Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais do Zillow Group, Inc.

A declaração de missão, visão e valores essenciais do Grupo Zillow não são apenas uma linguagem alegre; eles são o plano estratégico que impulsionou a receita de US$ 676 milhões da empresa no terceiro trimestre de 2025, um salto de 16% ano após ano.

Como é que um valor fundamental como “Os clientes são a nossa estrela do norte” se traduz definitivamente num lucro líquido de 10 milhões de dólares no trimestre e numa capitalização de mercado de 17,62 mil milhões de dólares?

Iremos além dos chavões para ver como a visão do Grupo Zillow de criar o 'superaplicativo de habitação' - uma plataforma imobiliária integrada e completa - realmente orienta seus princípios operacionais, ajudando você a compreender os verdadeiros impulsionadores de valor por trás do estoque.

(Z) Overview

Você precisa saber onde está o Zillow Group, Inc. agora, especialmente no final de 2025, porque sua estratégia está funcionando e os números comprovam isso. Eles não são mais apenas um site de listagem; eles se transformaram em uma plataforma imobiliária digital de serviço completo, um verdadeiro “super aplicativo de habitação”, conectando todo o ciclo de vida da transação – compra, venda, aluguel e financiamento.

O Zillow Group foi cofundado em 2006 por Rich Barton e Lloyd Frink, ex-executivos da Expedia, com a ideia disruptiva de fornecer avaliações residenciais instantâneas e gratuitas por meio da ferramenta Zestimate. Só esse movimento trouxe transparência a uma indústria opaca. Hoje, seu portfólio inclui marcas poderosas como Trulia, StreetEasy, HotPads e seu próprio braço hipotecário, Zillow Home Loans, que trabalham para simplificar o processo para você, consumidor.

A sua atual trajetória de vendas é forte, refletindo esta abordagem integrada. A receita dos últimos 12 meses da empresa, no final do terceiro trimestre de 2025, atingiu aproximadamente US$ 2,48 bilhões, demonstrando um crescimento consistente de dois dígitos, mesmo num mercado imobiliário volátil. Essa é uma base sólida. Para entender a evolução deste gigante, você pode explorar mais sobre sua jornada aqui: (Z): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Aqui está uma matemática rápida sobre suas ofertas principais:

• Receita de venda (agente/software): US$ 488 milhões no terceiro trimestre de 2025.
• Receita de aluguel (listagens/multifamiliares): US$ 174 milhões no terceiro trimestre de 2025.
• Receita de hipotecas (financiamento): US$ 53 milhões no terceiro trimestre de 2025.

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: um rompimento claro

O último relatório financeiro do terceiro trimestre de 2025 mostra que o Grupo Zillow está definitivamente atingindo o seu ritmo, transformando o forte crescimento da receita em lucro real. A receita total do terceiro trimestre de 2025 foi recorde US$ 676 milhões, um significativo 16% aumentou ano após ano e superou as perspectivas da própria empresa. Isto não é apenas uma dinâmica de mercado; é execução.

A história de crescimento mais convincente está no segmento de Aluguéis, que viu a receita aumentar 41% ano após ano para US$ 174 milhões. Dentro disso, suas receitas multifamiliares - as listagens de grandes prédios de apartamentos - explodiram com um 62% aumento ano após ano. Isso mostra que eles estão monetizando com sucesso sua posição como o aplicativo e site imobiliário mais visitado nos EUA.

Além disso, o segmento de hipotecas está crescendo rapidamente, com receitas aumentando 36% para US$ 53 milhões, conduzido por um 57% salto no volume de originação de empréstimos de compra para US$ 1,3 bilhão. Esta abordagem integrada – que liga o líder, o agente e o financiador – é o que impulsiona a expansão das margens. A empresa relatou um lucro líquido GAAP de US$ 10 milhões no trimestre, um forte movimento em relação às perdas anteriores, e um EBITDA ajustado de US$ 165 milhões, com um resultado saudável 24% margem.

O líder indiscutível da indústria

O Grupo Zillow não é apenas um player no espaço imobiliário digital; é claramente o líder de mercado e os dados confirmam-no. No terceiro trimestre de 2025, o crescimento da receita do Grupo Zillow de 16% ano após ano, superou significativamente o crescimento do valor total de transações do setor imobiliário residencial de aproximadamente 5%. Isto significa que estão a ganhar ativamente quota de mercado, mesmo quando o mercado global está fraco.

Seu domínio está enraizado no público. Eles terminaram o terceiro trimestre de 2025 com 250 milhões média de usuários únicos mensais em seus aplicativos e sites para dispositivos móveis, um 7% aumento em relação ao ano anterior. Esse público enorme e engajado é o motor que impulsiona todo o seu ecossistema, desde o programa Premier Agent até o Zillow Home Loans. Eles têm olhos e agora estão focados em monetizar essas conexões mais profundamente por meio de sua “estratégia de transação integrada”. É por isso que o Grupo Zillow é uma empresa de primeira linha no setor; eles são donos do relacionamento de consumo.

Declaração de missão do Zillow Group, Inc.

Você está procurando os princípios fundamentais que orientam a estratégia (Z) do Zillow Group, Inc., e tudo começa com sua missão. A declaração de missão não é apenas uma frase alegre; é a bússola que orienta todas as decisões e investimentos em produtos, especialmente à medida que avançam em direção a um modelo de transação totalmente integrado. A missão do Grupo Zillow é clara: tornar o lar uma realidade para cada vez mais pessoas. Esta declaração é um compromisso de simplificar toda a jornada imobiliária – compra, venda, financiamento e aluguel – eliminando atritos e aumentando a transparência.

Esta missão é a base do seu crescimento, ajudando-os a entregar uma forte receita total no terceiro trimestre de 2025 de US$ 676 milhões, um aumento de 16% ano após ano. Esse tipo de desempenho mostra definitivamente que sua estratégia central está repercutindo no mercado. Aqui está uma matemática rápida: quando você facilita o processo para 250 milhões média mensal de usuários únicos, o negócio segue.

A missão divide-se em três componentes principais, cada um deles um pilar crítico da sua execução estratégica.

1. Empoderamento do consumidor por meio de informação e transparência

O primeiro componente principal é capacitar você, consumidor, fornecendo os dados e as ferramentas necessárias para tomar decisões informadas. Este é o DNA original do Grupo Zillow, que remonta à introdução do Zestimate (um algoritmo proprietário de avaliação residencial). O seu compromisso é “Acender as Luzes”, o que significa tornar explícito o implícito, partilhando o “porquê” do seu trabalho e fornecendo dados abrangentes.

Esse compromisso fica evidente em seu investimento em tecnologia. O Grupo Zillow aproveita constantemente a análise de dados e a IA para aprimorar suas plataformas. Por exemplo, o segmento de hipotecas registou um aumento de receitas de 36% ano a ano no terceiro trimestre de 2025, atingindo US$ 53 milhões, em grande parte porque simplificam o processo de financiamento com ferramentas e informações transparentes. Eles estão empurrando a indústria em direção a um futuro mais transparente e centrado no consumidor.

• Fornece dados de propriedades e tendências de mercado.
• Ofereça ferramentas inovadoras como tours virtuais e calculadoras.
• Aumente a transparência dos dados em toda a transação.

Você precisa saber o custo real, não apenas o preço de tabela.

2. Desbloqueando o próximo capítulo da vida com experiências perfeitas

A missão vai além de uma simples transação; concentra-se no significado emocional e pessoal da mudança – o aspecto do “próximo capítulo da vida”. O Zillow Group pretende ser o 'superaplicativo de habitação', fornecendo uma experiência integrada de ponta a ponta que conecta todas as partes da mudança: localização, compra, venda e financiamento.

Este foco numa experiência perfeita está a impulsionar o crescimento no seu segmento de aluguer, que é uma parte importante do “próximo capítulo” para muitas pessoas. A receita de aluguéis cresceu impressionantemente 41% ano após ano no terceiro trimestre de 2025, atingindo US$ 174 milhões. A receita multifamiliar nesse segmento cresceu ainda mais rápido, 62%. Este crescimento mostra que quando simplificam o processo para um segmento do mercado, o retorno é substancial. Eles estão construindo uma experiência melhor, não apenas um site melhor. Você pode aprender mais sobre como essa estratégia é vista pelo dinheiro institucional aqui: Explorando Zillow Group, Inc. (Z) Investidor Profile: Quem está comprando e por quê?

3. Simplificando o Processo Complexo (O Componente ‘Desbloquear’)

A terceira componente diz respeito à remoção de barreiras e à simplificação do processo imobiliário inerentemente complexo – o “desbloqueio” da aspiração subjacente da missão. As transações imobiliárias são notoriamente fragmentadas, mas o Grupo Zillow está focado em criar uma experiência digital quase perfeita. Esta é a sua “estratégia de transação integrada”.

Por exemplo, a receita residencial, que inclui ofertas de agentes e software, aumentou 7% no terceiro trimestre de 2025, para US$ 435 milhões. Esse crescimento é resultado direto de fornecer aos agentes ferramentas, como o Follow Up Boss, que os ajudam a gerenciar a transação com mais eficiência, o que por sua vez simplifica a experiência para você. O que esta estimativa esconde, no entanto, é a contínua resistência regulamentar e da indústria à integração total, mas o Grupo Zillow ainda está a pressionar fortemente na frente tecnológica, como a introdução do Zillow Pro para agentes, para tornar o processo mais eficiente.

Eles estão comprometidos com:

• Conectando soluções digitais com profissionais dedicados.
• Facilitando a compra, venda e aluguel.
• Impulsionando a inovação para reduzir o atrito nas transações.

Declaração de visão do Zillow Group, Inc.

Você está procurando os princípios orientadores por trás do recente impulso financeiro do Grupo Zillow e a resposta é simples: seus documentos estratégicos não são apenas palavras - eles são um modelo para um modelo de negócios verticalmente integrado. A conclusão principal é que o Grupo Zillow está executando sua visão de ser o 'superaplicativo de habitação' único e contínuo, uma estratégia que levou a receita total do terceiro trimestre de 2025 a um forte US$ 676 milhões, para cima 16% ano após ano.

Não se trata mais apenas de listar casas. Trata-se de ser dono de toda a jornada do cliente, desde a primeira busca até a mesa de fechamento. Honestamente, é aí que se ganha dinheiro de verdade neste setor.

A missão: tornar o lar uma realidade para mais pessoas

A missão do Grupo Zillow é clara: tornar o lar uma realidade para mais pessoas. Este não é um slogan corporativo vago; é um compromisso de democratizar o acesso à informação habitacional e simplificar o processo. Eles sabem que comprar ou alugar uma casa é uma das decisões mais emocionais e de alto risco que você toma, por isso lideram com empatia.

A missão informa diretamente o seu principal fluxo de receitas. Para o terceiro trimestre de 2025, a receita residencial - que inclui o programa Premier Agent - atingiu US$ 435 milhões, um sólido 7% aumentar ano após ano. Este crescimento mostra que os seus esforços para ligar os consumidores aos agentes e à informação estão a dar frutos, mesmo num ambiente desafiante e com taxas de juro elevadas. Você pode ver mais profundamente quem está investindo nesse crescimento ao Explorando Zillow Group, Inc. (Z) Investidor Profile: Quem está comprando e por quê?

A Visão: Construindo o Superaplicativo de Habitação

A visão da empresa é criar o ‘super app de habitação’. Pense nisso como uma plataforma digital única onde você pode fazer tudo relacionado à sua casa – não apenas navegar pelas listagens. Isto significa integrar todos os serviços que normalmente dispersam o processo de mudança de casa entre cinco fornecedores diferentes.

O sucesso desta visão é medido pelo envolvimento do usuário. No terceiro trimestre de 2025, os aplicativos e sites móveis do Grupo Zillow viram 250 milhões média de usuários únicos mensais, um aumento de 7% do ano anterior. Esse é um público enorme e é a base para converter navegadores em clientes transacionais. Quanto mais ferramentas você coloca em um só lugar, mais aderente se torna a plataforma. É definitivamente uma jogada inteligente.

Executando a Visão: A Estratégia de Transação Integrada

A visão do “superaplicativo de habitação” é concretizada por meio da estratégia de transações integradas, que visa fornecer um serviço quase contínuo e de ponta a ponta. Isto significa vincular estreitamente o mercado (compra/venda/aluguel) com os serviços financeiros e de fechamento (hipotecas, títulos e garantias).

Aqui está uma matemática rápida sobre por que essa integração é importante para os resultados financeiros:

• A receita de hipotecas aumentou 36% ano após ano para US$ 53 milhões no terceiro trimestre de 2025, em grande parte impulsionado por um 57% aumento no volume de originação de empréstimos para compras para US$ 1,3 bilhão.
• A receita de aluguéis também acelerou, subindo 41% ano após ano para US$ 174 milhões, com crescimento da receita multifamiliar 62%.

Esses números mostram que quando o Grupo Zillow faz com que você use sua plataforma para uma coisa, eles estão ficando muito melhores em fazer com que você a use para a próxima. O crescimento em Hipotecas e Aluguéis é uma vitória direta e mensurável para a estratégia integrada.

Valores Fundamentais: A Estrela do Norte para a Execução

Uma estratégia é tão boa quanto a equipe que a executa, e os valores fundamentais do Grupo Zillow são os guardrails culturais para essa execução. Eles são autoritários e orientados para a ação, não apenas banalidades:

• Os consumidores são a nossa estrela norte: Tudo começa e termina com a experiência do usuário.
• Faça a coisa certa: Operar com integridade, colocando o bem do consumidor e da indústria em primeiro lugar.
• Acenda as luzes: A transparência é fundamental, tornando explícito o implícito através da partilha de dados e do “porquê” do seu trabalho.
• Possua: Visar alto, agir rapidamente e ser responsável pelo crescimento e impacto do início ao fim.

O que esta estimativa esconde é o risco de execução; se a experiência integrada for desajeitada, os usuários irão fugir. Os valores exigem qualidade e transparência para mitigar o risco de rotatividade. O objetivo é manter isso 250 milhões base de usuários feliz, então eles continuam voltando para cada etapa de sua jornada para casa.

Valores essenciais do Zillow Group, Inc.

Você está procurando os princípios fundamentais que orientam a estratégia e o desempenho financeiro do Zillow Group, Inc. e está certo ao se concentrar em seus valores essenciais. Eles não são apenas pôsteres na parede; eles são o manual operacional que permitiu ao Grupo Zillow gerar uma receita de no terceiro trimestre de 2025 US$ 676 milhões, um 16% aumento ano após ano, mantendo o foco no cliente e na transparência do mercado. É assim que uma empresa navega num mercado imobiliário complexo, especialmente quando 53% das casas nos EUA perderam valor no ano passado, em novembro de 2025.

Aqui está uma matemática rápida: valores fortes se traduzem em confiança do usuário, o que impulsiona o crescimento da receita em segmentos-chave como Aluguel, que teve um aumento 41% aumento ano após ano no terceiro trimestre de 2025. Vamos analisar os valores fundamentais que fazem isso acontecer.

Os consumidores são nossa estrela norte

Este valor significa que cada produto e decisão começa e termina com o comprador doméstico. O Grupo Zillow entende que se não oferecer uma experiência superior, o usuário simplesmente irá para outro lugar. Este compromisso transparece nos seus números de tráfego: o sucesso da plataforma 250 milhões média de usuários únicos mensais no terceiro trimestre de 2025, um 7% crescimento ano após ano. Que muitas pessoas confiam definitivamente na plataforma para iniciar sua jornada para casa.

A empresa está constantemente inovando para tornar a busca pela casa mais envolvente e menos estressante. Por exemplo, o seu investimento em encenação virtual alimentada por IA é um resultado direto deste valor, ajudando os compradores a visualizar melhor as propriedades vazias e simplificando o processo de vendas do agente. O objetivo é ir além de apenas listar casas e, em vez disso, criar uma experiência verdadeiramente integrada e completa.

Acenda as luzes

A transparência está no centro do modelo de negócios do Grupo Zillow, e é por isso que eles criaram o Zestimate em primeiro lugar – um algoritmo de avaliação proprietário (um termo sofisticado para a estimativa do valor de sua casa). Esse valor consiste em tornar explícito o implícito, dando-lhe uma visão completa, mesmo quando as notícias são difíceis. Em novembro de 2025, o Grupo Zillow publicou uma pesquisa mostrando que 53% de todas as casas nos EUA perderam valor desde o ano anterior, a maior parcela desde 2012.

A partilha destes dados de mercado críticos e em tempo real permite que milhões de proprietários e compradores tomem decisões informadas, o que é o derradeiro acto de transparência. Você não pode tomar uma boa decisão de investimento sem fatos concretos, e o Grupo Zillow os fornece. Este compromisso com a transparência dos dados também é o motivo pelo qual você precisa ler Dividindo a saúde financeira do Zillow Group, Inc. (Z): principais insights para investidores.

Possua

Este valor tem a ver com responsabilidade, objetivos elevados e entrega de resultados – sem desculpas. É o que separa uma empresa com uma declaração de missão de uma empresa que realmente a executa. Os resultados financeiros do terceiro trimestre de 2025 são uma demonstração clara deste valor em ação.

• Atingiu US$ 10 milhões em lucro líquido no terceiro trimestre de 2025, uma melhoria significativa em relação ao prejuízo do ano anterior.
• Entregou US$ 165 milhões em EBITDA Ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização), com uma forte margem de 24%.

A equipe era responsável pela execução de sua estratégia, buscando eficiência e crescimento em áreas lucrativas. Esse foco na propriedade também fica evidente no desenvolvimento de ferramentas como o Zillow Pro, que aprimora as capacidades dos agentes e gera melhores resultados para o segmento de Agentes Premier.

Melhor Juntos

O setor imobiliário é um esporte de equipe e esse valor enfatiza a colaboração, tanto internamente quanto em todo o setor. O Grupo Zillow reconhece que não pode transformar o mercado sozinho. Um grande exemplo disso é a parceria estratégica anunciada em fevereiro de 2025 com a Redfin.

Esta colaboração tornou o Zillow Group o fornecedor exclusivo de listagens de aluguel multifamiliar nos sites da Redfin. Esta mudança beneficia diretamente os locatários ao criar um inventário mais abrangente e fortalece a posição do Grupo Zillow no mercado de aluguel, que registrou um crescimento massivo de 62% na receita multifamiliar no terceiro trimestre de 2025. É uma jogada inteligente e colaborativa que simplifica o processo de aluguel para todos os envolvidos.