|
فيليبس إديسون & Company ، Inc. (PECO): مزيج التسويق [تحديث يناير 2015]
US | Real Estate | REIT - Retail | NASDAQ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Bundle
الغوص في عالم فيليبس إديسون & شركة، Inc. (PECO)، صندوق استثمار عقاري ديناميكي يعيد تشكيل المناظر الطبيعية لمراكز التسوق التي ترتكز عليها البقالة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. من خلال نهج استراتيجي لإدارة ممتلكات التجزئة، قامت PECO ببناء محفظة 300 مركز يمتد 31 ولاية، وتوفير مساحات تجزئة أساسية تخدم المجتمعات المحلية وتحقق عوائد استثمارية مستدامة. يكشف هذا الانهيار الشامل لمزيج التسويق كيف تستفيد PECO من استراتيجيات المنتج والمكان والترويج والتسعير لخلق قيمة للمستأجرين والمستثمرين والمساهمين في سوق عقارات التجزئة التنافسية.
فيليبس إديسون & شركة، Inc. (PECO) - مزيج التسويق: المنتج
تكوين محفظة العقارات
اعتبارًا من 2023 الربع الرابع، فيليبس إديسون & تمتلك الشركة وتدير 268 مركز تسوق راسخ للبقالة في 31 ولاية في الولايات المتحدة.
| محفظة مترية | البيانات الكمية |
|---|---|
| إجمالي مراكز التسوق | 268 |
| إجمالي المساحة القابلة للتأجير | 36.1 مليون قدم مربع |
| معدل الإشغال | 94.7% |
| متوسط حجم المركز | 134 700 قدم مربع |
استراتيجية مزيج المستأجر
فئات المستأجرين الأساسيين للبيع بالتجزئة:
- متاجر البقالة
- الصيدليات
- الأعمال القائمة على الخدمات
- مراكز اللياقة البدنية
- المطاعم
التوزيع الجغرافي
| المنطقة | عدد المراكز |
|---|---|
| الغرب الأوسط | 98 |
| الجنوب الشرقي | 72 |
| الجنوب الغربي | 54 |
| الشمال الشرقي | 44 |
مقاييس جودة الملكية
- متوسط عمر الملكية: 22 عامًا
- العقارات ذات التجديدات الحديثة: 62٪
- العقارات ذات المرافق الراقية: 48٪
وضع السوق
تركز منظمة التعاون الاقتصادي على عقارات البيع بالتجزئة القائمة على الضرورة مع متوسط دخل الأسرة البالغ 82500 دولار في المناطق التجارية المحيطة بمراكز التسوق.
فيليبس إديسون & شركة، Inc. (PECO) - مزيج التسويق: المكان
المحفظة Overview
إجمالي مراكز التسوق: 300 مركز تسوق عبر 31 ولاية أمريكية
التوزيع الجغرافي
| المنطقة | عدد المراكز | النسبة المئوية للحافظة |
|---|---|---|
| الغرب الأوسط | 98 | 32.7% |
| الجنوب الشرقي | 72 | 24% |
| الجنوب الغربي | 54 | 18% |
| الشمال الشرقي | 45 | 15% |
| الغرب | 31 | 10.3% |
استراتيجية تركيز السوق
- التركيز على الأسواق الحضرية والضواحي
- إعطاء الأولوية للمناطق الاقتصادية ذات النمو المرتفع
- المناطق المستهدفة التي يزيد متوسط دخل الأسرة المعيشية فيها عن 000 65 دولار
- التأكيد على الأسواق التي يتجاوز فيها النمو السكاني 1.5٪ سنويًا
خصائص قناة التوزيع
أنواع مراكز البيع بالتجزئة:
| نوع المركز | عدد المراكز | معدل إشغال المستأجر في المرسى |
|---|---|---|
| بقالة مرساة | 187 | 94.5% |
| حي البيع بالتجزئة | 83 | 89.3% |
| المراكز المجتمعية | 30 | 92.7% |
وضع السوق
مقاييس السوق الرئيسية:
- متوسط حجم المركز: 120.000 قدم مربع
- متوسط عدد سكان السوق ضمن دائرة نصف قطرها 3 أميال: 75000
- متوسط دخل الأسرة المعيشية في المناطق التجارية: 500 78 دولار
فيليبس إديسون & شركة، Inc. (PECO) - مزيج التسويق: الترويج
استراتيجيات التسويق الرقمي
فيليبس إديسون & تستخدم الشركة مناهج التسويق الرقمي الشاملة لجذب المستأجرين والمستثمرين المحتملين. اعتبارًا من عام 2024، تقدر ميزانية التسويق الرقمي للشركة بنحو 1.2 مليون دولار سنويًا.
| قناة التسويق الرقمي | الاستثمار السنوي | الوصول |
|---|---|---|
| الإعلان المستهدف عبر الإنترنت | $450,000 | 2.3 مليون انطباع رقمي |
| تسويق محرك البحث | $350,000 | 1.8 مليون انطباع بحث |
| حملات وسائل التواصل الاجتماعي | $400,000 | تم التعاقد مع 1.5 مليون مستخدم |
موقع الشركة
يعرض موقع الشركة الاحترافي محفظة عقارات PECO مع أكثر من 300 مركز تسوق حي ممثلة في 17 ولاية.
علاقات المستثمرين
تجري PECO مكالمات أرباح ربع سنوية وعروضًا مالية بمقاييس المشاركة التالية:
- 4 مكالمات ربع سنوية للأرباح
- متوسط حضور المستثمرين: 127 مشاركًا
- الوصول إلى البث عبر الإنترنت: 3500 مشاهد فريد
مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي
| المنصة | المتابعون | معدل المشاركة |
|---|---|---|
| لينكد إن | 45,600 | 3.2% |
| تويتر | 22,300 | 2.7% |
| إنستغرام | 18,900 | 4.1% |
المشاركة في المؤتمر
تشارك منظمة التعاون الاقتصادي في 6-8 مؤتمرات عقارية واستثمارية سنويا، مع المقاييس الرئيسية:
- إجمالي عروض المؤتمرات: 7 في عام 2023
- اجتماعات المستثمرين المباشرة لكل مؤتمر: 12-15
- تولد خيوط المستثمرين المحتملين: 85-110 سنويًا
فيليبس إديسون & شركة، Inc. (PECO) - مزيج التسويق: السعر
استراتيجية التسعير Overview
اعتبارًا من 2023 الربع الرابع، فيليبس إديسون & شركة، Inc. (PECO) نهج تسعير متطور لمحفظة ممتلكات التجزئة الخاصة بها:
| المقياس المالي | قيمة |
|---|---|
| رأس المال السوقي | 4.62 مليار دولار |
| متوسط معدل الإيجار للقدم المربع | $17.50 |
| عائد توزيعات الأرباح | 4.82% |
| السعر إلى الأموال من العمليات (P/FFO) | 16.5 × |
ديناميكيات أسعار التأجير
تشمل استراتيجية التسعير الخاصة بـ PECO مكونات متعددة مدرة للإيرادات:
- دخل الإيجار الأساسي من مراكز البيع بالتجزئة المرتكزة على البقالة
- النسبة المئوية للإيجار على أساس أداء مبيعات المستأجرين
- سداد تكاليف تشغيل الممتلكات
هيكل تسعير المستأجر
| فئة المستأجر | متوسط معدل الإيجار | مدة الإيجار |
|---|---|---|
| مراسي البقالة | 22.75 دولارًا للقدم المربع | 10-15 سنة |
| Inline Retail | 16.50 دولارًا لكل قدم مربع | 5-7 سنوات |
| مستأجري الخدمات | 18.25 دولارًا لكل قدم مربع | 7-10 سنوات |
مقاييس الأداء المالي
المؤشرات المالية الرئيسية المتعلقة بالتسعير لعام 2023:
- إجمالي الإيرادات: 622.4 مليون دولار
- صافي دخل التشغيل (NOI): 413.6 مليون دولار
- الأموال من العمليات (FFO): 287.2 مليون دولار
- معدل الإشغال: 95.7٪
استراتيجية تسعير الأرباح
يعكس تسعير أرباح PECO توليد الدخل المستقر:
- توزيعات الأرباح الفصلية: 0.42 دولار للسهم
- عائد توزيعات الأرباح السنوية: 4.82٪
- مدفوعات توزيعات الأرباح المتتالية: 36 ربعًا
أسعار الاستحواذ على العقارات
تركز استراتيجية الاستحواذ الخاصة بـ PECO على التسعير الاستراتيجي:
- متوسط سعر الاستحواذ لكل عقار: 18.5 مليون دولار
- معدل الرسملة: 6.2٪
- الميزانية السنوية للاستحواذ على العقارات: 300-400 مليون دولار
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.