On Holding AG (ONON) Bundle
Wie hat es die 2010 gegründete Marke On Holding AG (ONON) geschafft, sich von einem Laufschuh-Startup zu einem globalen Premium-Sportbekleidungsunternehmen zu entwickeln, das den Branchenriesen kontinuierlich Marktanteile abnimmt?
Die Antwort liegt in den Zahlen: Nach einem Q3 2025, in dem der Nettoumsatz einen Rekordwert von CHF 794,4 Millionen erreichte und die Bruttogewinnmarge erstaunliche 65,7 % erreichte, erhöhte das Unternehmen seine Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf etwa CHF 2,98 Milliarden.
Solch ein explosives, margenstarkes Wachstum ist nicht nur Glückssache; Es ist das Ergebnis einer bewussten Premium-Strategie. Daher müssen Sie den Kern seines Geschäftsmodells verstehen – von der proprietären CloudTec®-Dämpfungsinnovation bis hin zu seiner einzigartigen Eigentümerstruktur –, um zu sehen, wo die nächste Welle an Wert geschaffen wird.
Geschichte der On Holding AG (ONON).
Sie suchen nach dem Fundament der On Holding AG, der Schweizer Performance-Marke, die der Konkurrenz den Rang abgelaufen hat. Die kurze Antwort ist, dass das Unternehmen mit einer einfachen, revolutionären Idee für die Dämpfung von Laufschuhen begann und seine Entwicklung durch eine Tennislegende und einen massiven Börsengang grundlegend verändert wurde. Es ist eine klassische Geschichte von Nischeninnovationen, die sich weltweit verbreiten.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Gründungsjahr
Das Unternehmen wurde in gegründet 2010, beginnend im hart umkämpften Sportbekleidungsmarkt mit Fokus auf ein einzigartiges Laufgefühl.
Ursprünglicher Standort
Die On Holding AG wurde gegründet und hat ihren Hauptsitz weiterhin in Zürich, Schweiz.
Mitglieder des Gründungsteams
Das Unternehmen wurde von drei Personen mitbegründet, die jeweils eine kritische Perspektive zur ursprünglichen Vision der Marke einbrachten:
- Olivier Bernhard: Ein ehemaliger Profi-Triathlet und dreimaliger Weltmeister, der den perfekten Laufschuh entwickeln wollte.
- David Allemann: Bringte Marketing- und Markenexpertise in das Team ein.
- Caspar Coppetti: Bereitstellung des strategischen und geschäftlichen Entwicklungssinns.
Anfangskapital/Finanzierung
Konkrete Details zum anfänglichen Startkapital werden nicht öffentlich bekannt gegeben, aber wie viele Startups verließen sich die Gründer auf Anfangsinvestitionen, um ihre Kerntechnologie, das mittlerweile berühmte CloudTec, zu entwickeln. Das Konzept selbst begann damit, dass Bernhard mit einem zerschnittenen Gartenschlauch experimentierte, was für eine Milliarden-Dollar-Marke definitiv ein bescheidener Anfang ist.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 2010 | Firmengründung und CloudTec-Konzeptentwicklung | Gegründet mit dem Ziel, das Laufen zu revolutionieren; Die Kerndämpfungstechnologie war geboren. |
| 2012 | Einführung des Cloudracer | Erstes Modell, das von Athleten bei den Olympischen Spielen in London getragen wurde und für entscheidende frühe weltweite Sichtbarkeit sorgte. |
| 2013 | Nordamerikanischer Markteintritt | Beginn der Vertriebs- und Marketingexpansion über Europa hinaus mit Ausrichtung auf den riesigen US-Markt. |
| 2019 | Roger Federer Partnerschaft und Investition | Die Tennis-Ikone investierte in die Pre-IPO-Runde, wurde Mitunternehmer und brachte die Premium-Tennislinie auf den Markt. |
| 2021 | Börsengang (IPO) an der NYSE | Erhöhter Bruttoerlös von 858,4 Millionen US-Dollar, was die schnelle globale Expansion und Produktentwicklung vorantreibt. |
| 2022 | Einführung des Cloudmonster | Einstieg in die Kategorie der maximalistischen Sneaker und Diversifizierung der Produktlinie, um mit Konkurrenten wie Hoka zu konkurrieren. |
| 2025 | Martin Hoffmann übernimmt alleinige CEO-Position | Die Führungsstruktur entwickelte sich weiter, und Hoffmann wechselte im April vom Co-CEO/CFO zum alleinigen CEO. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Die Entwicklung des Unternehmens von einer Schweizer Nischenmarke für Laufschuhe zu einem globalen Sportbekleidungsanbieter verlief nicht linear; es hing von ein paar mutigen, transformativen Entscheidungen ab. Die Auswirkungen können Sie an den Zahlen erkennen.
- Der Roger Federer-Katalysator: Seine Investition und aktive Rolle im Jahr 2019 war weniger ein Sponsoring als vielmehr eine strategische Partnerschaft. Sein Anteil von etwa 3 % hatte einen Wert von ca 500 Millionen Dollar Stand: Q2 2025, was den immensen Markenwert zeigt, den er mit aufgebaut hat. Dieser Schritt steigerte die Wahrnehmung der On Holding AG sofort von einer technischen Laufmarke zu einer erstklassigen, interkulturellen Lifestyle-Marke.
- Der Börsengang 2021: Die Notierung an der New York Stock Exchange (NYSE) war der finanzielle Wendepunkt. Der Börsengang brachte erhebliches Kapital ein und ermöglichte den massiven Ausbau seines Direct-to-Consumer-Kanals (DTC) und seiner globalen Infrastruktur. Auf diese Weise finanzierten sie den Vorstoß in neue Kategorien wie Bekleidung und Tennis.
- Direct-to-Consumer-Fokus: Der strategische Wandel zur Priorisierung des DTC-Kanals war für die Margenerweiterung von entscheidender Bedeutung. Für das Gesamtjahr 2025 rechnet das Unternehmen mit einer Rohertragsmarge von ca 62.5%, ein Premiumniveau, das ohne starke DTC-Verkäufe schwer zu erreichen ist. Durch diesen Fokus haben sie eine bessere Kontrolle über die Preisgestaltung und das Kundenerlebnis, was für eine Premiummarke von entscheidender Bedeutung ist.
- Wachstumskurs 2025: Das Unternehmen wird nicht langsamer. Ab November 2025 gilt der letzte Zwölfmonatsumsatz, der am 30. September 2025 endete 3,55 Milliarden US-Dollar. Für das Gesamtjahr 2025 hat das Unternehmen seine Wachstumsprognose für den Nettoumsatz auf erhöht 34% auf Basis konstanter Wechselkurse, ein klarer Indikator dafür, dass die grundlegende Strategie funktioniert.
Fairerweise muss man sagen, dass dieses schnelle Wachstum auch Herausforderungen mit sich bringt, weshalb das Unternehmen Leitbild, Vision und Grundwerte der On Holding AG (ONON) sind für die Ausrichtung der künftigen Strategie so wichtig.
Eigentümerstruktur der On Holding AG (ONON).
Die Eigentümerstruktur der On Holding AG (ONON) ist eine Mischung aus großem institutionellen Kapital und erheblicher Insiderkontrolle, was für ein Wachstumsunternehmen, das erst vor relativ kurzer Zeit an die Börse ging, üblich ist. Diese duale Struktur bedeutet, dass wichtige strategische Entscheidungen sowohl von den Unternehmensgründern als auch von den weltweit größten Vermögensverwaltern wie BlackRock beeinflusst werden.
Zum aktuellen Stand der Holding AG
Die On Holding AG ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol ONON notiert ist. Das Unternehmen schloss seinen Börsengang (IPO) im September 2021 ab. Im November 2025 lag seine Marktkapitalisierung bei etwa 26,77 Milliarden US-Dollar, was sein schnelles Wachstum auf dem Premium-Sportbekleidungsmarkt widerspiegelt. Das Unternehmen meldete starke Ergebnisse für das dritte Quartal 2025: Der Nettoumsatz erreichte CHF 794,4 Millionen (Schweizer Franken) und das bereinigte EBITDA stieg im Jahresvergleich um fast 50 % auf CHF 179,9 Millionen.
Der Aktienkurs lag am 20. November 2025 bei etwa 41,45 US-Dollar pro Aktie. Durch diesen öffentlichen Status unterliegt das Unternehmen strengen Berichtsstandards und bietet Anlegern Transparenz über seine Unternehmensführung und Finanzleistung. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer kauft und verkauft, können Sie hier vorbeischauen Investor der Exploring On Holding AG (ONON). Profile: Wer kauft und warum?
Zur Eigentumsverteilung der Holding AG
Die Eigentümerstruktur zeigt eine deutliche Aktienkonzentration bei institutionellen Anlegern, dennoch halten die Gründer und Insider weiterhin einen mächtigen Block inne. Diese Aufschlüsselung, die auf den aktuellsten verfügbaren Einreichungen im Jahr 2025 basiert, gibt Ihnen ein klares Bild davon, wer über die Stimmrechte verfügt.
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Institutionelle Anleger | 55% | Beinhaltet große Fonds wie FMR LLC, Morgan Stanley und BlackRock, Inc. |
| Insider (Gründer & Führungskräfte) | 28% | Eine bedeutende Beteiligung, die den Gründern eine starke Kontrolle über die strategische Ausrichtung gibt. |
| Privatanleger/öffentliche Investoren | 13.5% | Von Privatanlegern und der Allgemeinheit gehaltene Aktien (berechneter Rest). |
| Privatunternehmen | 3.5% | Häufig Vertretung von Frühphaseninvestoren oder verbundenen Holdinggesellschaften. |
Institutionelle Anleger, die mit 55 % den größten Einzelanteil halten, üben durch ihre Handelsentscheidungen erheblichen Einfluss auf den Aktienkurs aus. Aber ehrlich gesagt sind die 28 %, die von Insidern gehalten werden, der eigentliche Anker und stellen sicher, dass die ursprüngliche Vision im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie bleibt. Das ist ein großer Kontrollblock.
Zur Führung der Holding AG
Das Unternehmen arbeitet nach einem einzigartigen Partnerschaftsmodell, bei dem die Gründer eng in die strategische und kreative Ausrichtung eingebunden bleiben, während ein einziger CEO die täglichen Abläufe leitet. Diese Struktur wurde im Jahr 2025 gestrafft, um die betriebliche Effizienz zu verbessern.
Im Zuge einer wichtigen organisatorischen Veränderung stellte das Unternehmen mit Wirkung zum 1. Juli 2025 auf eine Ein-CEO-Struktur um. Martin Hoffmann, zuvor Co-CEO und CFO, übernahm die Rolle des alleinigen Chief Executive Officer (CEO) und fungiert seit November 2025 weiterhin als CFO, während das Unternehmen nach einem Ersatz sucht.
- Martin Hoffmann: Chief Executive Officer (CEO) und Chief Financial Officer (CFO). Er leitet die globale Strategie und Skalierung des Betriebs.
- Caspar Coppetti: Mitbegründer und geschäftsführender Co-Vorsitzender.
- David Allemann: Mitbegründer und geschäftsführender Co-Vorsitzender.
- Olivier Bernhard: Mitbegründer und Vorstandsmitglied.
Die Gründer, gemeinsam als Partner bekannt, leiten weiterhin die Produktorganisation und treiben die Zukunftsvision voran, was definitiv eine kluge Möglichkeit ist, die DNA der Marke intakt zu halten. Das Managementteam wird auch durch die jüngsten Ernennungen im Jahr 2025 verstärkt, darunter Katarina Berg als Chief People Officer und Scott Maguire als Chief Innovation Officer, was einen klaren Fokus auf Talente und Produktpipeline zeigt.
Mission und Werte der On Holding AG (ONON).
Der Kernzweck der On Holding AG geht über den Verkauf von Schuhen hinaus; Es geht darum, ihre in der Schweiz entwickelten Innovationen in eine Bewegung zu kanalisieren, die Menschen inspiriert, mit der klaren Vision, die hochwertigste globale Sportbekleidungsmarke zu werden. Diese Mission ist die kulturelle DNA, die es ihnen ermöglicht, einen Premium-Preis zu erzielen und ihre erwartete Bruttogewinnmarge für das Gesamtjahr 2025 auf etwa zu steigern 62.5%.
Zum Kernzweck der Holding AG
Sie suchen nach dem Motor hinter der Dynamik des Unternehmens, und ehrlich gesagt ist es die Philosophie, die ihre Strategie bestimmt: Leistung zuerst, aber immer mit Fokus auf die Menschen und den Planeten. Diese Überlegung ist der Grund, warum ihr Nettoumsatz mit Bekleidung im dritten Quartal 2025 in die Höhe schoss 50,1 Millionen Franken, ein 86.9% Wachstum im Jahresvergleich, was zeigt, dass sich die Mission auf alle Produktkategorien übertragen lässt.
Offizielles Leitbild
Die Mission ist ein direktes Handlungshandbuch für die Produkt- und Geschäftsentwicklung, das menschlichen Anspruch mit greifbarer Produktqualität und unternehmerischer Verantwortung verbindet. Es ist einfach, aber definitiv kraftvoll.
- Entfachen Sie den menschlichen Geist durch Bewegung.
- Erstellen Sie leistungsstarke Produkte.
- Liefern Sie mit einem unerschütterlichen Engagement für Transparenz und Nachhaltigkeit.
Visionserklärung
Die Vision ist ein Finanz- und Marktpositionierungsziel, das direkt mit der Premium-Strategie übereinstimmt. „Premium“ zu sein bedeutet, den Verkauf zum Vollpreis aufrechtzuerhalten, was die angehobene Prognose für 2025 für gemeldete Nettoumsätze von ca 2,98 Milliarden Franken.
- Werden Sie zur weltweit hochwertigsten Sportbekleidungsmarke.
- Behalten Sie überlegene Produkttechnologie bei, wie etwa die CloudTec®-Dämpfung, um Premium-Preise zu rechtfertigen.
- Treiben Sie die globale Expansion voran; Allein der Nettoumsatz im Bereich Schuhe war betroffen 731,3 Millionen Franken im dritten Quartal 2025.
Fairerweise muss man sagen, dass dieser Ehrgeiz der Grund dafür ist, dass die Prognose für die bereinigte EBITDA-Marge für 2025 nun voraussichtlich darüber liegen wird 18%, ein deutlicher Fortschritt gegenüber früheren Prognosen.
Weitere Informationen darüber, wer auf diese Vision setzt, finden Sie hier Investor der Exploring On Holding AG (ONON). Profile: Wer kauft und warum?
Slogan/Slogan der Holding AG
Das Unternehmen verwendet Slogans, die das einzigartige Gefühl seiner proprietären Technologie und seines ehrgeizigen Markenethos widerspiegeln.
- Laufen Sie auf Wolken. (Direkte Bezugnahme auf ihr innovatives CloudTec®-Dämpfungssystem)
- Träume weiter. (Athleten ermutigen, an ihre Grenzen zu gehen)
Hier ist die schnelle Rechnung: Ihre Kernwerte Innovation und Premium-Positionierung schaffen einen vertretbaren Wirtschaftsgraben (ein strukturelles Geschäftsmerkmal, das Gewinne schützt), der es ihnen ermöglicht, die Konkurrenz bei der Marge kontinuierlich zu übertreffen.
On Holding AG (ONON) So funktioniert es
Die On Holding AG ist eine Premium-Sportbekleidungsmarke und entwirft und vertreibt weltweit hauptsächlich leistungsstarke Sportschuhe, Bekleidung und Accessoires. Es steigert den Wert, indem es in der Schweiz entwickelte Innovationen, wie die proprietäre CloudTec®-Dämpfung, mit einem leistungsstarken Direct-to-Consumer-Verkaufsmodell (DTC) verbindet, um hohe Margen und Markenkontrolle aufrechtzuerhalten.
Zum Produkt-/Dienstleistungsportfolio der Holding AG
Das Portfolio des Unternehmens basiert auf patentierter Technologie und entwickelt sich schnell von den Laufschuh-Wurzeln zu einer umfassenden Sportbekleidungsmarke. Die erfolgreiche Einführung neuer Lifestyle-Modelle im Jahr 2025, wie des Cloud 6, war der Schlüssel zur Ausweitung der Reichweite über die Kernläufer hinaus auf den breiteren, wohlhabenden Athleisure-Markt. Diese Expansion wird durch das massive Wachstum im Bekleidungssegment belegt.
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Performance-Schuhe (z. B. Cloudsurfer, Cloudmonster) | Ernsthafte Läufer, Triathleten, Outdoor-Enthusiasten | Proprietär CloudTec® Dämpfung; Helion™-Superschaum für Energierückgabe; Speedboard® für den Antrieb. |
| Lifestyle-/Alltagsschuhe (z. B. Cloud 6, The Roger-Franchise) | Wohlhabende, aktive Elite-, Gen-Z-Verbraucher, Freizeitkleidung | Verbindet leistungsstarke Technologie mit minimalistischem, in der Schweiz entwickeltem Design. ganztägiger Komfort; starke modische/kulturelle Relevanz. |
| Bekleidung und Accessoires | Leistungssportler, Premium-Athleisure-Konsumenten | Leichte, technische Stoffe; nahtlose Konstruktion; integrierte Nachhaltigkeitsmerkmale; umfasst die wachstumsstarke LightSpray-Linie. |
Zum operativen Rahmenwerk der Holding AG
Der operative Erfolg der On Holding AG hängt von einer hybriden Vertriebsstrategie ab, die auch bei Produktionsskalierung margenstarke Kanäle und eine optimierte Lieferkette in den Vordergrund stellt. Ihr Engagement für ihre Grundwerte können Sie hier sehen: Leitbild, Vision und Grundwerte der On Holding AG (ONON).
- Fokus auf Direct-to-Consumer (DTC)-Kanäle: Der DTC-Kanal, der E-Commerce und Flagship-Stores umfasst, ist der Gewinnmotor. Im dritten Quartal 2025 erreichte der DTC-Nettoumsatz 314,7 Millionen Franken, repräsentiert a 37.5% währungsbereinigter Anstieg im Jahresvergleich. Dieser Kanal bietet höchste Rentabilität und direktes Kundenfeedback.
- Großhandelskanal: Dieser Kanal sorgt für die Markensichtbarkeit und Marktdurchdringung durch ausgewählte Premium-Einzelhandelspartner und stellt so sicher, dass die Premium-Positionierung der Marke nicht verwässert wird.
- Lieferketten- und Bestandsmanagement: Das Unternehmen konzentriert sich auf betriebliche Effizienz, einschließlich der Fortschritte bei einer neuen automatisierten Logistikanlage in Atlanta, um den Vertrieb in Amerika zu verbessern. Die Bestandsverwaltung ist diszipliniert; Der Lagerbestand belief sich am Ende des dritten Quartals 2025 auf CHF 380,6 Millionen.
- Produktinnovationszyklus: Ein schneller, iterativer Designprozess, der Kundendaten und Schweizer Ingenieurskunst nutzt, sorgt für einen kontinuierlichen Strom neuer, margenstarker Produkte. Dadurch bleibt die Produktlinie auf jeden Fall frisch.
Über die strategischen Vorteile der Holding AG
Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens ist nicht nur eine Sache; Es ist eine leistungsstarke Kombination aus Produktvorteil, Premium-Preissetzungsmacht und strategischer Distribution. Dies ermöglicht es ihnen, für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von CHF 2,98 Milliarden zu prognostizieren, was einem Wachstum von mindestens 34 % auf Basis konstanter Wechselkurse entspricht.
- Proprietärer Technologiegraben: Das patentierte CloudTec® Das Dämpfungssystem ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal und bietet einen einzigartigen Leistungsvorteil, den Wettbewerber nur schwer reproduzieren können, ohne dass es zu Rechtsverletzungen kommt.
- Premium-Markenpositionierung: Die On Holding AG hat sich erfolgreich als Premium-High-End-Marke etabliert und ermöglicht eine hohe Bruttogewinnmarge von rund 62,5 % für das Geschäftsjahr 2025. Diese Preissetzungsmacht schützt sie vor einer gewissen Marktvolatilität.
- Diversifizierung von Bekleidung und Kategorien: Die erfolgreiche Expansion in den Bekleidungsbereich, der im dritten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg von 86,9 % verzeichnete, verringert die Abhängigkeit von Schuhen und baut eine widerstandsfähigere, vollwertige Sportbekleidungsmarke auf.
- Globales Momentum und DTC-Dominanz: Starkes Wachstum in Regionen wie der Asien-Pazifik-Region, wo sich der Umsatz im dritten Quartal 2025 mehr als verdoppelt hat, sorgt in Kombination mit einem margenstarken DTC-Anteil für eine skalierbare und profitable globale Expansion.
On Holding AG (ONON): Wie man damit Geld verdient
Die On Holding AG generiert Einnahmen hauptsächlich durch den Verkauf ihrer hochwertigen Sportschuhe, Bekleidung und Accessoires über eine Zweikanalstrategie: direkt an den Verbraucher (DTC) und über Großhandelspartner. Der Kern ihres Finanzmotors besteht in der Aufrechterhaltung eines hohen durchschnittlichen Verkaufspreises (ASP) und einer Vollpreisstrategie in ihrem gesamten globalen Netzwerk, weshalb ihre Margen so hoch sind.
Zur Umsatzaufschlüsselung der Holding AG
Anhand der Vertriebskanäle des Unternehmens lässt sich am besten erkennen, woher das Geld kommt, und die Verlagerung hin zu Direct-to-Consumer (DTC) ist ein wichtiger Rentabilitätsfaktor. Basierend auf den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 zeigt der Kanalmix eine starke Abhängigkeit von Einzelhandelspartnern, aber DTC beschleunigt sich schneller. Hier ist die schnelle Berechnung der Aufteilung des Nettoumsatzes im dritten Quartal von CHF 794,4 Millionen.
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge | Wachstumstrend (3. Quartal 2025, währungsbereinigt) |
|---|---|---|
| Großhandel (Einzelhandelspartner) | 60.4% | Zunehmend (32.5% YoY) |
| Direct-to-Consumer (DTC) | 39.6% | Stark zunehmend (37.5% YoY) |
Betriebswirtschaftslehre
Die finanzielle Gesundheit der On Holding AG hängt von ihrer Premium-Preissetzungsmacht und der strategischen Verlagerung hin zu DTC ab. Fairerweise muss man sagen, dass der Großhandelskanal immer noch den Großteil des Volumens ausmacht und 60,4 % des Nettoumsatzes im dritten Quartal 2025 ausmacht, aber der DTC-Kanal – zu dem der unternehmenseigene E-Commerce und die Flagship-Stores gehören – ist der Bereich mit der höheren Rentabilität.
Das Unternehmen konzentriert sich auch eindeutig auf die Produktdiversifizierung. Während Schuhe das Rückgrat bleiben und etwa 92,0 % des Nettoumsatzes im dritten Quartal 2025 ausmachen, bietet die Kategorie Bekleidung eine große Wachstumschance. Der Bekleidungsumsatz stieg im dritten Quartal 2025 währungsbereinigt um über 100 % und erreichte CHF 50,1 Millionen. Das ist nur ein kleiner Teil des Kuchens, aber er wächst rasant und erhöht außerdem den Lifetime Value des Kunden.
- Preisstrategie: Die On Holding AG verfolgt eine strikte Premium-Vollpreisstrategie, die für ihre hohen Bruttomargen entscheidend ist. Sie vermeiden die hohen Preisnachlässe, mit denen viele Wettbewerber zu kämpfen haben.
- Bruttomargentreiber: Der Vorstoß, den DTC-Kanal auszubauen, der die Aufschläge der Einzelhändler umgeht, ist direkt für die Ausweitung der Bruttogewinnspanne des Unternehmens verantwortlich. Dies ist ein einfacher Hebel mit hoher Wirkung.
- Geografische Expansion: Die Region Asien-Pazifik (APAC) ist ein Wirtschaftsmotor und erzielte im dritten Quartal 2025 ein dreistelliges währungsbereinigtes Wachstum von 109,2 %, was das globale Potenzial der Marke über ihren etablierten amerikanischen Markt hinaus zeigt.
Zur finanziellen Performance der Holding AG
Die im November 2025 aktualisierte Finanzprognose des Unternehmens für 2025 zeigt ein Unternehmen, das nicht nur den Umsatz steigert, sondern dieses Wachstum auch in eine höhere Rentabilität umwandelt. Sie erhöhten ihre Umsatzprognose für das Gesamtjahr auf etwa 2,98 Milliarden CHF, was einem Wachstum von 34 % gegenüber dem Vorjahr auf Basis konstanter Wechselkurse entspricht.
Das sagen uns die wichtigsten Finanzkennzahlen über die Geschäftsgesundheit:
- Bruttogewinnspanne: Die Prognose für das Gesamtjahr 2025 wurde von der vorherigen Spanne von 60,5 % bis 61,0 % auf rund 62,5 % angehoben. Dies ist eine Elite-Marge in der Bekleidungs- und Schuhindustrie und spiegelt deren Premium-Markenpositionierung und DTC-Erfolg wider.
- Bereinigte EBITDA-Marge: Auch die Rentabilitätsaussichten wurden angehoben, wobei die bereinigte EBITDA-Marge (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich über 18,0 % liegen wird. Dies zeigt eine starke operative Hebelwirkung, da der Umsatz schneller steigt als die Betriebskosten.
- Nettoeinkommen Q3 2025: Der Nettogewinn stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um fast 290 % auf CHF 118,9 Millionen, was verdeutlicht, wie sich Margensteigerung und Umsatzwachstum direkt auf das Endergebnis auswirken.
Was diese Schätzung verbirgt, sind die potenziellen Auswirkungen der Wechselkursvolatilität, die trotz der starken zugrunde liegenden Nachfrage immer noch Druck auf die ausgewiesenen Gewinne ausüben kann. Dennoch läuft das Kerngeschäft außerordentlich gut. Sie sollten es sich ansehen Analyse der Finanzlage der Holding AG (ONON): Wichtige Erkenntnisse für Anleger für einen tieferen Einblick in diese Kennzahlen.
Marktposition und Zukunftsaussichten der On Holding AG (ONON).
Die On Holding AG positioniert sich als die am schnellsten wachsende Premium-Sportmarke weltweit und fordert etablierte Giganten erfolgreich heraus, indem sie die margenstarken Performance-Running- und Athleisure-Segmente dominiert. Der Nettoumsatz des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich bei ca. liegen 2,98 Milliarden Franken, was ein erwartetes konstantes Währungswachstum von widerspiegelt 34%, ein klarer Indikator für die zunehmende Markteroberung.
Dieses Wachstum wird durch seine Premium-Preisstrategie und ein äußerst effektives Direct-to-Consumer-Modell (DTC) vorangetrieben, das ihm eine bessere Kontrolle über das Markenerlebnis und die Rentabilität verleiht. Der Fokus verlagert sich nun auf die Skalierung seiner Erfolgsformel, insbesondere auf die Erweiterung seiner Bekleidungs- und Trainingskategorien, um seine Position als umfassende Sport-Lifestyle-Marke zu festigen. Investor der Exploring On Holding AG (ONON). Profile: Wer kauft und warum?
Wettbewerbslandschaft
Auf dem wichtigen US-amerikanischen Performance-Running-Markt konkurriert die On Holding AG hart mit etablierten Marktführern und anderen schnell wachsenden Disruptoren. Während Nike, Inc. seine globale Dominanz insgesamt beibehält, ist der Kampf um das Kernsegment des Laufsports viel härter, da On und Hoka den Marktanteil der etablierten Unternehmen stetig schmälern.
| Unternehmen | Marktanteil, % (Kategoriepositionierung) | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| Auf Holding AG | Erlangung eines bedeutenden Anteils an der Premium-Laufen Segment. | Patentierte CloudTec-Dämpfung, margenstarker Direct-to-Consumer (DTC)-Kanal. |
| Brooks Running Company | Nr. 1 Marktanteil bei Nationaler US-Einzelhandel im Bereich Laufen. | Starke Läufertreue, Fokus auf Stabilität und Dämpfung für Kernläufer. |
| Nike, Inc. | Insgesamt Weltweiter Marktführer für Sportschuhe (~30 % des Gesamtmarktes). | Unübertroffene Markenbekanntheit, globale Reichweite und ein umfangreiches Netzwerk zur Unterstützung von Sportlern. |
Chancen und Herausforderungen
Die Aussichten des Unternehmens sind gut, aber es birgt auch die typischen Risiken, die ein wachstumsstarkes Unternehmen im Bereich der Konsumgüter mit Premiumpreisen mit sich bringt. Die Prognose des Managements für eine Bruttogewinnmarge für das Gesamtjahr 2025 liegt nahe 62.5% und eine bereinigte EBITDA-Marge oben 18.0% zeigt Vertrauen im Umgang mit diesen Faktoren.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| APAC-Erweiterung: Der Umsatz im asiatisch-pazifischen Raum stieg stark an 94.2% im dritten Quartal 2025, was auf ein enormes ungenutztes Potenzial in China und anderen Märkten hinweist. | Verlangsamung des US-Marktes: Potenzial für eine Abschwächung der Verbrauchernachfrage in Amerika, die mehr als ausmacht 60% der Einnahmen. |
| Bekleidung & Training: Der Nettoumsatz im Bekleidungsbereich hat sich mehr als verdoppelt und ist gestiegen 100.2% auf Basis konstanter Wechselkurse im dritten Quartal 2025, wodurch der Umsatz über Schuhe hinaus diversifiziert wird. | Lieferkette und Tarife: Gefährdung durch geopolitische und handelspolitische Risiken, einschließlich möglicher Auswirkungen von Zöllen aus China, die die Margen schmälern könnten. |
| Wachstum des DTC-Kanals: Kontinuierliche Umstellung auf Direct-to-Consumer, was zu höherer Rentabilität und Markenkontrolle führt; Die DTC-Verkäufe stiegen 27.6% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025. | Bewertungsprämie: Sie werden mit einem erheblichen Aufschlag gegenüber ihren Mitbewerbern gehandelt und lassen wenig Spielraum für Fehler, wenn sich die Wachstumsraten verlangsamen oder Rentabilitätsziele verfehlt werden. |
Branchenposition
Die On Holding AG ist ein Premium-Segmentführer und kein Massenmarktakteur, was ein entscheidender Unterschied ist. Sein durchschnittlicher Preispunkt ist definitiv höher als der der meisten Wettbewerber, was das Unternehmen für höhere Bruttomargen positioniert.
- Premium-Positionierung: Der Fokus der Marke auf fortschrittliche, proprietäre Technologien wie CloudTec und Helion Superfoam ermöglicht es ihr, einen höheren durchschnittlichen Verkaufspreis zu erzielen, wobei der durchschnittliche Preis für ein Paar On-Laufschuhe bei etwa liegt 31 % teurer als ein durchschnittlicher Laufschuh.
- Innovationsgetriebenes Wachstum: Das Unternehmen führt regelmäßig Produkte wie den Cloudmonster Hyper ein, die erfolgreich Marktplätze erobern und sowohl bei ernsthaften Läufern als auch bei Verbrauchern, die einen sportlichen Lebensstil verfolgen, Anklang finden.
- Geografische Dynamik: Amerika bleibt der größte Markt, aber das dreistellige Wachstum im asiatisch-pazifischen Raum ist der wichtigste Treiber für die zukünftige internationale Skalierung und deutet auf eine erfolgreiche Umsetzung des Premium-Modells im Ausland hin.
Der globale Laufschuhmarkt soll bis 2025 ein Volumen von 19,5 Milliarden US-Dollar erreichen, und die Strategie von On zielt ausdrücklich darauf ab, das wachstumsstarke Premiumsegment dieses Marktes zu erobern. Sie müssen das Bekleidungsgeschäft genau beobachten; Wenn sich dieses Segment weiter verdoppelt, wird sich das Risiko des Unternehmens erheblich verändern profile und der gesamte adressierbare Markt viel schneller als erwartet.

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