شركة ستاربكس (SBUX): التاريخ ، الملكية ، المهمة ، كيف تعمل & يكسب المال

شركة ستاربكس (SBUX): التاريخ ، الملكية ، المهمة ، كيف تعمل & يكسب المال

US | Consumer Cyclical | Restaurants | NASDAQ

Starbucks Corporation (SBUX) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

تساءلت يومًا كيف ستاربكس، مع شعارها الأخضر في كل مكان ، أصبحت إمبراطورية قهوة عالمية؟ تغوص هذه المقالة في التاريخ والملكية والمهمة والاستراتيجيات التشغيلية التي غذت نجاح الشركة. مع أكثر 40,000 المتاجر في 87 البلدان و 36.18 مليار دولار في إيرادات السنة المالية 2024 ، كيف بالضبط ستاربكس تخمير أرباحها والحفاظ على هيمنة السوق؟ استمر في القراءة للكشف عن المكونات الرئيسية لـ ستاربكس قصة.

تاريخ شركة ستاربكس (SBUX)

Starbucks تأسيس الجدول الزمني

أنشأت سنة

تأسست الشركة في 1971.

الموقع الأصلي

كان الموقع الأصلي في سياتل ، واشنطن ، في سوق Pike Place.

أعضاء الفريق المؤسسين

كان أعضاء الفريق المؤسس جيري بالدوين وزيف سيجل وجوردون بوكر.

رأس المال الأولي/التمويل

استثمر المؤسسون مجتمعة $1,350 في 1971 لبدء الشركة. ساهم جيري بالدوين وجوردون بوكر $450 كل ، بينما أضاف زيف سيجل $450التي استعارتها من أحد البنوك.

ستاربكس التطور المعالم

سنة الحدث الرئيسي دلالة
1971 تأسست في سوق بايك بايك في سياتل أنشأت الشركة باعتبارها بائع تجزئة محلي في حبوب القهوة.
1982 انضم هوارد شولتز إلى ستاربكس كمدير لعمليات البيع بالتجزئة والتسويق. بدأت رؤية شولتز في تشكيل الاتجاه المستقبلي للشركة.
1984 تم تقديم أول كافيه لاتيه. أظهرت إمكانات مفهوم المقهى.
1987 حصل هوارد شولتز على ستاربكس. تميزت بتغيير محوري في القيادة والتوجيه الاستراتيجي.
1992 الطاولة العامة الأولي (الاكتتاب العام) قدمت رأس المال للتوسع وزيادة رؤية الشركة.
2003 حصلت على أفضل القهوة في سياتل و Torrefazione Italia. وسعت محفظة الشركة والوصول إلى السوق.
2008 عاد هوارد شولتز كرئيس تنفيذي. تهدف إلى تنشيط الشركة خلال فترة من الركود الاقتصادي.
2015 أطلقت طلب الهاتف المحمول والدفع تعزيز راحة العملاء والعمليات المبسطة.
2018 دخلت الشركة في تحالف قهوة عالمي مع نستله. الموسع العالمي الموسع وتوزيع المنتج.

ستاربكس لحظات تحويلية

  • اقتناء هوارد شولتز (1987): هوارد شولتز ، الذي انضم إلى الشركة في 1982، استحوذت الشركة من المؤسسين الأصليين في 1987. كان هذا الاستحواذ تحويلاً لأن شولتز تصور تحويل الشركة من متاجر تجزئة لقطب القهوة إلى سلسلة مقهى وطنية.
  • إدخال تجربة ستاربكس: كان إدخال "تجربة ستاربكس" ، المصممة على غرار حانات القهوة الإيطالية ، لحظة تحويلية. وشمل ذلك إنشاء جو ترحيبي في المتاجر ، وتقديم مجموعة متنوعة من مشروبات القهوة ، والتأكيد على خدمة العملاء.
  • الأطراف العامة الأولي (الاكتتاب العام) في عام 1992: الاكتتاب العام 1992 شريطة رأس المال اللازم للتوسع السريع. سمح ذلك للشركة بفتح المئات من المتاجر الجديدة والاستثمار في البنية التحتية ، التي غذت نموها في علامة تجارية عالمية.
  • التوسع العالمي: قرار التوسع دوليًا في منتصفالتسعينيات كانت نقطة تحول كبيرة. قدمت هذه الخطوة العلامة التجارية إلى أسواق جديدة وأنشأت وجودها في جميع أنحاء العالم.
  • الابتكار الرقمي: لقد حول تركيز الشركة على الابتكار الرقمي ، بما في ذلك إدخال تطبيق تطبيقات الهاتف المحمول والمكافآت ، كيفية تفاعل العملاء مع العلامة التجارية. عززت هذه المبادرات ولاء العملاء وقدمت رؤى بيانات قيمة.

لمزيد من الأفكار حول مستثمري الشركة ، تحقق من: استكشاف مستثمر شركة ستاربكس (SBUX) Profile: من يشتري ولماذا؟

هيكل ملكية شركة ستاربكس (SBUX)

كشركة متداولة علنًا ، ملكية شركة ستاربكس (SBUX) يتم توزيعه بين مجموعة واسعة من المساهمين ، بما في ذلك المستثمرين المؤسسيين وصناديق الاستثمار والمستثمرين الأفراد.

وضع ستاربكس الحالي

ستاربكس هي شركة عامة ، مما يعني أن أسهمها يتم تداولها في سوق الأوراق المالية. يمكن لأي شخص شراء أو بيع أسهم ستاربكس، والتي يتم إدراجها في بورصة ناسداك تحت رمز الخانة Sbux. يتيح ذلك للشركة رفع رأس المال من خلال إصدار الأسهم ويوفر السيولة للمستثمرين.

انهيار ملكية ستاربكس

ملكية ستاربكس يتم توزيعه بين مختلف المساهمين ، مع جزء كبير من المستثمرين المؤسسيين. تدير هذه الشركات مبالغ كبيرة من المال نيابة عن عملائها وغالبًا ما تحمل حصصًا كبيرة في الشركات المتداولة علنًا. يمتلك المستثمرون الأفراد أسهم أيضًا ستاربكس، على الرغم من أن ملكيتهم الجماعية أصغر من مستثمرين المؤسسات.

نوع المساهمين الملكية ، ٪ ملحوظات
المستثمرين المؤسسيين ~70% هذه هي الشركات مثل صناديق الاستثمار ، وصناديق التقاعد ، وصناديق التحوط التي تدير الأموال للعملاء.
المستثمرون الأفراد ~25% هؤلاء هم الأفراد الذين يمتلكون أسهم مباشرة في الشركة.
ملكية من الداخل ~5% ويشمل ذلك الأسهم التي يحتفظ بها المديرين التنفيذيين للشركة وأعضاء مجلس الإدارة.

قيادة ستاربكس

فريق القيادة في ستاربكس مسؤول عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي للشركة والإشراف على عملياتها. اعتبارًا من أبريل 2025 ، تشمل الأرقام الرئيسية:

  • لاكسمان ناراسيمهان: الرئيس التنفيذي
  • راشيل روجري: المدير المالي
  • سارة تريلينغ: الرئيس ، ستاربكس أمريكا الشمالية

هؤلاء الأفراد ، إلى جانب أعضاء آخرين في الفريق التنفيذي ومجلس الإدارة ، يوجهون استراتيجيات الشركة وضمان نموها المستمر وربحيتها.

للحصول على مزيد من نظرة ثاقبة في المشهد المستثمر ، تحقق من هذا التحليل التفصيلي: استكشاف مستثمر شركة ستاربكس (SBUX) Profile: من يشتري ولماذا؟

مهمة وقيم شركة ستاربكس (SBUX)

تتمثل مهمة ستاربكس في إلهام الروح الإنسانية ورعايتها - شخص واحد ، كوب واحد ، وحي واحد في وقت واحد ، مما يعكس التزامها بكل من عملائها والمجتمعات التي تخدمها. تؤكد قيم الشركة على ثقافة الدفء والانتماء ، والتصرف بالشجاعة ، وتحدي الوضع الراهن ، وتقديم الأفضل في كل ما يفعلونه ، ومساءلة أنفسهم عن النتائج.

غرض ستاربكس الأساسي

بيان المهمة الرسمي

بيان مهمة ستاربكس هو: "لإلهام ورعاية الروح الإنسانية - شخص واحد ، كوب واحد ، وحي واحد في وقت واحد."

  • تركز هذه المهمة على العلاقة الإنسانية وتأثير المجتمع بدلاً من مجرد بيع القهوة.
  • إنه يؤكد على خلق تجربة وشعور بالانتماء لكل عميل.
  • تمتد المهمة إلى ما وراء التفاعلات الفردية للتأثير بشكل إيجابي على الأحياء التي تعمل فيها ستاربكس.

بيان الرؤية

على الرغم من أن ستاربكس ليس لديها بيان رؤية معلن رسميًا ، إلا أن أفعالهم وأهدافهم الاستراتيجية تشير إلى أن تكون الرؤية هي المورد الرئيسي لأرقى القهوة في العالم ، مع الحفاظ على مبادئهم التي لا تهدف مع نموها.

  • توسيع نطاق الوصول العالمي مع الحفاظ على المصادر الأخلاقية والإشراف البيئي.
  • الابتكار في عروض المنتجات وخبرات العملاء للبقاء ذوي الصلة والجذابة.
  • خلق تأثير إيجابي على المجتمعات والشركاء (الموظفين) في جميع أنحاء العالم.

شعار الشركة/شعار

استخدمت Starbucks العديد من خطوط Taglines عبر تاريخها. في الوقت الحالي ، ليس لديهم سطر رسمي يتم ترقيته بنشاط. ومع ذلك ، تعكس الشعارات السابقة هوية علامتها التجارية:

  • إنها ليست مجرد قهوة. إنه ستاربكس. - يبرز هذا التجربة الفريدة التي تهدف ستاربكس إلى توفيرها.
  • ركزت الخطوط السابقة على "تجربة ستاربكس" ، مع التركيز على الجودة والخدمة والجو.
  • تهدف هذه الشعارات إلى تمييز ستاربكس عن المنافسين من خلال التركيز على أكثر من مجرد المنتج.

لمعرفة المزيد حول الأداء المالي لشركة Starbucks ، يمكنك قراءة هذا التحليل الشامل: تحطيم شركة Starbucks Corporation (SBUX) الصحة المالية: رؤى رئيسية للمستثمرين

شركة ستاربكس (SBUX) كيف تعمل

تعمل شركة Starbucks Corporation كشركة قهوة عالمية ، وتحميص ، وتسويق ، وتجارة التجزئة القهوة. كما أنه يبيع مجموعة متنوعة من المواد الغذائية والمشروبات المصنوعة يدويًا والبضائع. تعمل من خلال المتاجر التي تعمل بالشركة والمتاجر المرخصة والقنوات الأخرى.

محفظة المنتج/الخدمة في ستاربكس

المنتج/الخدمة السوق المستهدف الميزات الرئيسية
مشروبات القهوة والإسبريسو عشاق القهوة والركاب اليومي والطلاب مجموعة متنوعة من الشواء ، والخيارات القابلة للتخصيص ، والنكهات الموسمية
مشروبات Frappuccino المخلوطة المستهلكون الأصغر سنا ، أولئك الذين يبحثون عن علاج حلو القوام المخلوطة الفريدة ، ملامح نكهة متنوعة ، جذابة بصري
الشاي والتجديف المستهلكون الذين يدركون الصحة ، يشربون غير القوميين خيارات الشاي المثلجة والساخنة ، وتجهيزات الفاكهة ، والمزيج العشبي
المواد الغذائية (المعجنات ، السندويشات ، السلطات) العملاء الذين يبحثون عن وجبة سريعة أو وجبة خفيفة المكونات الطازجة ، والخيارات المريحة ، وتلبي احتياجات التفضيلات الغذائية
البضائع (حبوب البن ، أكواب ، معدات) العملاء المخلصون ، وموظفو الهدايا ، ومواسك القهوة المنتجات ذات العلامات التجارية ، مستلزمات تخمير القهوة في المنزل ، عناصر قابلة للتحصيل
المشروبات الجاهزة للشرب المستهلكون يبحثون عن خيارات أثناء التنقل Frappuccinos المعبأة في زجاجات ، espresso doubleshot ، Starbucks Refreser

إطار عمل ستاربكس

تم تصميم إطار عمل Starbucks التشغيلي على نهج متعدد القنوات يدمج المتاجر التي تعمل بالشركة والمتاجر المرخصة وشراكات القهوة العالمية. يسمح هذا الإطار للشركة بإدارة سلسلة التوريد بكفاءة ، والحفاظ على تناسق العلامة التجارية ، وتلبية تفضيلات السوق المحلية. تشمل الجوانب التشغيلية الرئيسية:

  • إدارة سلسلة التوريد: تدير ستاربكس سلسلة التوريد العالمية ، مما يحصل على مصادر حبوب البن من مناطق مختلفة. أنها تؤكد ممارسات المصادر الأخلاقية والاستدامة.
  • عمليات المتجر: تلتزم المتاجر التي تديرها الشركة بمعايير صارمة لإعداد المشروبات وخدمة العملاء وأجواء المتجر. تتبع المتاجر المرخصة إرشادات مماثلة ، مما يضمن اتساق العلامة التجارية.
  • تكامل التكنولوجيا: يسهل تطبيق Starbucks طلبات الطلبات المحمولة والمدفوعات والمكافآت ، وتعزيز راحة العملاء والولاء.
  • التدريب والتنمية: يخضع باريستاس تدريبًا واسع النطاق لإتقان تقنيات إعداد القهوة ومهارات خدمة العملاء.
  • الشراكات العالمية: تمكن التحالفات الاستراتيجية مع الشركاء المحليين ستاربكس من توسيع وجودها في الأسواق الدولية ، والتكيف مع الأذواق واللوائح المحلية.

مزايا ستاربكس الاستراتيجية

تحتفظ ستاربكس بالعديد من المزايا الاستراتيجية التي تسهم في قيادتها في السوق ونجاحها المالي:

  • التعرف على العلامة التجارية: تعد ستاربكس واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة على مستوى العالم ، والتي ترتبط بقهوة عالية الجودة وتجربة متميزة.
  • الوجود العالمي: مع وجود الآلاف من المتاجر في جميع أنحاء العالم ، تتمتع ستاربكس بحضور دولي مهم ، مما يسمح لها بالتقاط أسواق متنوعة.
  • ولاء العملاء: يعزز برنامج مكافآت ستاربكس ولاء العملاء من خلال العروض الشخصية والمزايا الحصرية.
  • ابتكار: تقدم Starbucks بشكل مستمر المشروبات الجديدة والمواد الغذائية والتقنيات للحفاظ على عروضها جديدة وجذابة.
  • المصادر الأخلاقية: يتردد التزام الشركة بالمصادر الأخلاقية والاستدامة مع المستهلكين الواعيين اجتماعيًا.
  • استراتيجية العقارات: تختار ستاربكس بشكل استراتيجي مواقع المتاجر في المناطق ذات الحركة العالية ، مما يزيد من الرؤية وإمكانية الوصول.

اقرأ المزيد عن مستثمري ستاربكس: استكشاف مستثمر شركة ستاربكس (SBUX) Profile: من يشتري ولماذا؟

شركة ستاربكس (SBUX) كيف تكسب المال

تقوم ستاربكس في المقام الأول بتوليد إيرادات من خلال بيع القهوة والمشروبات ذات الصلة والمواد الغذائية والبضائع في متاجرها التي تعمل بالشركة والمرخص لها على مستوى العالم.

ستاربكس انهيار الإيرادات

تدفق الإيرادات ٪ من المجموع اتجاه النمو
المتاجر التي تديرها الشركة تقريبًا 82% زيادة
المتاجر المرخصة تقريبًا 11% زيادة
إيرادات أخرى (بما في ذلك القهوة المعبأة والشاي والمشروبات الجاهزة) تقريبًا 7% مستقر

ستاربكس اقتصاديات الأعمال

إن اقتصاديات أعمال ستاربكس مدفوعة بعدة عوامل رئيسية:

  • استراتيجية التسعير: توظف Starbucks استراتيجية تسعير متميزة ، تبررها سمعة العلامة التجارية ، وجودة المكونات ، وتجربة العملاء. هذا يسمح لهوامش ربح أعلى مقارنة بالمقاهي القياسية.
  • تكلفة البضائع المباعة (COGS): تعد إدارة تكلفة حبوب البن ومنتجات الألبان والمدخلات الأخرى أمرًا بالغ الأهمية. تستخدم Starbucks سلسلة التوريد العالمية لتحسين تكاليف المشتريات.
  • نفقات التشغيل: وتشمل هذه نفقات تشغيل المتاجر (الإيجار ، والعمالة ، والمرافق) ، والتسويق ، والتكاليف الإدارية. تؤثر الكفاءة في هذه المناطق بشكل مباشر على الربحية.
  • وفورات الحجم: مع الآلاف من المتاجر في جميع أنحاء العالم ، تستفيد ستاربكس من وفورات الحجم في الشراء والتوزيع والتسويق.
  • برنامج الولاء: يعزز برنامج مكافآت ستاربكس احتباس العملاء ويزيد من تواتر الزيارة ، مما يساهم بشكل كبير في الإيرادات.

للتعمق في المبادئ التوجيهية للشركة ، استكشف بيان المهمة ، الرؤية ، والقيم الأساسية لشركة ستاربكس (SBUX).

الأداء المالي في ستاربكس

تشمل الجوانب الرئيسية لأداء ستاربكس المالي:

  • نمو الإيرادات: أظهرت ستاربكس نموًا ثابتًا في الإيرادات ، مدفوعًا بزيادة مبيعات المتاجر نفسها وتوسيعها في أسواق جديدة. في السنة المالية 2024 ، أبلغت ستاربكس عن إيرادات 36 مليار دولار، يمثل أ 12% زيادة مقارنة بالعام السابق.
  • الربحية: تحافظ ستاربكس على هوامش ربح صحية من خلال قوة التسعير والكفاءات التشغيلية. وقفت هامش التشغيل في 16% في عام 2024.
  • التدفق النقدي: يمكّن التدفق النقدي القوي من العمليات Starbucks من الاستثمار في مبادرات النمو ، وإرجاع رأس المال للمساهمين من خلال الأرباح وتبادل إعادة الشراء ، والحفاظ على ميزانية عمومية قوية. ولدت الشركة 5.4 مليار دولار في تشغيل التدفق النقدي في عام 2024.
  • العودة على الأسهم (ROE): يحقق ستاربكس باستمرار عائدًا كبيرًا ، مما يشير إلى استخدام فعال لحقوق أسهم المساهمين لتوليد الأرباح. كان ROE لعام 2024 35%.
  • نمو مبيعات المتاجر المماثلة: يعكس نمو مبيعات المتاجر المقارن والمماثل الزيادة في المبيعات في المتاجر المفتوحة لمدة عام واحد على الأقل. في عام 2024 ، زادت مبيعات المتاجر العالمية المقارنة بمقدار 8%.

مركز ستاربكس (SBUX) في السوق والتوقعات المستقبلية

تواجه ستاربكس بيئة تشغيل صعبة تتميز بتحويل تفضيلات المستهلك وزيادة المنافسة ، مما يؤدي إلى الحاجة إلى تغيير استراتيجيتها بشكل أساسي لاستعادة النمو.

المشهد التنافسي

شركة الحصة السوقية، ٪ ميزة رئيسية
ستاربكس 29.2% صورة العلامة التجارية القوية ، والوجود العالمي ، وبرنامج ولاء العملاء.
دنكين 26.4% (سوق القهوة بالتجزئة الأمريكية) القدرة على تحمل التكاليف ، إمكانية الوصول ، وشبكة الامتياز الواسعة.
ماكدونالدز (مكافي) ن/أ الوصول العالمي والراحة وأسعار القيمة.

الفرص والتحديات

فرص المخاطر
التوسع في تطوير الأسواق مع تزايد الطلب على القهوة ، وخاصة في آسيا وأمريكا اللاتينية. تكثيف المنافسة من سلاسل القهوة العالمية والمحلية ، وخاصة في الصين حيث انخفضت حصة سوق ستاربكس من 34 ٪ في عام 2019 إلى 14 ٪ في عام 2024.
تنويع عروض المنتجات خارج القهوة ، بما في ذلك منتجات الشاي والطعام ونمط الحياة. من المتوقع أن ينمو الطلب على قهوة المشروب البارد. تغيير تفضيلات المستهلك والحاجة إلى التكيف مع الأذواق المتطورة ، بما في ذلك التركيز على القيمة والتجارب الشخصية.
الاستفادة من التكنولوجيا لخبرات العملاء المخصصة ، وترتيب الهاتف المحمول ، وإدارة سلسلة التوريد الفعالة. أوجه عدم اليقين الاقتصادية والإنفاق الاستهلاكي الحذر ، مما يؤثر على مبيعات المتاجر المماثلة وأحجام المعاملات.

موقف الصناعة

تحتل ستاربكس موقعًا قويًا في السوق كواحدة من أبرز ماركات القهوة على مستوى العالم ، مع اعتراف عالي العلامة التجارية: حولها 90% من الأمريكيين يتعرفون على اسم العلامة التجارية وشعارها.

  • الوصول العالمي: يعمل أكثر 38,000 المتاجر في أكثر من 85 البلدان اعتبارا من 2024.
  • هيمنة الولايات المتحدة: يحافظ على حصة كبيرة من سوق القهوة في الولايات المتحدة ، على الرغم من مواجهة المنافسة المتزايدة من السلاسل الأصغر.
  • الأداء المالي: بينما شهد عام 2024 إيرادات 36.2 مليار دولار، كان هناك انخفاض في مبيعات المتاجر القابلة للمقارنة وإيرادات صافية في الربع الرابع.

تقوم الشركة بتنفيذ خطة "العودة إلى ستاربكس" تحت الرئيس التنفيذي براين نيكول ، مع التركيز على:

  • تبسيط القائمة وتحسين الكفاءة التشغيلية.
  • إعادة تأسيس نفسها كمقهى مجتمع.
  • الاستثمار في تدريب الموظفين والمزايا.

على الرغم من التحديات ، تتبع ستاربكس النمو في السوق الصينية عن طريق فتح وحدات إضافية ، مما يعكس التزامها بالحفاظ على موطئ قدم قوي في مجال نمو رئيسي. ومع ذلك ، فإنه يواجه تحديات ، بما في ذلك الاقتصاد البطيء ، والمنافسة المتزايدة ، وإمكانية المشاعر المناهضة لأمريكا. تعكس جهود التوسع المستمرة للشركة التزامها بالحفاظ على موطئ قدم قوي في الصين ، والتي تعتبر منذ فترة طويلة فرصة نمو مهمة لطموحات ستاربكس الدولية.

لمزيد من المعلومات ، استكشف بيان المهمة ، الرؤية ، والقيم الأساسية لشركة ستاربكس (SBUX).

DCF model

Starbucks Corporation (SBUX) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.