivamente a impactar o comportamento do consumidor neste momento. O foco da empresa na eficiência operacional é uma contramedida necessária para esses riscos. Dividindo a saúde financeira do Expedia Group, Inc. (EXPE): principais insights para investidores
| Oportunidades | Riscos |
|---|---|
| O crescimento agressivo do segmento B2B, que teve um 17% aumento nas reservas no segundo trimestre de 2025. | Fraqueza persistente na procura de viagens nos EUA, que representa dois terços das receitas. |
| Aproveitar a IA e o aprendizado de máquina para melhorar a personalização do cliente e a eficiência operacional. | A incerteza económica, a inflação e as taxas de juro elevadas amortecem os gastos discricionários dos consumidores com viagens. |
| Expansão do mercado global, particularmente na Ásia-Pacífico e na Europa, para diversificar longe da fraqueza do mercado dos EUA. | Concorrência intensa da Booking Holdings e canais de reserva direta de fornecedores como grandes redes de hotéis. |
Posição na indústria
O Expedia Group continua a ser um player de primeira linha, classificado como a segunda maior agência de viagens online do mundo, embora seja substancialmente menor que a Booking Holdings em receita total.
A mudança estratégica da empresa é evidente no seu esforço para uma plataforma unificada entre marcas como Expedia, Hotels.com e Vrbo, centralizada no programa de fidelização One Key para melhorar a retenção de clientes.
Aqui está a matemática rápida: os analistas prevêem que o Grupo Expedia publique um lucro por ação (EPS) de aproximadamente $12.28 para todo o ano fiscal de 2025, refletindo a confiança na sua capacidade de converter iniciativas estratégicas em crescimento financeiro, apesar do ambiente desafiador. Esta é uma projeção sólida, mas lembre-se que uma recessão repentina nas viagens globais poderá prejudicá-la rapidamente.
- Domina o mercado dos EUA ao lado da Booking Holdings, mantendo uma forte posição em reservas aéreas e de pacotes.
- O crescimento B2B é um fator-chave, proporcionando uma margem de lucro mais elevada contra a volatilidade B2C.
- Compromisso com uma meta de emissões líquidas zero por 2040 através de sua estratégia de sustentabilidade Open World™.
O que esta estimativa esconde é o impacto potencial dos riscos geopolíticos, como as guerras comerciais, que poderiam perturbar os planos de expansão internacional e as receitas provenientes de mercados fora dos EUA.

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