Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da The Kraft Heinz Company (KHC)

Você sabe que a missão, a visão e os valores essenciais (MVCs) de uma empresa não são apenas material para cartazes de RH; são a bússola estratégica que orienta uma empresa multibilionária, especialmente uma como a The Kraft Heinz Company (KHC), que atualmente navega num ambiente de consumo desafiador.

Em um ano em que a receita dos últimos doze meses (TTM) da KHC fica em aproximadamente US$ 25,16 bilhões e a empresa atualizou sua perspectiva de vendas líquidas orgânicas para 2025 para um declínio de 3,0% a 3,5%, os princípios fundamentais de “Vamos tornar a vida deliciosa” e a visão “Para crescer de forma sustentável, encantando mais consumidores em todo o mundo” são mais críticos do que nunca.

Como é que um compromisso com valores como “Nós somos os donos” e “Ousamos fazer melhor todos os dias” se traduz no rigor operacional necessário para reverter uma situação 16.9% queda no lucro operacional ajustado, conforme observado no terceiro trimestre de 2025? Serão estes princípios suficientemente fortes para orientar a importante decisão estratégica de se separar em duas empresas distintas? Vamos nos aprofundar na estrutura exata que supostamente impulsionará a próxima fase de crescimento da KHC.

A Companhia Kraft Heinz (KHC) Overview

Você está olhando para a The Kraft Heinz Company (KHC), um dos maiores fabricantes mundiais de alimentos e bebidas, e precisa conhecer os fundamentos antes de mergulhar nas finanças. A conclusão rápida é esta: a Kraft Heinz é uma gigante nascida da fusão do Kraft Foods Group e da H.J. Heinz Holding Corporation em 2015, um acordo liderado pela Berkshire Hathaway e 3G Capital.

As raízes da empresa são profundas, com a H.J. Heinz Company começando em 1876 com seu famoso ketchup, e James L. Kraft iniciando seu negócio de venda de queijos em 1909. Hoje, esta potência administra um portfólio de mais de 200 marcas, com oito delas gerando mais de US$ 1 bilhão em vendas individuais. Seus produtos são básicos na cozinha dos Estados Unidos e do mundo, desde os condimentos clássicos até refeições prontas.

Aqui está um instantâneo de seus principais segmentos de produtos:

• Condimentos e Molhos: Ketchup Heinz, Mostarda Grey Poupon.
• Queijo e laticínios: Kraft Singles, Philadelphia Cream Cheese.
• Refeições e Lanches: Macarrão com Queijo Kraft, Oscar Mayer, Lunchables.

Em 30 de setembro de 2025, a receita dos últimos doze meses (TTM) da empresa era de aproximadamente US$ 25,16 bilhões. É uma escala enorme, mas não conta toda a história, e é por isso que olhamos mais de perto as tendências.

Desempenho financeiro de curto prazo: resultados do terceiro trimestre de 2025

Como realista, devo dizer que os resultados mais recentes mostram que o ambiente operacional ainda é desafiador. No terceiro trimestre de 2025, reportado em 29 de outubro de 2025, as vendas líquidas da empresa diminuíram em 2.3% para US$ 6,2 bilhões em comparação com o mesmo período do ano passado. As vendas líquidas orgânicas (que excluem flutuações cambiais e aquisições/desinvestimentos) também registraram um declínio de 2.5%.

A pressão da inflação e o volume/mix desfavorável atingiram duramente os resultados financeiros. O Resultado Operacional Ajustado, uma medida-chave da rentabilidade do negócio principal, caiu significativamente 16.9% para US$ 1,1 bilhão no terceiro trimestre de 2025. Esse é definitivamente um número que faz você parar.

Mas aqui está o contraponto crucial: a empresa está gerando um forte fluxo de caixa. O Fluxo de Caixa Livre (FCF) acumulado no ano foi de US$ 2,5 bilhões, representando um forte aumento de 23.3% em comparação com o ano anterior. Esta forte geração de caixa é o que dá à gestão a flexibilidade para devolver capital aos acionistas – eles pagaram 1,4 mil milhões de dólares em dividendos em dinheiro e recompraram 435 milhões de dólares em ações ordinárias no acumulado do ano em 2025.

Liderança da indústria e estratégia futura da Kraft Heinz Company

Apesar da recente fraqueza no faturamento, a The Kraft Heinz Company continua sendo uma líder fundamental na indústria global de alimentos e bebidas, frequentemente citada como a terceira maior da América do Norte. A sua força não está apenas no volume; está no poder de precificação e na fidelidade do consumidor de marcas icônicas como Heinz e Kraft. Quando as pessoas apertam o cinto, muitas vezes optam por nomes confiáveis.

A maior ação de curto prazo, no entanto, é o movimento estratégico para separar a empresa em duas entidades de capital aberto, um plano anunciado em setembro de 2025 e com conclusão prevista para o segundo semestre de 2026. Esta separação visa permitir que cada nova empresa – provisoriamente denominada Global Taste Elevation Co. Este é um importante pivô estratégico e reflecte uma avaliação realista de como maximizar o valor para os accionistas num mercado complexo.

Para compreender o quadro completo de como a empresa está navegando nessas pressões de mercado e o que a separação significa para os retornos futuros, você deve se aprofundar nas métricas. Descubra mais abaixo para entender por que a The Kraft Heinz Company é bem-sucedida e como planeja impulsionar o crescimento lucrativo no longo prazo: Analisando a saúde financeira da Kraft Heinz Company (KHC): principais insights para investidores

Declaração de missão da Kraft Heinz Company (KHC)

Você está procurando a base da estratégia da The Kraft Heinz Company (KHC) – aquele documento central que orienta todas as decisões de alocação de capital e lançamento de produtos. Não é apenas uma declaração de bem-estar; é o roteiro de longo prazo que determina como eles geram retornos.

O propósito abrangente da empresa, que funciona como declaração de missão, é simples e poderoso: Vamos tornar a vida deliciosa. Esta é a estrela-guia para uma empresa que, apesar de um mercado desafiador, ainda projeta um lucro por ação ajustado (EPS) para 2025 na faixa de US$ 2,51 a US$ 2,67, demonstrando um foco claro na rentabilidade juntamente com o propósito. O propósito é então operacionalizado pela sua visão: crescer de forma sustentável, encantando mais consumidores em todo o mundo.

Esta missão é significativa porque muda o foco da mera redução de custos, que atormentou a empresa anos atrás, para um modelo de crescimento centrado no consumidor. Obriga todas as divisões – desde a I&D à logística – a perguntar: Isto torna a vida deliciosa e é sustentável? Para um mergulho mais profundo nas implicações financeiras desta estratégia, você deve verificar Analisando a saúde financeira da Kraft Heinz Company (KHC): principais insights para investidores.

Componente Central 1: Impulsionando o Crescimento Sustentável

Nas minhas duas décadas de análise, vi inúmeras empresas perseguirem o crescimento a qualquer custo, apenas para falirem mais tarde. A Kraft Heinz agora está priorizando crescimento sustentável, o que significa práticas comerciais responsáveis e de longo prazo que não comprometem recursos futuros. Este é definitivamente um pivô necessário para uma gigante de bens de consumo básicos.

Os números mostram a pressão sob a qual esse foco está: a receita dos últimos doze meses (TTM) da empresa encerrada em 30 de setembro de 2025 foi US$ 25,16 bilhões, um declínio de 3,7% ano a ano, o que é um risco de curto prazo. Mas as ações a longo prazo são claras. Eles estabeleceram uma meta para fazer 100% de suas embalagens de produtos recicláveis, reutilizáveis ou compostáveis até o final de 2025, o que reduz o desperdício e o risco regulatório futuro. Além disso, eles visam obter fontes sustentáveis 100% dos tomates para Heinz Ketchup no mesmo prazo.

• Reduza o desperdício, reduza os riscos a longo prazo.
• Invista em fornecimento ético agora.

Aqui está a matemática rápida: o fornecimento sustentável estabiliza os custos de insumos ao longo do tempo, o que protege as margens contra a volatilidade dos preços das commodities. É uma gestão inteligente de riscos, não apenas boas relações públicas.

Componente principal 2: encantando os consumidores

O segundo componente principal, “deliciar mais consumidores”, é onde a borracha encontra a estrada – ou, neste caso, onde a nova receita chega às prateleiras. Isso significa qualidade superior do produto, melhor sabor e melhores perfis nutricionais. A empresa está atendendo ativamente à demanda dos consumidores por ingredientes mais limpos, uma tendência importante que venho acompanhando.

Em 2025, quase 90% do portfólio de produtos da Kraft Heinz nos EUA (por vendas líquidas) já está livre de cores artificiais para alimentos, medicamentos e cosméticos (FD&C). Eles se comprometeram a remover as cores FD&C restantes de todos os produtos dos EUA até o final de 2027 e pararam de lançar novos produtos nos EUA imediatamente em 2025. Este compromisso é apoiado por uma séria renovação de produtos.

Eles revisaram mais 1.000 receitas de produtos para melhorar a nutrição, adicionando fibras e proteínas e reduzindo açúcar, sal e gordura saturada. Especificamente, estão no bom caminho para reduzir quase 55 milhões de libras de açúcar em todo o seu portfólio até o final de 2025. Esse é um investimento enorme e tangível na superioridade do produto que atende diretamente às preferências em evolução do consumidor. Você não pode fingir esse nível de comprometimento.

Componente Central 3: Expansão Global e um Mundo Melhor

O componente final é o alcance global, que é crítico para uma empresa de alimentos cujas vendas líquidas na América do Norte registraram um declínio de 7,0% no primeiro trimestre de 2025. A visão de “crescer encantando mais consumidores globalmente' visa explicitamente os mercados emergentes e o Global Away From Home (serviço de alimentação) como pilares estratégicos para o crescimento futuro.

A parte da missão do “mundo melhor” é a âncora ética. Trata-se de ser um cidadão global responsável. Os valores fundamentais da empresa, como Integridade, Qualidade e Segurança, reforçam isso. Por exemplo, estão empenhados em atrair e desenvolver talentos, o que chamam de “defender grandes pessoas”, e em exigir a diversidade, acreditando que todas as vozes são importantes. Este foco na cultura interna é um factor subestimado no sucesso global a longo prazo, pois permite uma melhor adaptação aos diversos mercados internacionais. Eles precisam dessa agilidade global, por isso esse foco é necessário.

Declaração de visão da Kraft Heinz Company (KHC)

Você está procurando o verdadeiro norte da The Kraft Heinz Company e ele é encontrado em sua visão: Explorando o investidor da Kraft Heinz Company (KHC) Profile: Quem está comprando e por quê? A conclusão direta é que a KHC está a duplicar a eficiência operacional e as marcas principais para compensar um ambiente de consumo desafiante, mas as perspetivas financeiras para o ano inteiro de 2025 mostram a dificuldade desse pivô.

A visão da empresa é concisa e poderosa: Crescer de forma sustentável, encantando mais consumidores em todo o mundo. Esta única frase é a lente através da qual devemos ver a sua estratégia, a sua alocação de capital e os seus riscos a curto prazo. Ele se divide em três pilares acionáveis: crescimento sustentável, satisfação do consumidor e expansão global.

Crescer de forma sustentável: o mandato operacional e financeiro

A componente “crescer de forma sustentável” é o foco do analista financeiro, especialmente num momento em que a KHC atravessa um difícil 2025. A perspetiva atualizada para o ano fiscal de 2025, a partir de outubro, projeta um declínio nas principais métricas, o que é um claro obstáculo. Especificamente, a empresa espera agora que as vendas líquidas orgânicas diminuam de 3,0% a 3,5% em relação ao ano anterior, um ligeiro rebaixamento em relação às projeções anteriores.

Eis a matemática rápida: para contrariar esta pressão de receitas, a KHC está a perseguir agressivamente a eficiência, visando uma poupança de produtividade de quase 4% este ano, o que excede a sua meta inicial de 3%. Esse foco na gestão de custos ainda está funcionando no lado do fluxo de caixa. Por exemplo, a empresa relatou um forte fluxo de caixa livre de US$ 1,5 bilhão no segundo trimestre de 2025, o que representou um aumento de 28,5% ano a ano. Esse é um número definitivamente sólido em um mercado difícil.

• Aumente a economia de produtividade para quase 4%.
• Manter classificações de grau de investimento após a separação.
• Mantenha o fluxo de caixa livre estável durante todo o ano de 2025.

O que esta estimativa esconde é a pressão significativa sobre a rentabilidade, prevendo-se que o rendimento operacional ajustado em moeda constante diminua de 10% a 12% durante todo o ano de 2025. O anúncio da empresa em Setembro de 2025 de se separar em duas empresas públicas escalonadas e focadas é uma acção directa para reduzir a complexidade e acelerar o desempenho, com o objectivo de desbloquear valor para os accionistas e alinhar melhor a alocação de capital com ambições estratégicas específicas.

Encantando Mais Consumidores: Inovação e Investimento

A secção da visão “agradar mais consumidores” é onde as despesas de capital da KHC são mais visíveis. Trata-se de superioridade do produto, não apenas de preço. O valor central de ser “obcecado pelo consumidor” impulsiona o investimento em qualidade e inovação, especialmente no mercado dos EUA, onde a América do Norte registou um declínio de 7,0% nas vendas líquidas no primeiro trimestre de 2025.

Para reconquistar o consumidor, a KHC está a assumir um compromisso financeiro significativo: os gastos com marketing estão a aumentar para pelo menos 4,8% das vendas líquidas, o nível mais elevado em mais de uma década. Eles também estão investindo aproximadamente US$ 300 milhões em preços e comércio nos EUA para garantir que seus produtos permaneçam competitivos nas prateleiras. Esta é uma medida necessária porque os consumidores, que enfrentam taxas de juro elevadas e inflação, estão a negociar em baixa. A empresa está reformulando ativamente os produtos para atender à tendência dos rótulos limpos, removendo cores e corantes artificiais, o que é uma resposta direta à demanda dos consumidores por ingredientes mais saudáveis ​​e transparentes. Este é um pivô caro, mas não é negociável para a saúde da marca a longo prazo. Você tem que gastar dinheiro para ganhar dinheiro, e eles estão gastando na experiência do cliente.

Globalmente: Mercados Emergentes e Foco no Portfólio

O elemento “global” da visão é a principal oportunidade de crescimento da KHC, mas também uma fonte de risco a curto prazo. A empresa está a trabalhar ativamente para aumentar a proporção do seu portfólio representada por plataformas 'aceleradas' e para se expandir em mercados emergentes.

No entanto, a atualização das perspetivas para 2025 citou especificamente um crescimento mais lento nos Mercados Emergentes, impulsionado pelas quedas contínuas na Indonésia e pela pressão no Retalho dos EUA, como razão para a orientação mais baixa das Vendas Líquidas Orgânicas. Os mercados internacionais desenvolvidos e os mercados emergentes registaram quedas nas vendas líquidas de 4,4% e 4,7%, respetivamente, no primeiro trimestre de 2025. O desinvestimento estratégico de ativos não essenciais, como a venda anunciada da marca de alimentos para bebés Plasmon, é uma aplicação clara do valor central 'Own It' - trata-se de concentrar recursos nas áreas com maior potencial de crescimento, como o negócio Global Away From Home, que está a crescer internacionalmente, embora permaneça estável no EUA

O objetivo é alavancar as suas marcas icónicas, como a Heinz, para obter alcance global e expansão das margens, especialmente à medida que avançam para linhas de produtos mais limpas que podem atingir um preço premium. Esta é uma estratégia de rotação de portfólio e é fundamental que a KHC a execute bem para alcançar esse crescimento global.

Valores Fundamentais da Kraft Heinz Company (KHC)

Você está procurando um mapa claro do que impulsiona a The Kraft Heinz Company (KHC) além da demonstração de resultados e, honestamente, é aí que o valor real de longo prazo é construído. Os seis valores fundamentais da empresa são o manual operacional da sua estratégia. Eles não são apenas pôsteres na parede; eles mapeiam diretamente os investimentos e as difíceis decisões financeiras que vimos no ano fiscal de 2025, desde enormes gastos promocionais até uma limpeza do balanço patrimonial.

A visão é clara: crescer de forma sustentável, encantando mais consumidores em todo o mundo. Esta visão é executada através de seis declarações “Nós”, que funcionam como princípios que orientam tudo, desde o desenvolvimento de novos produtos até à forma como gerem a sua capitalização de mercado de 29,41 mil milhões de dólares (em novembro de 2025).

Somos obcecados pelo consumidor

Este valor é o motor da sua estratégia de crescimento, ou seja, colocam a pessoa que compra o produto no centro de cada decisão. É uma ideia simples, mas requer um sério compromisso de capital, especialmente num ano em que a procura do consumidor tem sido um pouco fraca.

Você pode ver essa obsessão em seus gastos táticos para 2025. Para combater as quedas de volume na América do Norte, a Kraft Heinz está a aumentar os seus gastos promocionais nos EUA em cerca de 300 milhões de dólares, além de alocar mais 80 milhões de dólares para campanhas nos meios de comunicação. Esse é um investimento significativo para reconquistar o consumidor, e não apenas para aumentar os preços. Além disso, o foco na inovação – a percentagem de vendas líquidas orgânicas de novos produtos – aumentou de 1,6% em 2022 para 2,9% em 2024, mostrando uma trajetória clara e ascendente no atendimento aos gostos em evolução.

• Gaste mais US$ 300 milhões em promoções nos EUA em 2025.
• Os mercados emergentes cresceram mais de 9% até agora este ano.
• A inovação é um importante facilitador do crescimento.

Ousamos fazer melhor a cada dia

Este é o valor central da melhoria contínua e da inovação, e é onde reside a aposta de longo prazo da empresa em Investigação & Desenvolvimento (I&D). Significa desafiar constantemente o status quo para encontrar eficiências e criar produtos que “valham a pena pagar”.

O compromisso da empresa com este valor é evidente no seu objetivo de gerar 2 mil milhões de dólares em vendas líquidas provenientes da inovação até 2027. A empresa está a apoiar isto com propriedade intelectual, detendo um total de 9.063 patentes a nível mundial. Este valor também se traduz em estratégia de preços; em 2025, estão a fazer investimentos seletivos em ajustes de preços para marcas-chave como Lunchables e Kraft Mac & Cheese para melhorar a sua competitividade e volume de mercado. Essa é uma decisão difícil, mas essencial para a saúde a longo prazo.

Exigimos diversidade

A empresa vê a diversidade, inclusão e pertencimento (DIB) não como uma questão de conformidade, mas como uma vantagem competitiva que alimenta diretamente a inovação. Eles acreditam que diversas perspectivas os tornam mais fortes, mais ponderados e mais inovadores.

As suas aspirações para 2025 são específicas e quantificáveis. O seu objectivo é que as mulheres ocupem 50% dos cargos de gestão globais até ao final de 2025, acima de uma base inicial de 37% e actualmente de 41% (no final de 2024). Para a população assalariada dos EUA, eles aspiram que as Pessoas de Cor representem 30% até 2025, já tendo atingido 28% a partir de um ponto inicial de 24%. Isto não é apenas conversa; é um compromisso mensurável e plurianual para mudar a face de sua liderança.

Nós defendemos grandes pessoas

Esse valor consiste em construir uma meritocracia e investir no pipeline de talentos. É o lado do capital humano da equação, reconhecendo que a qualidade da equipe impacta diretamente a qualidade do resultado.

Por exemplo, o programa Global Management Trainee é um programa de 12 meses em tempo integral que inclui uma integração prática de 10 semanas e um estágio de vendas em campo projetado para ajudar futuros líderes a “viver e respirar nosso valor de sermos obcecados pelo consumidor”. Este foco no bem-estar dos funcionários vai além do desenvolvimento de carreira; a empresa foi selecionada em 2025 pela sua estratégia de bem-estar financeiro, que apoia proativamente as necessidades financeiras dos funcionários. Eles investem em seu propósito e potencial.

Nós fazemos a coisa certa

Esse valor abrange integridade, qualidade e seus compromissos ambientais, sociais e de governança (ESG). Trata-se de ser um cidadão global responsável. As apostas são altas aqui e o público está definitivamente observando.

Na frente ambiental, uma meta importante para 2025 é tornar 100% de todas as embalagens globalmente recicláveis, reutilizáveis ​​ou compostáveis, com base nos 83% alcançados alguns anos antes. Eles também fizeram avanços significativos na saúde dos produtos, alcançando 95% de sua meta de reduzir o teor total de açúcar em seus produtos em mais de 60 milhões de libras. Além disso, o seu objectivo de apoio comunitário é fornecer 1,5 mil milhões de refeições às pessoas necessitadas até 2025. Pode encontrar um mergulho mais profundo na sua estrutura e propósito aqui: The Kraft Heinz Company (KHC): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Nós possuímos isso

Este é o valor da responsabilidade – agir como proprietários, assumir a responsabilidade pelos resultados e tomar decisões difíceis e de longo prazo. É o princípio fundamental de como eles gerenciam o capital dos investidores.

No segundo trimestre de 2025, a empresa relatou uma perda operacional de US$ 8,0 bilhões, que foi impulsionada principalmente por uma perda por redução ao valor recuperável não monetária de US$ 9,3 bilhões. Esta cobrança maciça foi uma acção necessária e difícil para controlar um declínio sustentado na capitalização bolsista, limpando o balanço para melhor reflectir a realidade. Por outro lado, sua disciplina fiscal é evidente no forte fluxo de caixa livre acumulado no ano de US$ 1,5 bilhão no segundo trimestre de 2025, com uma conversão de fluxo de caixa livre de 96%. Essa geração de caixa mostra que eles estão administrando o negócio como verdadeiros donos.