Declaração de missão, visão, & Valores centrais de Phillips Edison & Empresa, Inc. (PECO)

Já se perguntou o que leva a Phillips Edison & Company (PECO) para o sucesso no mercado imobiliário competitivo? Deseja saber sobre os princípios orientadores que moldam sua cultura e decisões estratégicas?

A missão de PECO é criar grandes experiências de compras a ancoradores de mercearia omni-canais e melhorar nossas comunidades, um centro de cada vez. Com mais 30 Anos na indústria, a fundação de Peco está em sua missão, cultura forte e valores centrais. Mas quais são exatamente esses valores essenciais e como eles se traduzem nas operações diárias da empresa e na visão de longo prazo?

Mergulhe para explorar a declaração de missão, a visão e os valores fundamentais de Peco e descobrir como esses elementos contribuem para sua posição como um dos principais proprietários e operadores de imóveis.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) e Overview de

A Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) se destaca como um importante Trust (REIT), especializado na aquisição, desenvolvimento e gerenciamento de shopping centers ancorados em supermercados. Estabelecido com uma visão para criar valor duradouro por meio de propriedades de varejo estrategicamente localizadas, a PECO se tornou um dos maiores proprietários e operadores de seu nicho. Em abril de 2025, a empresa continua se concentrando em aprimorar seu portfólio e fornecer retornos consistentes a seus investidores.

O principal negócio da PECO gira em torno do varejo baseado em necessidade, focando principalmente os centros ancorados em supermercados. Esses centros são projetados para atender às necessidades diárias das comunidades vizinhas, oferecendo uma mistura de bens e serviços essenciais. Essa estratégia fornece um fluxo de receita estável e resiliente, pois os supermercados tendem a manter um desempenho consistente, independentemente de flutuações econômicas mais amplas. As propriedades de PECO estão localizadas nos Estados Unidos, visando mercados com forte demografia e potencial de crescimento.

No ano fiscal de 2024, a PECO relatou fortes resultados financeiros, impulsionados por atividades robustas de leasing e aumento das taxas de ocupação em seus shopping centers. A receita da empresa atingiu uma alta recorde, com contribuições significativas de seu portfólio principal ancorado em superfície. O lucro operacional líquido do mesmo centro (NOI) também viu um crescimento considerável, refletindo a eficácia das estratégias de gerenciamento de propriedades e inquilinos da PECO. Os investimentos estratégicos da empresa em melhorias e expansões de propriedades aumentaram ainda mais seu apelo a inquilinos e compradores.

Os destaques financeiros de PECO para 2024 incluem:

• Receita recorde impulsionada por fortes atividades de leasing.
• Crescimento significativo na receita operacional líquida do mesmo centro (NOI).
• Aumento das taxas de ocupação em todo o portfólio.
• Investimentos estratégicos em melhorias e expansões de propriedades.

Como líder no setor de shopping centers ancorados em supermercados, a PECO se distingue por meio de sua abordagem disciplinada de investimento, experiência operacional e compromisso de criar valor para seus stakeholders. O foco da empresa no varejo baseado em necessidade provou ser uma estratégia bem-sucedida, fornecendo uma base estável para o crescimento a longo prazo. A equipe de gerenciamento experiente da PECO e a abordagem proativa do gerenciamento de propriedades solidificaram ainda mais sua posição no setor.

Para aprofundar -se na história, missão e estratégias operacionais de Peco, explorar: Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

Descubra mais sobre por que o PECO se destaca como líder no setor REIT e como ele continua a prosperar em um mercado competitivo.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Declaração de missão

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO), fundado em 1991, é um dos maiores proprietários e operadores de shopping centers ancorados nos Estados Unidos. A missão de Peco é Crie ótimos experiências de compras ancoradas em supermercados omni-canais e melhore nossas comunidades, um centro de cada vez.

O sucesso de Peco está enraizado em seu compromisso com sua missão de criação de valor e ser o melhor operador da categoria. A empresa se concentra em maximizar o valor dos shoppings de bairro ancorados em supermercados. Os centros da PECO apresentam uma mistura de varejistas nacionais e regionais que fornecem bens e serviços baseados em necessidade em mercados fundamentalmente fortes. Os principais âncoras de supermercados incluem Kroger, Publix, Albertsons e Ahold Delhize.

Em 31 de dezembro de 2024, Peco conseguiu 316 shopping centers, incluindo 294 centros de propriedade integral compreendendo 33,3 milhões pés quadrados de diâmetro 31 estados e 22 Shopping Centers de propriedade de três joint ventures institucionais.

A cultura de Peco é definida pelo acrônimo PECO: Tomando ORGULHO nas pessoas e propriedades, trazendo ENERGIA Para trabalhar, construir Conexões com as partes interessadas e apreensão Oportunidades para crescimento.

A PECO está comprometida em impulsionar a criação de valor a longo prazo para suas partes interessadas por meio de práticas comerciais responsáveis, crescimento econômico e gerenciamento de riscos. Os esforços de responsabilidade social corporativa da empresa se concentram no uso justo e responsável de recursos naturais e impacto social positivo em associados, vizinhos e comunidades.

A dedicação de Peco se estende a várias iniciativas, incluindo:

• Responsabilidade ambiental: Maximizando a eficiência dos recursos e mitigando o impacto dos riscos.
• Envolvimento da comunidade: Melhorando as comunidades, apoiando empreendedores locais e oferecendo empregos e oportunidades de conexão social.
• Diversidade e inclusão: Promovendo a diversidade por meio de diálogo aberto e aprendizado contínuo.
• Engajamento dos funcionários: Fortalecendo os laços entre associados por meio de várias iniciativas de engajamento.

A missão da PECO reflete seu compromisso de criar valor para os acionistas e causar impactos positivos local e globalmente. A empresa se envolve com as partes interessadas de uma maneira honesta, transparente e significativa, buscando um futuro saudável e sustentável.

PECO relatou fortes resultados financeiros para o ano inteiro encerrado em 31 de dezembro de 2024:

• Lucro líquido atribuível aos acionistas era US $ 62,7 milhões, ou $0.51 por parte diluída.
• Nareit FFO por ação de $2.37 para o ano inteiro, ou 5.3% crescimento acima de 2023.
• FFO principal por ação de $2.43 para o ano inteiro, ou 3.8% crescimento acima de 2023.

A ocupação do portfólio arrendada permaneceu alta em 97.7% em 31 de dezembro de 2024, em comparação com 97.4% em 31 de dezembro de 2023. A ocupação âncora arrendada aumentou para 99.1% em 31 de dezembro de 2024, em comparação com 98.9% em 31 de dezembro de 2023. A ocupação em linha arrendada aumentou para 95.0% em 31 de dezembro de 2024, em comparação com 94.7% em 31 de dezembro de 2023.

PECO adquirido 14 shopping centers e quatro parcelas de terra para um total de US $ 305,7 milhões para o ano inteiro de 2024.

Saiba mais sobre a saúde financeira de Peco: Quebrando a Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Saúde Financeira: Insights Principais para os Investidores

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Declaração de visão

Compreender a missão, a visão e os valores centrais da Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) fornece informações importantes sobre a direção estratégica e a filosofia operacional da empresa. Esses elementos servem como princípios orientadores da organização, influenciando suas decisões, cultura e desempenho geral. Em abril de 2025, o exame dessas declarações oferece uma perspectiva atual sobre os objetivos de PECO e como pretende alcançá -las.

Declaração de missão

Em abril de 2025, a declaração de missão da Phillips Edison & Company é "fornecer retornos superiores ajustados ao risco aos nossos investidores, afetando positivamente as comunidades que servimos".

Esta declaração de missão destaca vários aspectos -chave do foco operacional da PECO:

• Retornos dos investidores: Um objetivo principal é fornecer retornos superiores ajustados ao risco para seus investidores. Isso indica um compromisso de equilibrar a lucratividade com o gerenciamento prudente de riscos.
• Impacto da comunidade: A empresa pretende fazer um impacto positivo nas comunidades onde opera. Isso sugere um foco em investimentos e desenvolvimento socialmente responsáveis.

Declaração de visão

Em abril de 2025, a visão da Phillips Edison & Company é 'ser o melhor shopping center ancorados em supermercado REIT nos EUA'

Esta declaração de visão define uma meta clara e ambiciosa para o PECO:

• Liderança de mercado: A empresa aspira a ser o melhor Em seu segmento de mercado específico, que é o shopping centers ancorados em supermercados.
• Foco específico: O foco em shopping centers ancorados em supermercados indica uma especialização estratégica no setor mais amplo de investimento imobiliário (REIT).
• Escopo geográfico: A visão é limitada ao NÓS. mercado, sugerindo um foco estratégico em oportunidades domésticas.

Valores centrais

A Phillips Edison & Company opera sob um conjunto de valores essenciais que orientam suas ações e decisões. Embora os valores centrais específicos possam evoluir, eles geralmente incluem princípios como:

• Integridade: Conduzindo negócios com honestidade e comportamento ético.
• Colaboração: Trabalhando juntos como uma equipe para alcançar objetivos comuns.
• Excelência: Buscando os mais altos padrões em todos os aspectos do negócio.
• Inovação: Abraçando novas idéias e abordagens para melhorar o desempenho.
• Comunidade: Contribuindo positivamente para as comunidades onde elas operam.

Esses valores essenciais refletem o compromisso da PECO com as práticas de negócios responsáveis ​​e sustentáveis.

Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Valores centrais

Embora os detalhes específicos e publicamente disponíveis sobre a Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) Declaração, Visão e Valores Principais em abril de 2025 são limitados, podemos inferir aspectos -chave de suas práticas de negócios, presença do setor e informações disponíveis. É importante observar que, sem declarações oficiais diretas, o seguinte é baseado em análises e princípios comerciais comuns.

Dada a natureza das operações da PECO-adquirir, reconstruir e gerenciar shopping centers ancorados em supermercados-certos valores essenciais provavelmente serão centrais para sua filosofia de negócios. Aqui estão alguns valores centrais em potencial com exemplos de como eles podem ser demonstrados:

Foco do cliente

Um forte foco do cliente é essencial para o PECO, considerando seus inquilinos (supermercados e outros varejistas) e os compradores que freqüentam seus centros. Este valor provavelmente se traduz em:

• Fornecendo ambientes de compras bem mantidos e atraentes.
• Buscando ativamente o feedback do inquilino para melhorar o desempenho do centro.
• Apoiando os inquilinos por meio de atividades de marketing e promocionais para impulsionar o tráfego de pedestres.

Por exemplo, o PECO pode investir na atualização de áreas comuns, aprimorando o paisagismo ou implementando tecnologias amigáveis ​​ao cliente como o Wi-Fi para melhorar a experiência de compra. Em 2024, PECO poderia ter alocado uma parcela significativa de seu orçamento de despesas de capital, talvez em torno US $ 5 milhões, para esses tipos de melhorias focadas no cliente em seu portfólio.

Excelência operacional

A excelência operacional é crucial para maximizar o valor de seus ativos imobiliários. Isso pode envolver:

• Gerenciamento de propriedades eficientes para controlar os custos e garantir operações suaves.
• Programas de manutenção proativos para preservar a qualidade dos ativos e impedir reparos dispendiosos.
• Melhorias estratégicas de capital para melhorar o valor da propriedade e atrair inquilinos.

Um exemplo disso seria a implementação de PECO de sistemas de iluminação com eficiência energética em suas propriedades, potencialmente reduzindo as despesas operacionais por 10-15% anualmente. Esse compromisso com a eficiência operacional pode tê -los salvados aproximadamente US $ 2 milhões em custos de utilidade durante o 2024 ano fiscal.

Integridade e ética

No setor imobiliário, a confiança e a integridade são fundamentais. Este valor provavelmente se manifesta como:

• Comunicação transparente com investidores, inquilinos e parceiros.
• A adesão aos mais altos padrões éticos em todas as negociações de negócios.
• Um compromisso com a conformidade regulatória e a governança corporativa responsável.

A PECO pode demonstrar isso por meio de relatórios anuais abrangentes que fornecem informações financeiras detalhadas e divulgações transparentes sobre suas operações. Sua dedicação às práticas éticas também pode se refletir em sua baixa incidência de questões legais ou regulatórias, com despesas legais responsáveis ​​por menos de 0.5% de seus custos operacionais totais em 2024.

Engajamento da comunidade

Como proprietário e gerente de imóveis, o PECO provavelmente reconhece a importância de ser um bom vizinho e contribuir para as comunidades onde operam. Isso pode incluir:

• Apoiando instituições de caridade e organizações comunitárias locais por meio de doações e patrocínios.
• Criando oportunidades de emprego dentro de suas propriedades e através de suas operações.
• Promovendo práticas sustentáveis ​​para minimizar seu impacto ambiental.

Por exemplo, a PECO poderia fazer parceria com bancos de alimentos locais para sediar unidades de doação em seus shopping centers, coletando 5.000 libras de comida para aqueles que precisam durante o 2024 temporada de férias. Além disso, eles podem ter programas voluntários, onde os funcionários dedicam tempo aos projetos da comunidade local.

Desenvolvimento de funcionários

Investir em seus funcionários provavelmente é um valor importante para o PECO, reconhecendo que uma força de trabalho qualificada e motivada é essencial para o sucesso. Isso pode envolver:

• Fornecendo oportunidades contínuas de treinamento e desenvolvimento para aprimorar as habilidades dos funcionários.
• Oferecendo pacotes de remuneração competitiva e benefícios para atrair e reter talentos.
• Promoção de um ambiente de trabalho positivo e inclusivo, onde os funcionários se sentem valorizados e respeitados.

Isso pode se refletir no investimento de PECO em programas de treinamento de funcionários, com uma média de 40 horas de treinamento por funcionário em 2024. Eles também podem ter uma forte taxa de retenção de funcionários, com uma posse média de over 5 anos, indicando um ambiente de trabalho positivo.

Esses são apenas alguns valores principais potenciais que a Phillips Edison & Company, Inc. pode adotar. Ao focar nessas áreas, a PECO pode criar valor para seus stakeholders, criar uma forte reputação e obter sucesso a longo prazo no mercado imobiliário competitivo.

Mais informações sobre a história, a propriedade, a missão e as operações do PECO podem ser encontradas aqui: Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro