Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Zillow Group, Inc. (Z)

L'énoncé de mission, la vision et les valeurs fondamentales du groupe Zillow ne sont pas seulement un langage de bien-être ; ils constituent le plan stratégique qui a alimenté le chiffre d'affaires de 676 millions de dollars de l'entreprise au troisième trimestre 2025, soit un bond de 16 % d'une année sur l'autre.

Comment une valeur fondamentale telle que « Les clients sont notre étoile polaire » se traduit-elle définitivement par un bénéfice net de 10 millions de dollars pour le trimestre et une capitalisation boursière de 17,62 milliards de dollars ?

Nous regarderons au-delà des mots à la mode pour voir comment la vision du groupe Zillow de créer la « super application du logement » - une plateforme immobilière intégrée de bout en bout - guide réellement ses principes opérationnels, vous aidant à comprendre les véritables moteurs de valeur derrière le stock.

Groupe Zillow, Inc. (Z) Overview

Vous devez savoir où se situe Zillow Group, Inc. à l'heure actuelle, surtout à l'approche de 2025, car leur stratégie fonctionne et les chiffres le prouvent. Il ne s'agit plus simplement d'un site de référencement ; ils se sont transformés en une plateforme immobilière numérique à service complet, une véritable « super application du logement », reliant l'ensemble du cycle de vie des transactions : achat, vente, location et financement.

Zillow Group a été cofondé en 2006 par Rich Barton et Lloyd Frink, anciens dirigeants d'Expedia, avec l'idée révolutionnaire de fournir des évaluations de maison gratuites et instantanées via l'outil Zestimate. Cette décision à elle seule a apporté de la transparence à une industrie opaque. Aujourd'hui, leur portefeuille comprend des marques puissantes comme Trulia, StreetEasy, HotPads et leur propre branche hypothécaire, Zillow Home Loans, qui s'efforcent toutes de simplifier le processus pour vous, le consommateur.

Leur trajectoire de ventes actuelle est solide, reflétant cette approche intégrée. Le chiffre d'affaires de la société sur les 12 derniers mois, à la fin du troisième trimestre 2025, a atteint environ 2,48 milliards de dollars, démontrant une croissance constante à deux chiffres, même dans un marché immobilier volatil. C'est une base solide. Pour comprendre l’évolution de ce géant, vous pouvez en savoir plus sur son parcours ici : Zillow Group, Inc. (Z) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Voici un calcul rapide de leurs offres de base :

• Revenus de vente (agent/logiciel) : 488 millions de dollars au troisième trimestre 2025.
• Revenus de location (annonces/multifamilial) : 174 millions de dollars au troisième trimestre 2025.
• Revenus hypothécaires (financement) : 53 millions de dollars au troisième trimestre 2025.

Performance financière du troisième trimestre 2025 : une nette cassure

Le dernier rapport financier du troisième trimestre 2025 montre que le groupe Zillow atteint définitivement son rythme de croisière, transformant une forte croissance des revenus en bénéfice réel. Le chiffre d’affaires total du troisième trimestre 2025 a battu un record 676 millions de dollars, un important 16% augmente d'une année sur l'autre et dépasse les propres perspectives de l'entreprise. Il ne s’agit pas seulement de la dynamique du marché ; c'est l'exécution.

L'histoire de croissance la plus convaincante concerne leur segment de location, qui a vu ses revenus augmenter. 41% année après année pour 174 millions de dollars. Dans ce contexte, leurs revenus multifamiliaux - les inscriptions de grands immeubles d'habitation - ont explosé avec un 62% augmentation d’une année sur l’autre. Cela montre qu'ils monétisent avec succès leur position d'application et de site Web immobiliers les plus visités aux États-Unis.

En outre, le segment des prêts hypothécaires connaît une croissance rapide, avec des revenus en hausse. 36% à 53 millions de dollars, conduit par un 57% augmentation du volume d'origination de prêts d'achat à 1,3 milliard de dollars. Cette approche intégrée, reliant le responsable, l'agent et le financement, est ce qui stimule l'expansion de la marge. La société a déclaré un bénéfice net GAAP de 10 millions de dollars pour le trimestre, en forte progression par rapport aux pertes précédentes, et un EBITDA ajusté de 165 millions de dollars, avec un résultat sain. 24% marge.

Le leader incontesté du secteur

Zillow Group n'est pas seulement un acteur dans le domaine de l'immobilier numérique ; c'est le leader incontesté du marché, et les données le confirment. Au troisième trimestre 2025, la croissance du chiffre d'affaires du groupe Zillow de 16% d'une année sur l'autre a largement surperformé la croissance de la valeur totale des transactions du secteur de l'immobilier résidentiel d'environ 5%. Cela signifie qu’ils gagnent activement des parts de marché, même lorsque le marché global est faible.

Leur domination est ancrée dans le public. Ils ont terminé le troisième trimestre 2025 avec 250 millions utilisateurs uniques mensuels moyens sur leurs applications et sites mobiles, un 7% augmentation par rapport à l’année précédente. Ce public massif et engagé est le moteur qui alimente l’ensemble de leur écosystème, du programme Premier Agent à Zillow Home Loans. Ils ont les yeux rivés sur eux et se concentrent désormais sur la monétisation plus approfondie de ces connexions grâce à leur « stratégie de transaction intégrée ». C'est pourquoi Zillow Group est une entreprise de premier plan dans le secteur ; ils sont propriétaires de la relation consommateur.

Énoncé de mission de Zillow Group, Inc. (Z)

Vous recherchez les principes fondamentaux qui animent la stratégie de Zillow Group, Inc. (Z), et tout commence par leur mission. L’énoncé de mission n’est pas seulement une phrase de bien-être ; c'est la boussole qui guide chaque décision de produit et chaque investissement, en particulier à mesure qu'ils évoluent vers un modèle de transaction entièrement intégré. La mission du groupe Zillow est claire : faire de la maison une réalité pour de plus en plus de personnes. Cette déclaration est un engagement à simplifier l’ensemble du parcours immobilier – achat, vente, financement et location – en éliminant les frictions et en augmentant la transparence.

Cette mission est le fondement de leur croissance, les aidant à générer un solide chiffre d'affaires total au troisième trimestre 2025 de 676 millions de dollars, une augmentation de 16 % d’une année sur l’autre. Ce type de performance montre clairement que leur stratégie principale trouve un écho auprès du marché. Voici un calcul rapide : lorsque vous facilitez le processus pour 250 millions utilisateurs uniques mensuels moyens, l'entreprise suit.

La mission se décompose en trois composantes principales, chacune étant un pilier essentiel de leur exécution stratégique.

1. Autonomisation des consommateurs grâce à l’information et à la transparence

Le premier élément essentiel consiste à vous responsabiliser, en tant que consommateur, en vous fournissant les données et les outils dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées. Il s’agit de l’ADN original du groupe Zillow, remontant à l’introduction du Zestimate (un algorithme exclusif d’évaluation des maisons). Leur engagement est d'« allumer les lumières », ce qui signifie rendre explicite l'implicite en partageant le « pourquoi » de leur travail et en fournissant des données complètes.

Cet engagement est évident dans leur investissement dans la technologie. Zillow Group exploite constamment l'analyse des données et l'IA pour améliorer ses plateformes. Par exemple, le segment des prêts hypothécaires a vu ses revenus augmenter de 36% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025, atteignant 53 millions de dollars, en grande partie parce qu’ils simplifient le processus de financement grâce à des outils et des informations transparents. Ils poussent l’industrie vers un avenir plus transparent et axé sur le consommateur.

• Fournir des données sur la propriété et les tendances du marché.
• Proposez des outils innovants comme des visites virtuelles et des calculatrices.
• Augmentez la transparence des données tout au long de la transaction.

Vous devez connaître le coût réel, pas seulement le prix catalogue.

2. Ouvrir le prochain chapitre de la vie avec des expériences fluides

La mission va au-delà d’une simple transaction ; il se concentre sur la signification émotionnelle et personnelle du déménagement, l'aspect du « prochain chapitre de la vie ». Zillow Group vise à être la « super application du logement », offrant une expérience intégrée de bout en bout qui relie toutes les étapes du déménagement : recherche, achat, vente et financement.

Cet accent mis sur une expérience fluide stimule la croissance de leur segment de location, qui constitue une partie importante du « prochain chapitre » pour de nombreuses personnes. Les revenus des locations ont connu une croissance impressionnante 41% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025, atteignant 174 millions de dollars. Le chiffre d'affaires des immeubles multifamiliaux au sein de ce segment a augmenté encore plus rapidement, en hausse 62%. Cette croissance montre que lorsqu’ils simplifient le processus pour un segment du marché, le rendement est substantiel. Ils créent une meilleure expérience, pas seulement un meilleur site Web. Vous pouvez en savoir plus sur la façon dont cette stratégie est perçue par l’argent institutionnel ici : Exploration de Zillow Group, Inc. (Z) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

3. Simplifier le processus complexe (le composant « Déverrouiller »)

Le troisième volet consiste à éliminer les obstacles et à simplifier le processus immobilier intrinsèquement complexe – le « déverrouillage » dans l'aspiration sous-jacente de la mission. Les transactions immobilières sont notoirement fragmentées, mais Zillow Group se concentre sur la création d’une expérience numérique presque transparente. Il s'agit de leur « stratégie de transaction intégrée ».

Par exemple, leurs revenus résidentiels, qui incluent leurs offres d'agents et de logiciels, ont augmenté de 7 % au troisième trimestre 2025 pour atteindre 435 millions de dollars. Cette croissance est le résultat direct de la fourniture aux agents d'outils, comme Follow Up Boss, qui les aident à gérer la transaction plus efficacement, ce qui simplifie l'expérience pour vous. Ce que cache cette estimation, cependant, c'est la résistance actuelle de la réglementation et de l'industrie à une intégration complète, mais Zillow Group continue de faire pression sur le front technologique, comme l'introduction de Zillow Pro pour les agents, afin de rendre le processus plus efficace.

Ils s'engagent à :

• Connecter les solutions numériques avec des professionnels dédiés.
• Faciliter l'achat, la vente et la location.
• Stimuler l’innovation pour réduire les frictions transactionnelles.

Déclaration de vision de Zillow Group, Inc. (Z)

Vous recherchez les principes directeurs qui sous-tendent la récente dynamique financière du groupe Zillow, et la réponse est simple : leurs documents stratégiques ne sont pas que des mots : ils constituent un modèle pour un modèle commercial verticalement intégré. L'essentiel à retenir est que Zillow Group met en œuvre sa vision d'être la « super application de logement » unique et transparente, une stratégie qui a porté le chiffre d'affaires total du troisième trimestre 2025 à un niveau élevé. 676 millions de dollars, vers le haut 16% année après année.

Il ne s’agit plus seulement de lister des maisons. Il s'agit de s'approprier l'intégralité du parcours client, de la première recherche à la table de clôture. Honnêtement, c’est là que l’on gagne vraiment de l’argent dans cette industrie.

La mission : faire de la maison une réalité pour plus de personnes

La mission du groupe Zillow est claire : faire de la maison une réalité pour un plus grand nombre de personnes. Ce n'est pas un vague slogan d'entreprise ; c'est un engagement à démocratiser l'accès à l'information sur le logement et à simplifier le processus. Ils savent que l’achat ou la location d’une maison est l’une des décisions les plus émotives et les plus risquées que vous puissiez prendre, c’est pourquoi ils dirigent avec empathie.

La mission informe directement leur principale source de revenus. Pour le troisième trimestre 2025, les revenus résidentiels, qui incluent leur programme Premier Agent, ont atteint 435 millions de dollars, un solide 7% augmenter d’année en année. Cette croissance montre que leurs efforts pour connecter les consommateurs aux agents et aux informations portent leurs fruits, même dans un environnement difficile et de taux d'intérêt élevés. Vous pouvez voir plus en détail qui investit dans cette croissance en Exploration de Zillow Group, Inc. (Z) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

La vision : créer la super application du logement

La vision de l'entreprise est de créer la « super application du logement ». Considérez-le comme une plate-forme numérique unique sur laquelle vous pouvez faire tout ce qui concerne votre maison, pas seulement parcourir les annonces. Cela signifie intégrer tous les services qui répartissent généralement le processus de déménagement entre cinq fournisseurs différents.

Le succès de cette vision se mesure par l’engagement des utilisateurs. Au troisième trimestre 2025, les applications et sites mobiles du groupe Zillow ont vu 250 millions utilisateurs uniques mensuels moyens, soit une augmentation de 7% de l'année précédente. Il s’agit d’un public massif et c’est la base pour convertir les navigateurs en clients effectuant des transactions. Plus vous placez d’outils au même endroit, plus la plate-forme devient collante. C'est définitivement un jeu intelligent.

Exécuter la vision : la stratégie de transaction intégrée

La vision de la « super application pour le logement » est concrétisée grâce à la stratégie de transaction intégrée, qui vise à fournir un service de bout en bout presque transparent. Cela signifie relier étroitement le marché (achat/vente/location) aux services financiers et de clôture (hypothèques, titres et séquestre).

Voici un rapide calcul expliquant pourquoi cette intégration est importante pour les résultats :

• Les revenus hypothécaires ont bondi 36% année après année pour 53 millions de dollars au troisième trimestre 2025, en grande partie tirée par une 57% augmentation du volume de montage de prêts d'achat à 1,3 milliard de dollars.
• Les revenus locatifs se sont également accélérés, en hausse 41% année après année pour 174 millions de dollars, avec des revenus multifamiliaux en croissance 62%.

Ces chiffres montrent que lorsque Zillow Group vous incite à utiliser sa plate-forme pour une chose, il réussit bien mieux à vous inciter à l'utiliser pour une autre. La croissance des prêts hypothécaires et des locations constitue un gain direct et mesurable pour la stratégie intégrée.

Valeurs fondamentales : l'étoile du Nord pour l'exécution

Une stratégie est aussi bonne que l'équipe qui l'exécute, et les valeurs fondamentales du groupe Zillow sont les garde-fous culturels de cette exécution. Ils font autorité et sont orientés vers l’action, pas seulement des platitudes :

• Les consommateurs sont notre étoile polaire : Tout commence et se termine par l'expérience utilisateur.
• Faites ce qu'il faut : Opérer avec intégrité, en accordant la priorité au bien du consommateur et de l’industrie.
• Allumez les lumières : La transparence est essentielle, rendant explicite l'implicite en partageant les données et le « pourquoi » derrière leur travail.
• Possédez-le : Viser haut, avancer vite et être responsable de la croissance et de l’impact du début à la fin.

Ce que cache cette estimation, c’est le risque d’exécution ; si l’expérience intégrée est maladroite, les utilisateurs s’enfuiront. Les valeurs poussent à la qualité et à la transparence pour atténuer ce risque de désabonnement. Le but est de garder ça 250 millions base d'utilisateurs satisfaite, ils reviennent donc sans cesse à chaque étape de leur voyage de retour.

Valeurs fondamentales de Zillow Group, Inc. (Z)

Vous recherchez les principes fondamentaux qui animent la stratégie et les performances financières de Zillow Group, Inc., et vous avez raison de vous concentrer sur leurs valeurs fondamentales. Ce ne sont pas de simples affiches sur un mur ; ils constituent le manuel opérationnel qui a permis à Zillow Group de générer un chiffre d'affaires au troisième trimestre 2025. 676 millions de dollars, un 16% d'une année sur l'autre, en gardant une concentration laser sur le client et la transparence du marché. C'est ainsi qu'une entreprise évolue dans un marché immobilier complexe, surtout lorsque 53% des maisons aux États-Unis ont perdu de la valeur au cours de l’année écoulée, en novembre 2025.

Voici le calcul rapide : des valeurs fortes se traduisent par la confiance des utilisateurs, qui stimule ensuite la croissance des revenus dans des segments clés comme la location, qui a connu une croissance rapide. 41% augmentation d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025. Décomposons les valeurs fondamentales qui rendent cela possible.

Les consommateurs sont notre étoile du Nord

Cette valeur signifie que chaque produit et chaque décision commence et se termine avec l'acheteur à domicile. Zillow Group comprend que s'il n'offre pas une expérience supérieure, un utilisateur ira simplement ailleurs. Cet engagement se reflète dans leurs chiffres de trafic : la plateforme a frappé 250 millions utilisateurs uniques mensuels moyens au troisième trimestre 2025, un 7% croissance d’une année sur l’autre. Que de nombreuses personnes font définitivement confiance à la plateforme pour commencer leur voyage de retour.

L'entreprise innove constamment pour rendre la recherche de logement plus immersive et moins stressante. Par exemple, leur investissement dans la mise en scène virtuelle basée sur l'IA est le résultat direct de cette valeur, aidant les acheteurs à mieux visualiser les propriétés vides et simplifiant le processus de vente de l'agent. L’objectif est d’aller au-delà de la simple liste de maisons et de créer une expérience véritablement intégrée de bout en bout.

Allumez les lumières

La transparence est au cœur du modèle commercial du groupe Zillow, c'est pourquoi ils ont créé le Zestimate en premier lieu, un algorithme d'évaluation exclusif (un terme sophistiqué pour l'estimation de la valeur de leur maison). Cette valeur consiste à rendre explicite l’implicite, vous donnant une image complète, même lorsque l’actualité est difficile. En novembre 2025, Zillow Group a publié une étude montrant que 53% de toutes les maisons américaines ont perdu de la valeur depuis l’année précédente, la proportion la plus élevée depuis 2012.

Le partage de ces données de marché critiques en temps réel permet à des millions de propriétaires et d’acheteurs de prendre des décisions éclairées, ce qui constitue l’acte ultime de transparence. Vous ne pouvez pas prendre une bonne décision d'investissement sans des faits sans fard, et Zillow Group les fournit. Cet engagement en faveur de la transparence des données est également la raison pour laquelle vous devez lire Décomposition de Zillow Group, Inc. (Z) Santé financière : informations clés pour les investisseurs.

Possédez-le

Cette valeur concerne la responsabilité, le fait de viser haut et de produire des résultats – sans excuses. C'est ce qui différencie une entreprise ayant un énoncé de mission d'une entreprise qui l'exécute réellement. Les résultats financiers du troisième trimestre 2025 sont une démonstration claire de cette valeur en action.

• A atteint un bénéfice net de 10 millions de dollars pour le troisième trimestre 2025, une amélioration significative par rapport à la perte de l'année précédente.
• A généré 165 millions de dollars d'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement), avec une forte marge de 24 %.

L'équipe était responsable de l'exécution de sa stratégie, en favorisant l'efficacité et la croissance dans les domaines rentables. Cet accent mis sur la propriété est également évident dans le développement d'outils tels que Zillow Pro, qui améliore les capacités des agents et génère de meilleurs résultats pour le segment des agents Premier.

Mieux ensemble

L'immobilier est un sport d'équipe et cette valeur met l'accent sur la collaboration, tant en interne qu'au sein du secteur. Zillow Group reconnaît qu'il ne peut pas transformer le marché à lui seul. Un bon exemple en est le partenariat stratégique annoncé en février 2025 avec Redfin.

Cette collaboration a fait de Zillow Group le fournisseur exclusif d'annonces de locations multifamiliales sur les sites de Redfin. Cette décision profite directement aux locataires en créant un inventaire plus complet et renforce la position du groupe Zillow sur le marché de la location, qui a connu une croissance massive de 62 % des revenus multifamiliaux au troisième trimestre 2025. Il s'agit d'un jeu intelligent et collaboratif qui simplifie le processus de location pour toutes les personnes impliquées.